• Suporte e apoio na estruturação do processo de definição dos OKRs durante a quarter planning da companhia;• Construção, monitoramento e atualização de dashboards com indicadores do portfólio de projetos, bem como a estratégia de priorização deles;• Elaboração de relatórios estratégicos e apresentações para a tribo de Benefícios da Empresa;• Condução de projetos para a contribuição da transformação digital da área.

• Definição da estratégia dos produtos atendendo expectativas de curto, médio e longo prazo da empresa junto ao comitê executivo, prospectando +3 novos produtos para plataforma e atingindo R$15M/mês captados, 2889% de crescimento anual do VOP e 313% da base de usuários no trimestre;• Condução de pesquisas e benchmarks estratégicos para entender as reais necessidades dos clientes e tendências do mercado, otimizando assim o sistema de aportes/resgates da plataforma para 0 segundos (instantâneo);• Definição de métricas de produto para tomada de decisão com base em dados, avaliando o sucesso do produto com estreita atuação junto aos PO's, times de design e desenvolvedores, atingindo 27% de conversão mensal dos usuários;• Definição do Product Roadmap e do Product Backlog através do Azure DevOps, priorizando os desafios e levando em conta o retorno e tempo de desenvolvimento;• Liderança dos rituais e cerimônias da Tribo de acordo com metodologia ágil, apoiando todas as reuniões do time e 1:1 com os liderados.

• Gerenciamento do projeto de um novo aplicativo (App Store e Play Store) para a plataforma em colaboração com os times de desenvolvimento, ux e stakeholders, atingindo 128% de aumento do ticket médio dos usuários e 81% de utilização da plataforma pelo aplicativo após implementação;• Execução do planejamento, refinamento e comunicação das iniciativas de produto junto ao squad, utilizando ferramentas ágeis de desenvolvimento de produto (Azure DevOps), reduzindo assim em 50% o tempo de implementação das funcionalidades na plataforma;• Realização de pesquisas para mapeamento das necessidades dos usuários, criando assim um site novo para a plataforma e atingindo 8% de crescimento na taxa de conversão mensal da plataforma e 13% de redução no CAC;• Acompanhamento do mercado de atuação da empresa e concorrentes, propondo desenvolvimento de novos produtos e/ou serviços que agreguem valor ao negócio;• Escrita de histórias de usuários e critérios de aceitação que se alinhem com as metas de negócios e as necessidades do cliente.

• Implementação de um novo sistema gerencial para atividades operacionais, corrigindo 100% da ocorrência de bugs do sistema e 70% de redução no tempo de conclusão das atividades operacionais diárias;• Elaboração de relatórios e conferência de dados para execução dos processamentos de pagamentos das comissões dos gerentes comerciais;• Mapeamento dos processos da área e criação de apresentações para os gerentes comerciais;• Suporte à diversas áreas da empresa, sobretudo comercial, financeiro e contabilidade.

• Realização de reuniões de acompanhamento dos projetos com as partes interessadas para organização das ações, enviando e-mails, estruturando atas e minutas, desenho e estruturação de processos operacionais em base às necessidades do cliente;• Identificação e implementação de oportunidades de melhorias no processo vislumbrando a redução de custo e tempo no desenvolvimento dos projetos;• Suporte e apoio na condução das atividades de gerenciamento de projetos da área PMO (planejamento, escopo, prazo, qualidade e controle de custos);• Criação e atualização de dashboards com indicadores do portfólio de projetos da companhia.