Ansvarsområder:• Ansvarlig projektleder for strategi kunder.• Ansvarlig for planlægning, udvikling og gennemførsel af projekter i Danmark og udlandet.• Design og konceptudvikling. Briefing og vejledning af kundernes ønsker og forventninger tilden kreative afdeling (designerne og arkitekterne) inden koncepterne tegnes.• Bred berøringsflade på tværs af organisationen.• Gode og præcise målbeskrivelser. Sikre at alle deadlines er aftalt og overholdes både interntog eksternt.• Stakeholder Management. Interne og eksterne interessenter.• Supply chain. Foretage projektindkøb.• Change Management. Eksterne og interne organisatoriske forandringer. Sammensætte detrigtige team til projektet.• Team Leader på messestande til strategikunderne eller i situationer med særlige vanskeligeløsninger og konstruktioner.• Budgetansvarlig. Kalkulere og prissætte projekterne til salgsafdelingen og sikre at opgaverne gennemføres til aftalte økonomi.• Overdragelse af projekterne til produktionen og eksterne samarbejdspartnere. • Opfølgning, rapportering og evaluering af projekterne.

Ansvarsområder:• Ansvarlig for dokumentation og beskrivelser til indkøb, plan og produktionen.• Udarbejdelse af brief, information, tekst og billedmateriale til marketing.• Koordinering af ind- og udgående varer med indkøb og salg.• Bred berøringsflade på tværs af organisationen. Bindeleddet mellem salg, marketing, QHSE,indkøb, plan, tegnestuen og produktionen på projektniveau.• Ansvarlig for sammensætning af teams på tværs af afdelingerne internt på projektniveau.• Udarbejdelse af årshjul for tegnestuen og produktafdelingen. • Udarbejdelse af timelines på tværs af afdelingerne på projektniveau.• Wingman på styklister til plan.• Opfølgning, rapportering og evaluering af projekterne.• Ad hoc-opgaver.

Ansvarsområder:• Ansvarlig projektleder for strategi kunder som Siemens og Universal Robots.• Ansvarlig for planlægning, udvikling og gennemførsel af projekter i Danmark og udlandet.• Design og konceptudvikling. Briefing og vejledning af kundernes ønsker og forventninger tilden kreative afdeling (designerne og arkitekterne) inden koncepterne tegnes.• Risikostyring. Udarbejdelse af risikovurdering (risk assessment) på projekterne.• Kvalitetsstyring. Enighed om slutmål og produkter.• Bred berøringsflade på tværs af organisationen.• Planlægning og styring af forandringsledelse.• Grundig og kvalitetsfyldt estimering og projektplanlægning.• Gode og præcise målbeskrivelser. Sikre at alle deadlines er aftalt og overholdes både interntog eksternt.• Kundekontakt.• Budgetansvarlig. Ansvarlig for beregning af projekterne i Navision.• Stakeholder Management. Interne og eksterne interessenter.• Supply chain. Foretage projektindkøb.• Change Management. Eksterne og interne organisatoriske forandringer. Sammensætte detrigtige team til projektet.• Team Leader på messestande til strategikunderne eller i situationer med særlige vanskeligeløsninger og konstruktioner.• Coache mindre erfarne kolleger i projektafdelingen.• Foretage tekniske bestillinger på projekterne.• Få udarbejdet statiske beregninger af eksterne konsulenter på særlige vanskeligekonstruktioner.• Kalkulere og prissætte projekterne til salgsafdelingen og sikre at opgaverne gennemføres tilaftalte økonomi.• Overdragelse af projekterne til produktionen og eksterne samarbejdspartnere. • Opfølgning, rapportering og evaluering af projekterne.

Samtidig med at jeg studerede på fuld tid på Kolding Designskole startede jeg firmaet by GREEN design for at bevare kontakten til erhvervslivet og supplere indtjeningen.Ansvarsområder:• Freelance projektleder.• Team Leader i Danmark, Europa og Asien.• Levering af grafiske løsninger til bl.a Arla og IKEA.• Design og konceptudvikling.• Bygning af prototyper.• Udarbejdelse af koncepter via designprocesser og design thinking.• Udarbejde præsentationer.• Supply chain. Foretage projektindkøb.• Grundig og kvalitetsfyldt estimering og projektplanlægning.• Stakeholder Management. Interne og eksterne interessenter.• Foretage tekniske bestillinger på projekterne.• Kundekontakt.• Ansvarlig for planlægning, udvikling og gennemførsel af projekterne fra A – Z. • Opfølgning, rapportering og evaluering af projekterne.• Ad hoc-opgaver.

Ansvarsområder:• Overordnet ansvarlig for projektafdelingen. • Supply chain. Foretage projektindkøb.• Team Leader i Danmark og udlandet.• Design og konceptudvikling.• Ansvarlig for planlægning, udvikling og gennemførsel af projekterne i Danmark og udlandet. • Bygning af prototyper.• Briefing og vejledning af kundernes ønsker og forventninger til den kreative afdeling(designerne og arkitekterne) inden koncepterne designes.• Budgetansvarlig. Ansvarlig for beregning af projekterne.• Stakeholder Management. Interne og eksterne interessenter.• Change Management. Eksterne og interne organisatoriske forandringer. Sammensætte detrigtige team til projektet.• Coache mindre erfarne kolleger.• Foretage tekniske bestillinger til projekterne.• Kundekontakt.• Kalkulere og prissætte projekterne til salgsafdelingen og sikre at opgaverne gennemføres tilaftalte økonomi.• Overdragelse af projekterne til produktionen og eksterne samarbejdspartnere.• Gode og præcise målbeskrivelser. Sikre at alle deadlines er aftalt og overholdes både interntog eksternt.• Opfølgning, rapportering og evaluering af projekterne.

Ansvarsområder:• Ansvarlig salgschef for Danmark.• Ansvarlig for salgsbudgetter i Danmark.• Pleje af eksisterende kunder i Danmark.• Opsøgende salg i Danmark.

Ansvarsområder:• Partner i virksomheden.• Stedfortræder for direktøren.• Strategiarbejde. Udarbejdelse af budgetter, strategier og planer. • Supply chain. Opsøgning af nye samarbejdspartnere i udlandet. • Bestyrelsesmedlem.• Grundig og kvalitetsfyldt estimering og projektplanlægning.• Stakeholder Management. Interne og eksterne interessenter.• Kundekontakt.• Opfølgning, rapportering og evaluering af projekterne.• Stakeholder Management. Interne og eksterne interessenter.• Change Management. Eksterne og interne organisatoriske forandringer.• Team Leader i Danmark og udlandet.

Project Manager. Events, messer og konferencerAnsvarsområder:• Ansvarlig for HQ messeaktiviteter i Danmark, Europa og delvis USA.• Ansvarlig for HQ-konferencer.• Udarbejdelse og ansvarlig for budgetter. Et tocifret millionbeløb.• Supply chain. Foretage projektindkøb.• Ansvarlig for ”international sales meetings” for sportsdivisionen.• Ansvarlig for Ecco events.• Konceptudvikling og realisering af prototyper.• Bred berøringsflade på tværs af organisationen.• Ansvarlig for planlægning, udvikling og gennemførsel af projekterne fra A – Z.• Opfølgning, rapportering og evaluering af projekterne.• Team Leader i Danmark og udlandet på opgaver fra 12 – 650m2.• Udarbejdelse og ansvarlig for ressourcebehov, tidsplaner og udviklingsplaner.• Ansvarlig for indkøb af manpower, materialer og konstruktioner til realisering afprojekterne.• Ansvarlig for sammensætning af teams på tværs af afdelingerne internt, eksternesamarbejdspartnere og konsulenter.Project Coordinator. Shopinventar og shopåbninger i EuropaAnsvarsområder:• Koordinering, udvikling og gennemførsel af projekterne fra A – Z.• Team Leader for håndværkerne on site ved implementering og åbning af nye forretninger.• Medansvarlig for designet på shopinventaret.• Supply chain. Kontakt ansvarlig for interne- og eksterne samarbejdsparterne.• Ansvarlig for specialopgaver inhouse.• Rejseaktiviteter i Danmark og Europa.• Opfølgning, rapportering og evaluering af projekterne.Area Sales Manager og MerchandiserAnsvarsområder:• Ansvarlig sælger og merchandiser for Jylland og Fyn.• Ansvarlig for salgsbudgetter i distriktet.• Pleje af eksisterende kunder i distriktet.• Opsøgende salg i distriktet.• Merchandising og optimering af forretningernes udseende i distriktet.• Ansvarlig for salgsmøder 2 gange årligt for kunderne i distriktet.• Medansvarlig for udarbejdelse af merchandise pakker til forretningerne i Danmark.• Medansvarlig for afholdelse af kick-off konferencerne for kunderne i Danmark.