Jeg er en person med et positivt livssyn, som trives bedst i et frit miljø med dynamik og handlekraft. Jeg er god til at skabe overblik, og er på forkant med en god planlægning.Jeg er kvalitets bevidst, og har en klar og empatisk ledelses stil, med stor grad af frihed under ansvar.Jeg motiveres af at skabe gode resultater, gennem ledelse og udvikling af andre mennesker. Jeg er resultatorienteret, helst om et fælles mål.Jeg er en problemløser, som er forandringsparat og finder gerne de optimale løsninger.RESULTATER:I perioden 4/2014 til nu har jeg været en del af den strategiske ledelse, der har stået for forandringen, fra ejerledet virksomhed, til koncernledet virksomhed, som ledes gennem ledere.Produktions ændringer gennem ledelses værktøjer, støre brug af IT i værktøjer, øget fokus på kvalitet og sikkerhed ved struktur og kultur ændring, implementering af 5 års strategiplan.I perioden 11/2010 til 4/2014 har jeg ændret afdelingen til at blive en positiv del af firmaet, ved hjælp af ændrede arbejdsgang og rutiner, sammenlægninger, outsourcing, større brug af EDB på alle niveauer, resultatløn og bonusordninger, resurse tilpasning, og større ansvar til den enkelte, Indført 5 årig strategiplan, ny sikkerheds struktur/kultur, ISO 9001 certificering, Handyman tidsregistrering.ERHVERVSKOMPETANCER:Strategisk ledelse via forandrings processer og kultur ændringer.Kvalitet og sikkerheds, certificering, struktur, og kultur.Personale ansvar for ingeniører, projektledere, projektafviklere og teknikere.Produktansvarlig overfor 3 fabrikkerne i Europa, Tyskland, Frankrig, og Spanien.Ansvarlig for håndtering af byggepladser, byggemøder, tidsplaner, bemanding, logistik.Overordnet ansvar for kalkulationer, tilbud og ordre.Økonomisk ansvarlig for budget (60 mill.), samt at ændre budget til målsætninger, afdelings-mål, og personlige mål for den enkelte.Outsourcing, ind og udenlandske underleverandører, prisforhandlinger kunder og leverandører.