Performance Manager bij team Finance & Bedrijfsvoering Lokale Overheid (voorheen bij team Financiële Instellingen en daarvoor performance manager voor senior consultants profit en non profit)Verantwoordelijk voor de inzetbaarheid (in-, door- en uitstroom) en het functioneren van consultants.Dagelijks bezig met:- ENGAGE (iedereen een goed jaar)het voeren van ontwikkel- en feedbackgesprekken tbv groei en kansen obv drijfveren en talenten;- ''Talent centraal'' werken (medewerker centraal);• Uitvoering van- en advisering bij organisatie brede HR-projecten: - inclusiviteit- duurzame inzetbaarheid- mobiliteit- vitaliteit- ziekteverzuim;• Advisering aan management en directie over alles aangaande onze medewerkers en hun welzijn;• Het voeren van klantgesprekken in de vorm van projectvoortgang en evaluatie;• Verantwoordelijk voor een goede bezettingsgraad, verhouding tarief-inzetbaarheid, klanttevredenheid en doorstroom van professionals;• Verantwoordelijk voor kwalitatieve instroom van consultants, waaronder selecteren en het voeren van sollicitatiegesprekken;• Het voeren van eindejaarsgesprekken;• Tactische resourceplanning en vlootschouw opzetten mbv de HR 9 grid.

Als HR business partner in het Herstelkade Rentederivaten programma bij ABNAMRO.- Verantwoordelijk voor in-, door- en uitstroom van medewerkers: zowel ABNAMRO als externe consultants;- Opstellen HR beleid voor het programma met 450 medewerkers; verbinden en bewegen;- Adviseren van programmamanagement, MT en medewerkers over alle HR gerelateerde zaken;- Doen van interventies wanneer arbeidsverhoudingen onder druk staan;- Zorgdragen voor het verzuimbeleid;- Bewaken van en bijdragen aan de kwantitatieve en kwalitatieve personeelsbezetting: ''juiste persoon op de juiste plek''.

Als Talentconsultant voor oa gemeenten, energiebedrijven en diverse handelsorganisaties.- Trajectbegeleider talentontwikkeling: coaching van medewerkers en teams op oa samenwerken, impact, het voeren van het goede gesprek, komen tot gezamenlijke teamdoelen en -acties. Juiste persoon op de juiste plek;- Coach;- Teamcoach.

Als HRD advisor (24 uur per week)- Verantwoordelijk voor implementatie van Talenten Motivatie analyse (TMA) als werving & selectie-instrument en ten behoeve van talentontwikkeling. Werken vanuit Talentmanagement en talentcentraal werken;- TMA expert;- TMA certificeringstrainer;- TMA teamexpert;- Begeleider van teamsessies van stafteams van EIFFEL;- Coaching account managers op persoonlijke ontwikkeling;- Teamcoach Business Unit Managers EIFFEL.- Adviseur HR projecten: oa implementatie nieuwe EIFFEL competentieprofiel

Als Opleidingsmanager/manager Eiffel@ducation.- Verantwoordelijk voor training & opleiding binnen de Eiffelorganisatie: opzetten van de EIFFELacademy;- implementeren van blended learning en opzetten van een eigen learning portal voor digitaal leren;- Beheer vakinhoudelijke opleiding ogv legal, finance en process;- Opzetten ontwikkeltrajecten voor nieuwe vakinhoudelijke modules;- Opzetten trajecten voor talentmanagement: vaardigheidstrainingen, coaching, intervisie;- Verantwoordelijk voor opbouw en ontwikkeling van een EIFFELdocententeam van 50 docenten;- Verantwoordelijk voor acquisitie en ontwikkeling van Eiffel opleidingen bij klanten, veelal gemeenten ogv de nieuwe WRO, projectmanagement, Gebiedsontwikkeling;- Leidinggeven aan drie medewerkers ogv uitvoeringsadministratie.

Als resource manager:- Verantwoordelijk voor het binden & boeien én functioneren en beoordelen professionals;- Verantwoordelijk voor resourceplanning: Personeelsplanning op de middellange termijn, als antwoord op (arbeids)marktverwachtingen en potentieelinschattingen;-Voeren van selectiegesprekken met potentiële juridische en financiële professionals;-Verantwoordelijk voor een optimaal planningsproces van professionals op projecten: primaire verantwoordelijkheid voor competentiemanagement; -Toepassen van formele en/of arbeidsrechtelijke afspraken en regelgeving. Uitvoeren van taken uit op het gebied van ARBO-wetgeving inclusief verzuim en reïntegratie.-Zorgdragen voor een volledige dossieropbouw van professionals. Uitvoeren van de correcte administratieve procedures en genereren van managementinformatie op divisieniveau.Als projectleider Talentmanagement:- Opbouwen functiehuis voor EIFFEL: 8 functiegroepen- Opstellen functieprofielen met bijpassende arbeidsvoorwaarden en beoordelingssystematiek- Opstellen competentieprofielen voor 8 functiegroepen met bijbehorende gedragsindicatoren- Uitvoeren van het communicatieplan- Overleg en onderhandelen in OR

Als Projectleider Functie- en loonhuis- Opbouwen functiehuis voor EIFFEL: 8 functiegroepen;- Opstellen functieprofielen met bijpassende arbeidsvoorwaarden en beoordelingssystematiek;- Meenemen van directie in de nieuwe opzet en uitvoering van het functiegericht werken en ontwikkelen;- Opstellen competentieprofielen voor 8 functiegroepen met bijbehorende gedragsindicatoren;- Uitvoeren van het communicatieplan;- Overleg en onderhandelen in OR

Consultant:- Begeleiden veranderingsproces richting contractgestuurde organisatie;- Implementatie overlegstructuur op afdelingsniveau;- Persoonlijke coaching afdelingshoofd;- Peer-to-peer coaching;- Opleiden reïntegratiecoaches tot trainer;- Opzetten van trajecten voor groepsbemiddeling Reïntgratiecoach:- coachen, bemiddelen, adviseren en motiveren van langdurig werklozen;- opstellen van arbeidsintegratieplannen;- uitvoeren van groepsbemiddelingstrajecten;- communicatie tussen opdrachtgevers en opleidingsinstituten;- rapportage ten behoeve van de opdrachtgever

- Ontwikkeling van opleidingsmodules;- Trainingen in management-, communicatie- en commerciële vaardigheden;- Training in persoonlijke ontwikkeling (typologie, kernkwaliteiten, enneagram, groepsdynamica en Rationeel Emotieve Training);- Uitvoering van de trainingen zowel in-company als open programma’s.

Lesgeven aan bovenbouw Vmbo;- Mentoraat: derde klas;- Vakgroepcoördinatie vakgroep Nederlands;- PR functionaris: organiseren jaarlijkse open dagen, opstellen persberichten, verzorgen maandelijkse nieuwsbrief.