Kieran Gouraud Email & Phone Number

Paris, Île-De-France, France

Assurez une transition écologique et environnementale pérenne pour votre entreprise en misant sur le facteur humain. Transformez vos équipes durablement en intégrant les enjeux RSE dans la vie professionnelle de vos collaborateurs. Faites durer les effets de levier dans le temps, créez de l'alignement stratégique entre les équipes et passez à l'action avec des plans d'action adaptés. La force du Codéveloppement écologique réside dans sa capacité à casser les silos entre les différentes équipes et à les aider à collaborer ensemble sur les sujets importants de chacun.Après avoir expérimenté la puissance du coaching individuel auprès de dizaines d'entrepreneurs/managers/directeurs, j'ai décidé d'élargir mon champ d'action et de permettre d'accompagner des équipes entières vers plus d'impact dans leurs projets RSE.Le Codéveloppement est une méthode qui a fait ses preuves depuis les années 80 et accompagne les managers dans l'amélioration de leur pratiques managériales et de leur soft skills.

Paris, Île-De-France, France

+ de 500 personnes sensibilisées et mises en mouvement face aux enjeux du changement climatique.Vous cherchez à embarquer votre équipe sur les sujets environnementaux ? Vous souhaitez prendre en compte les enjeux de demain dans vos décisions stratégiques ? Vous aimeriez faire plus mais ne savez pas par où commencer ? Vous manquez de solutions concrètes pour faire la différence ?Vous pouvez agir et mobiliser les talents de votre équipe dès aujourd'hui grâce à la Fresque du Climat, un atelier collaboratif permettant de comprendre les enjeux climatiques et de trouver des solutions adaptées à vos ressources.Je suis devenu animateur de la Fresque du Climat afin de ne plus être observateur mais acteur du mouvement le plus important de notre génération, et de toutes celles à venir. Grâce a un ensemble de techniques de facilitation, je permets aux participants de produire des échanges fluides autour de sujets complexes, de libérer leurs émotions liées à un constat difficile et de générer des solutions actionnables et mesurables à l'échelle de leur organisation et de leur vie personnelle.La Fresque du Climat est un atelier collaboratif de 3 heures ayant pour objectif de sensibiliser aux enjeux du changement climatique et de mettre en mouvement ces participant.es.La formation est l'un des moyens les plus engageants, comprendre un sujet est le premier pas vers l'action !La Fresque du Climat est un outil puissant permettant d'initier et d'accompagner des transformations profondes et durables.

Nantes, Pays De La Loire, France

County Dublin, Ireland

J'ai vécu en tant que Business Analyst une transformation des systèmes informatiques de A à Z. En tant que SME, je suis intervenu dans 3 pays (Danemark, Suède, Belgique) afin d'y faciliter la transition. Pendant plusieurs mois, j'ai accompagné ces équipes à s'approprier de nouvelles procédures, et à s'adapter aux changements majeurs auxquels ils étaient confrontés.J'ai appris à piloter un changement d'un point de vue technique mais aussi humain : Apaiser les conflits, développer la confiance (individuelle et inter-personnelle), faire converger les forces de chacun vers un objectif commun.J'ai été récompensé du premier prix d'excellence parmi +700 employés à la suite de ce projet.Un des enjeux majeurs en Supply Chain chez Smartbox était de créer des outils capables d'unifier et de standardiser le reporting à travers 8 pays Européens. L'objectif était d'obtenir des indicateurs de performance communs à travers ces pays. J'ai commencé par analyser les pratiques en marche par pays afin de comprendre les similarités et les différences, j'ai ensuite travaillé avec chaque Supply Chain Manager afin d'établir les besoins aux différentes échéances, et j'ai enfin créé des supports visuels (dashboards sous PowerBI) ainsi qu'une trame pour la présentation des performances mensuelles globales.Ces analyses ont permis de réviser certaines procédures en place et d'améliorer les performances logistiques et financières - avec comme conséquence une augmentation de la satisfaction client.

County Dublin, Ireland

Started working at Smartbox Group as an intern while I was completing my dual-bachelor degree in business administration and management at DCU. As I had taken a specialisation in Supply Chain management, this internship was the opportunity for me to put theory into actual practice.I had the chance to be in touch on a daily basis with most areas of the Supply Chain for 5 European countries. Liaising with Manufacturing to ensure stock inbounds were received and integrated, alerting Demand Planners on item out of stocks by monitoring inventory levels, working with Logistics Managers by controlling flows with 3PLs and following up with Finance, Marketing and Sales team on relevant matters. Being at the center of all supply-related operations allowed me to quickly understand the supply chain at Smartbox and gain expertise to become a reliable member of the team.I was also supporting and ensuring that all processes were flowing correctly into the systems, I had to investigate and resolve issues via E-mails, phone calls and internal tools, working with IT and alerting Supply Chain Managers of any operational impact.I have been involved in different supply projects; went on international trips during inventory audits to liaise with auditors and manage stock reconciliation in the system. I have also participated in redesigning our return process from stores to the warehouses, implementing the relevant changes and ensuring the process was then functioning as expected. This last project allowed me to complete my Bachelor's thesis on " Reverse Logistics and Return Management in the retail industry in France".

Dublin, Ireland

Recruited in this Start-up for my second internship, I learnt how to develop efficient ways to achieve the company's goals. This internship was a real self-teaching experience, where I had to demonstrate my problem-solving skills in a fast-paced environment. As the marketing and business development director, my main action was to support the CEO of MeltingPot in demand generation programs to onboard chefs and users to the website. I was in charge of implementing the inbound, outbound and social marketing strategy to drive newsletter signups within a 3-6 month window, which started with the creation and implemention of our mailing strategy. Even though it was not my main mission, I helped designing and developing content using tools like WordPress and Unbounce. I dedicated a lot of time on conducting user research in order to know better about what could be useful to our customers as well as identifying our niche market. Monitoring our social media mentions , liaising with our designers regarding social media property, managing social media posts using Hootsuite were also parts of my day-to-day tasks.

Nantes Area, France

+ de 300 entretiens de recrutement réalisés pour des postes du middle management.Animé par le fait de rencontrer des profils tous différents et d'apprendre du caractère unique de leur parcours.J'ai appris a questionner le client sur l'essence du profil recherché, à faire ressortir les compétences clés des candidat.es ainsi qu'à ressentir leur soft skills. Mon attrait pour la psychologie, l'étude du non-verbal ainsi que ma sensibilité ont été bénéfiques et se sont développés au fil de cette expérience.Au quotidien, je faisais vivre un vivier de candidat, rédigeait des comptes-rendus d'entretien, proposait des candidats et assurait le suivi des missions.J'ai également organisé une journée du recrutement, où des candidats venaient afin d'être accompagné sur la rédaction de leur CV, de leur pitch ainsi que de leur story-telling.

Coaching

Certification, Coaching

Dual Degree Bachelor, Global Business, Second Class Honours, Grade 1

Activities and Societies: Involved in DCU's Volleyball team

Dual Degree Bachelor, International Business, Second Class Honours, Grade 1

Baccalaureate, Economics / Social, European Distinction