Kevin Gutiérrez Cavero Email & Phone Number

- Elaboración de órdenes de compra y solicitudes de pago.- Realizar el inventario de los EPPS y merchandising para su control.- Atender los requerimientos de compra de las diferentes áreas y/o proyectos mineros.- Coordinar la aprobación de las órdenes de compra y de servicio.- Realizar cuadros comparativos de precios de productos y/o servicios para escoger a los proveedores.- Buscar y evaluar nuevos proveedores, negociando las condiciones de plazo, calidad y precio generando ahorros significativos.- Programar los mantenimientos de las oficinas de acuerdo con el cronograma de mantenimientos.- Brindar soporte logístico y administrativo a los proyectos mineros.- Desarrollar indicadores de compra.Logros:-Negocié con proveedores logrando mejorar las condiciones de pago en un 20%, lo que optimizó el flujo de caja de la empresa y permitió una mayor flexibilidad financiera para nuevos proyectos.-Simplifiqué el proceso de selección de proveedores mediante la implementación de un análisis de costos-beneficios detallado, lo que redujo el tiempo de decisión en un 15% y mejoró la eficiencia operativa del área de compras.-Al atender de manera proactiva los requerimientos de diferentes áreas y proyectos mineros, logré mejorar el tiempo de respuesta en la adquisición de materiales en un 25%, lo que contribuyó a la continuidad de operaciones críticas.-Lideré la búsqueda y evaluación de nuevos proveedores clave, estableciendo relaciones a largo plazo que mejoraron no solo el costo, sino también la calidad y los tiempos de entrega, garantizando la satisfacción de los clientes internos.

Lima, Perú

•Optimizar el proceso de homologación de proveedores mediante la implementación de estrategias de evaluación y selección.•Solicitar cotizaciones y establecer negociaciones efectivas con proveedores claves de merchandising, facilities, mantenimiento, utilería, entre otros.•Elaborar cuadros comparativos y resúmenes de análisis de propuestas en función al precio, calidad, tiempo de entrega u otros.•Generar órdenes de compra, llevando a cabo un seguimiento detallado de cada etapa del proceso de compra hasta su conclusión, asegurando así la transparencia y eficacia del mismo.•Desarrollar indicadores de compra para identificar oportunidades de ahorro y reducir costos operativos.•Supervisar la entrega y recepción de bienes y servicios con el propósito de asegurar el cumplimiento puntual y conforme a las condiciones acordadas.Logros:•Lideré la licitación de Servicio de movilidad que permitió generar una reducción de costos del 20% obteniendo un ahorro significativo para la compañía.

Lima, Perú

•Solicitar y evaluar cotizaciones, así como generar cuadros comparativos de productos y servicios requeridos por áreas internas y brindar el seguimiento a las órdenes de compra generadas.•Validación y consolidado de liquidaciones de servicios, movilidad y viajes, garantizando la exactitud y correcta facturación a través de tablas dinámicas para brindar soporte en el control de gastos de los proyectos hacia los puestos gerenciales.•Gestionar procesos de homologación y creación de proveedores en el ERP Exactus. •Analizar y evaluar los KPI´s (entrega de mercancía, despacho y tiempos de atención), proponiendo soluciones para maximizar la eficiencia.Logros:•Implementé mejoras en el procedimiento de órdenes de compra, alcanzando una reducción del 15% en el tiempo total del ciclo.

•Atención a los usuarios internos en sus requerimientos de compras y/o servicios.•Desarrollar procesos de búsqueda, negociación y evaluación de proveedores y productos mediante la elaboración de cuadros comparativos y solicitud de cotizaciones•Participar en reuniones de proyectos con áreas técnicas para la emisión de reportes. •Coordinar el seguimiento a las órdenes de compra ejecutadas. •Soporte de manejo y actualización de base de datos de proveedores. •Desarrollar y verificar la correcta ejecución de las valorizaciones de servicios de los usuarios internos. •Coordinar con operadores logísticos la distribución de la mercancía.Logros:•Automaticé los centros de costes de las valorizaciones de servicios por gerencias específicas con tablas dinámicas generando una mayor optimización en el control internos de sus gastos.•Concreté un acuerdo de negociación con un proveedor de servicio Courier que permite generar una reducción de costos del 65% respecto al anterior proveedor permitiendo un ahorro significativo para la compañía.

•Dar soporte al control de stock de inventarios diario para el ingreso y salida de mercancía de productos terminados.•Coordinar con transportistas y agentes de carga el correcto despacho y entrega de la mercancía. •Gestionar la selección, coordinación y evaluación de proveedores, asegurando la calidad de los productos y servicios.•Elaborar informes a gerencia sobre los análisis de ahorros y recomendaciones estratégicas para la toma de decisión efectiva.Logro: Se redujo el tiempo de despacho para los agentes de carga en un 25% mediante la gestión logística y mi participación en la implementación del sistema SAP BO.

Bachillerato, Business Administration And Management, General

Business Administration And Management, General