Création du pôle M&A et Business Development au sein d'Addev Materials- Périmètre: EMEA et Amérique du Nord- Acquisitions: 10 à 30 M€

Bras droit de Pascal NADOBNY, PDG de ADDEV- Croissance Externe à l’International (USA, Canada, Europe, Middle East and Africa): analyse financière des cibles (audit et due diligence); analyse stratégique, juridique et RH ; valorisation des cibles et montages financiers ; suivi des négociations avec les parties et closing des acquisitions. - Marketing Stratégique : réflexion sur positionnement stratégique du groupe ; communication interne et externe de la stratégie ; étude… Show more Bras droit de Pascal NADOBNY, PDG de ADDEV- Croissance Externe à l’International (USA, Canada, Europe, Middle East and Africa): analyse financière des cibles (audit et due diligence); analyse stratégique, juridique et RH ; valorisation des cibles et montages financiers ; suivi des négociations avec les parties et closing des acquisitions. - Marketing Stratégique : réflexion sur positionnement stratégique du groupe ; communication interne et externe de la stratégie ; étude sectorielle Business Development : formalisation d’une stratégie Business Development Show less

- Responsable du process global de réponse aux appels d'offres (500 000€ et moins pour des clients privés et publics)

- Gestion de Projet et d'Equipes: en charge d'un budget de $8M et d'une équipe de 25 personnes - (Projet de $350 millions) - SAP: déploiement au sein de Kiewit, formation des membres de l'équipe à l'utilisation de SAP - Appel d'Offre: responsable d'un chiffrage de $3 millions pour un appel d'offre de $150 millions- Formation continue hebdomadaire en interne: management général; délégation; intelligence émotionnelle; management des relations clients; analyse des coûts; gestion de… Show more - Gestion de Projet et d'Equipes: en charge d'un budget de $8M et d'une équipe de 25 personnes - (Projet de $350 millions) - SAP: déploiement au sein de Kiewit, formation des membres de l'équipe à l'utilisation de SAP - Appel d'Offre: responsable d'un chiffrage de $3 millions pour un appel d'offre de $150 millions- Formation continue hebdomadaire en interne: management général; délégation; intelligence émotionnelle; management des relations clients; analyse des coûts; gestion de sous-traitants; systèmes SAP; sécurité; qualité; time management; culture d'entreprise Show less

- Focus sur le Management de la Sécurité: rôle actif au sein d'une équipe de vingt-cinq hauts dirigeants (Air Liquide, ConocoPhillips, Eli Lilly, Zachry etc). Deux articles publiés dans le Journal of Construction Engineering and Management- Hallowell, M., A.M.ASCE, Hinze, J., M.ASCE, Baud, K., and Wehle, A. (2013). “Proactive Construction Safety Control: Measuring, Monitoring, and responding to Safety Leading Indicators.” Journal of Construction Engineering and Management- Hinze, J.… Show more - Focus sur le Management de la Sécurité: rôle actif au sein d'une équipe de vingt-cinq hauts dirigeants (Air Liquide, ConocoPhillips, Eli Lilly, Zachry etc). Deux articles publiés dans le Journal of Construction Engineering and Management- Hallowell, M., A.M.ASCE, Hinze, J., M.ASCE, Baud, K., and Wehle, A. (2013). “Proactive Construction Safety Control: Measuring, Monitoring, and responding to Safety Leading Indicators.” Journal of Construction Engineering and Management- Hinze, J., M.ASCE, Hallowell, M., A.M.ASCE, and Baud, K. (2013). “Construction-Safety Best Practices and Relationships to Safety Performance.” Journal of Construction Engineering and Management, 2013.139 Show less

Élément pivot entre les membres (20 personnes) de l'association, au près des élèves et de l'administration de l'ESTP, au près des entreprises clientes (EDF par exemple), au près des entreprises partenaires (BNP Paribas, Altran, KPMG, Confédération Nationale des Juniors Entreprises)