Kim S. Pultz Sylvestersen Email & Phone Number

Holstebro, Dk

Region Midtjylland, Danmark

Som Customer Success Manager (CSM) hos Verarca er jeg med til at sikre, at vores kunder opnår maksimal værdi af vores løsninger. Mit arbejde indebærer tæt samarbejde med kunder for at forstå deres unikke behov og udfordringer, sikre en gnidningsfri onboarding til platformen og løbende support. Jeg medvirker til at sørge for at feedback fra kunderne anvendes i vores arbejde med hele tiden at forbedre platformen.Derudover bidrager jeg aktivt til den fortsatte udvikling af platformen baseret på kundernes behov og markedstendenser. En anden væsentlig del af min rolle er også at bidrage til indgåelse af strategiske samarbejdsaftaler og partnerskaber omkring platformen, hvilket styrker vores markedsposition og tilbyder øget værdi til vores kunder.

Horsens Kommune, Region Midtjylland, Danmark

Som medlem af Klimavens første Advisory Board bidrager jeg med min ekspertise inden for ESG og bæredygtighed til at støtte og udvikle deres innovative platform. Klimaven engagerer børn og unge i klimaforandringer gennem deres unikke koncept med klimamonstre, der gør læring sjovt og meningsfuldt. Jeg er glad for at arbejde tæt sammen med teamet og medvirke til at forme en grønnere fremtid for kommende generationer.

Midtjylland, Danmark

Som næstformand i Lederne Midtvest fremmer jeg ledelse, arrangerer relevante begivenheder og styrker medlemmernes lokale interesser.Jeg er næstformand i bestyrelsen for Ledernes lokalafdeling i Midt- og Vestjylland, kaldet Lederne Midtvest.Som en del af lokalbestyrelsen arbejder jeg for at sætte fokus på ledelse i Midt- og Vestjylland og for at arrangere begivenheder og arrangementer, der omhandler aktuelle ledelsestemaer.Jeg er også en del af det demokratiske bagland for Ledernes Hovedorganisation og bidrager til at repræsentere medlemmernes interesser på lokalt niveau.Mit arbejde i bestyrelsen giver mig mulighed for at udvide og styrke mit personlige netværk både lokalt og nationalt.Mine valgte perioder i bestyrelsen er som følger:2018-2019 - Lokal bestyrelsesmedlem2019-2021 - Lokal bestyrelsesmedlem2021-2022 - Lokal næstforperson2022-2024 - Lokal næstforperson2024 - Lokal næstforpersonLederne Midtvest dækker følgende kommuner: Lemvig, Ikast-Brande, Struer, Herning, Holstebro og Ringkøbing-Skjern.Du kan læse mere om Lederne Midtvest og vores arbejde på https://www.lederne.dk/lokalafdelinger/lederne-midtvest/om-afdelingen/

Holstebro, Midtjylland, Danmark

I min rolle som bæredygtighedsansvarlig hos DME arbejdede jeg med både strategisk og operationel udvikling og implementering af bæredygtighedsinitiativer.Mine nøgleansvarsområder omfattede:- Strategisk input - Jeg bidrog med strategisk input til ledelsen og bestyrelsen i forhold til ESG og bæredygtighed.- Klimaregnskab - Jeg var ansvarlig for indsamling, behandling og rapportering af data relateret til klimaregnskab for både Scope 1, 2 og 3. For nuværende var dette et internt arbejde, som dannede referenceramme for fremtidige offentlige rapporter.- Projektledelse på SMV:Grøn projekt - Jeg var projektleder på et SMV:Grøn projekt, som skabte datagrundlaget for udarbejdelse af dynamisk Carbon footprint for DMEs projekter.Denne rolle krævede forståelse for bæredygtighedens nuancer og evnen til at omsætte denne viden til konkrete handlinger og strategier, der understøttede DME's forpligtelse til bæredygtig forretningsførelse.Den krævede også, at jeg løbende holdt mig orienteret omkring udviklingen på området med ESG, specielt i lyset af EU's nye lovgivning på området; CSRD.

Holstebro, Midtjylland, Danmark

Jeg sikrer sammenhæng mellem ressourcer og projekter, koordinerer medarbejderdeltagelse og arbejder med virksomhedens sociale medier; som ansvarlig for bæredygtighed udvikler jeg strategier og integrerer bæredygtighedsprincipper i virksomhedens drift.Som ressourcekoordinator har jeg ansvaret for at sikre sammenhæng mellem tilgængelige ressourcer og kompetencer i virksomheden og mængden af projekter og projektopgaver. Jeg sikrer gode arbejdsvilkår for medarbejderne ved at koordinere deres deltagelse i projekter eller projektopgaver og sikre ledelsen har overblik over kapaciteter, kompetencer og belastninger i virksomheden.Jeg arbejder også med virksomhedens sociale medier og udarbejder opslag, billeder og videoer til LinkedIn, Facebook og Instagram for at styrke virksomhedens synlighed og brand.Som ansvarlig for bæredygtighed analyserer jeg virksomhedens nuværende bæredygtighedspræstationer og udvikler mine evner inden for klimaregnskab, ESG-rapportering og Verdensmål. Jeg er ved at udarbejde virksomhedens første klimaregnskab og ESG-rapport og er drivkraften bag udviklingen af virksomhedens strategi for bæredygtighed. Jeg bidrager til at integrere bæredygtighedsprincipper i virksomhedens drift og strategi.

Karup J, Region Midtjylland, Danmark

Som sikkerhedsofficer hos JMTO sikrede jeg militær sikkerhed på tværs af organisationen og støttede udsendte medarbejdere i transport- og terminaltjenester globalt som sagsbehandler i Kapacitetssektionen.JMTO er en specialiseret myndighed i Forsvaret, der leverer transportløsninger og terminaltjenester til resten af Forsvaret verden over.Som sikkerhedsofficer havde jeg ansvaret for at varetage militær sikkerhed for hele myndigheden og rapporterede direkte til myndighedschefen. Dette arbejde krævede koordination og samarbejde på tværs af organisationen samt kendskab til arbejdsgange og forhold rundt i organisationen.Mit primære ansvar var at beskytte materiel, personel, informationer, kommunikation og operationer mod tyveri, spionage, tab og lignende.Derudover arbejdede jeg som sagsbehandler i Kapacitetssektionen, der var ansvarlig for administration, sagsbehandling, økonomi og HR i myndigheden.Min vigtigste opgave som sagsbehandler var at støtte de medarbejdere, der blev udsendt som en del af terminal- eller arbejdshold over hele verden. Disse soldater var specialiserede i transport og terminaltjenester, og jeg sikrede de administrative rammer omkring dem, så de kunne fokusere på deres opgaver og levere gode resultater for de enheder, som de modtog eller hjemsendte materiel, køretøjer og soldater for.

Holstebro, Region Midtjylland, Danmark

I rollen som leder af Logistiksektionen hos Midt- og Vestjyllands Politi forbedrede jeg både indkøbs- og logistikfunktioner og udviklede ledelseskompetencer, der omfattede faglig og personalemæssig ledelse.Som sektionsleder for Logistiksektionen med 10 medarbejdere, havde jeg ansvar for en bred vifte af opgaver for en af Danmarks største politikredse. Logistiksektionens ansvarsområder inkluderede forvaltning og drift af bygninger og faciliteter, vognpark, materiel- og våbenlager, indkøb samt logistisk understøttelse af uddannelse og aktioner.Midt- og Vestjyllands Politi er Danmarks største geografiske politikreds, dækkende 22,3% af landets samlede areal. I min stilling udviklede jeg evner inden for helhedsorientering, relationsskabelse, tværgående samarbejde og koordinering.Vigtige præstationer:* Bistod i ibrugtagningen af politikredsens nye hovedpolitigård i Holstebro* Implementerede nye compliance regler for indkøb fra Rigspolitiet* Implementerede nyt materiel- og våbenstyringssystem samt lokale retningslinjerLæringspunkter:* Bredt kendskab til politiets arbejde og organisation* Kompetencer inden for tilbudsindhentning og aftaleindgåelse ved indkøb* Udviklet evne til netværksopbygning og kontaktetableringLæs mere om politikredsen her: https://politi.dk/midt-og-vestjyllands-politi

Holstebro, Region Midtjylland, Danmark

Som Forsyningsbefalingsmand (FSBM) for II Panserinfanteribataljon (Jydske Dragonregiment) i Hæren, ledede jeg forsynings- og materielstyring for Stabskompagniet. Jeg havde ansvar for en forsyningssektion bestående af fem personer, og mine nøgleopgaver omfattede daglig ledelse, planlægning, udvikling og uddannelse. Jeg fungerede også som fører under felttjeneste og øvelser.Forsyningssektionen og jeg havde ansvaret for:- Forsyningstjeneste for Stabskompagniet, bataljonsstaben og eventuelt underlagte enheder i både daglig tjeneste og feltforhold.- Daglig drift og vedligeholdelse af materiel og våben i daglig tjeneste og feltforhold.- Forvaltning af materiel og våben tilhørende Stabskompagniet og bataljonsstaben.- Forsyning af Stabskompagniet, dets underlagte enheder, og bataljonsstaben under taktiske forhold.Jeg samarbejdede tæt med både de logistiske og planlægningsmæssige dele af bataljonsstaben. Derudover deltog jeg aktivt i planlægningen af uddannelse for hele kompagniet, samt for videreuddannelse og rutinering af min egen forsyningssektion.I 2015 spillede jeg en aktiv rolle i opstilling og ledelse af Panserinfanteribataljonens reaktionskampgruppe. Som forsyningsbefalingsmand i Stabskompagniet blev mange af de tilgående enheder til reaktionskampgruppen forsyningsmæssigt underlagt mig. Dette involverede opbygning af relationer med disse enheder og tæt samarbejde under øvelsesaktivitet, især under NATO-øvelsen Trident Juncture i Spanien.Gennem denne rolle har jeg udviklet stærke kompetencer inden for relationsdannelse på tværs af organisationer, koordinering og helhedstænkning. Jeg har vist min evne til at skabe overblik og tænke i helheder, hvilket har været afgørende for min succes i stillingen.

Holstebro, Region Midtjylland, Danmark

Som Kommandør for et infanterikampkøretøj (IKK) af typen CV9035-DK, ledede jeg en besætning bestående af en kører og en skytte. Vores IKK dannede sammen med delingens to øvrige IKK'er en våbenplatform til støtte for delingens afsiddede infanteri og deres manøvrer. Vi stod også for transport og beskyttelse af en af de tre infanterigrupper i delingen.Som kommandør havde jeg flere ansvarsområder:- Vedligeholdelse og klargøring af køretøjet- Uddannelse og rutinering af delingens kørere og skytter, i samarbejde med de to øvrige kommandører- Føring og indsættelse af køretøjets våbensystemerDerudover bidrog jeg til ruteplanlægning og koordinering af delingens manøvrer under taktiske opgaver.Fra august 2012 til februar 2013 var jeg udsendt med Vikingkompagniet som kommandør på IKK sammen med ISAF hold 14 til Helmand, Afghanistan. I denne periode deltog jeg, med mit IKK og besætning, i både defensive og offensive operationer.Dette job, især min periode som kommandør, har været med til at udvikle min evne til hurtigt at træffe beslutninger baseret på begrænset information. Som kommandør skal man kunne handle hurtigt og beslutsomt, selv når man ikke har et fuldt overblik over situationen.Stillingen har også styrket min evne til at prioritere opgaver og forstå betydningen af at tage sig af små ting med det samme. Dette var især vigtigt i forbindelse med vedligeholdelsestjeneste, hvor jeg skulle prioritere hvad der skulle gøres først, alt efter tid og omstændigheder, og hvor jeg lærte, at små opgaver skal håndteres med det samme og ikke udsættes.

Holstebro, Danmark

Som gruppefører og instruktør deltog jeg i uddannelsen af værnepligtige gennem Hærens Basisuddannelse (HBU). Over en periode på fire måneder blev de værnepligtige uddannet i en række enkeltmandsfærdigheder som soldater, herunder førstehjælp, skydning, brandbekæmpelse, miljø og redning, og meget mere.I min rolle som gruppefører ledede jeg værnepligtige under feltuddannelse og fungerede som instruktør i fag som førstehjælp, brandbekæmpelse, miljø og redning.

Holstebro, Region Midtjylland, Danmark

Som Infanterigruppefører (INFGF) ved 3. Mekaniseret Infanterikompagni (3 MEKINFKMP) ved II Uddannelsesbataljon (II UDDBTN) ved Jydske Dragonregiment (JDR) i Holstebro, ledede jeg en infanterigruppe bestående af 10 personer (inklusiv mig selv) - seks mand på jorden og to mand i gruppens pansrede mandskabsvogn (PMV).Som INFGF havde jeg ansvaret for:- Min gruppes trivsel under både daglig tjeneste og feltforhold- At sikre enkeltpersoner og gruppen som helhed var klar til indsættelse og vedligeholdelse- Indsættelse og ledelse af gruppen under opgaver- Genordning af gruppen i kamppauser og genopbygning af kampkraften mellem opgaver- Fortsat udvikling, uddannelse og træning af gruppenFra februar til august 2009 var jeg udsendt med 3 MEINFKMP som en del af NATOs Kosovo Force (KFOR) mission i Kosovo på Balkan. Sammen med min gruppe havde vi primært ansvar for at patruljere i det danske ansvarsområde i det nordlige Kosovo. Som gruppefører stod jeg for planlægning, klargøring, eventuel indøvelse, gennemførelse, debriefing og patruljerapporter for hver patrulje.Vi løste også enkelte opgaver i delings- og kompagniramme og deltog i vagten i den danske lejr.

Aarhus, Denmark

I 2007 arbejdede jeg en periode hos Frugtimporten Århus A/S, en virksomhed der sælger frugt, grønt og kolonialvarer til restauranter, kantiner, institutioner og lignende i Århus/Østjylland. I min rolle som salgsassistent var jeg ansvarlig for kundebetjening, indkøb af diverse kolonialvarer, salg og dele af den logistiske koordinering.I løbet af mit arbejde havde jeg daglig tæt kontakt med kunder, primært gennem telefonen. Dette hjalp mig med at udvikle gode evner inden for telefonkommunikation, klar formulering og en "smilende" attitude overfor personen i den anden ende. Jobbet gav mig også indblik i anvendelsen af programmet Navision samt lagerstyring, indkøb og salg.Gennem denne stilling opnåede jeg forståelse for virksomhedens forretningsgang, fra indkøb af varer og lagerhåndtering til salg og bogholderi.

Central Region, Denmark

Som gruppefører og instruktør deltog jeg i uddannelsen af værnepligtige gennem Hærens Basisuddannelse (HBU). Over en periode på fire måneder blev de værnepligtige uddannet i en række enkeltmandsfærdigheder som soldater, herunder førstehjælp, skydning, brandbekæmpelse, miljø og redning, og meget mere.I min rolle som gruppefører ledede jeg værnepligtige under feltuddannelse og fungerede som instruktør i fag som førstehjælp, brandbekæmpelse, miljø og redning.

Holstebro, Region Midtjylland, Danmark

Som værnepligtig ved Uddannelsesbataljonen (UDDBTN) ved Jydske Dragonregiment gennemførte jeg Hærens Basisuddannelse (HBU) i løbet af de fire måneders værnepligt. Uddannelsen omfattede grundlæggende soldaterfærdigheder, enkeltkæmperuddannelse, træning med gevær, feltuddannelse og forberedelse til at indgå i Total Forsvaret. HBU gav også et fundament for videre uddannelse i Hæren.Efter at have udmærket mig i løbet af min værnepligt blev jeg udtaget til Hærens Sergentskole (HSGS) og påbegyndte Grundlæggende Sergentuddannelse (GSU) på Sønderborg Kaserne i november 2005.

Ringkøbing, Region Midtjylland, Danmark

Som teknikmedarbejder på en højskole havde jeg primært ansvar for at assistere med teknisk udstyr på skolen, herunder lydudstyr, computere og tv-udstyr. Jeg satte lyd- og lysudstyr op til koncerter, opvisninger, foredrag og teaterstykker, samt håndterede opsætning, nedtagning og vedligeholdelse af dette udstyr.Jeg var desuden ansvarlig for elevernes adgang til computere og internet på skolen, samt undervisningsrelaterede pc'er. Jeg tog mig også af skolens storskærm og tilbehør, inklusive opsætning, nedtagning og vedligeholdelse.Udover dette arbejdede jeg med forskellige opgaver i alle afdelinger på skolen, lige fra rengøring og pedelarbejde til kontoropgaver og PR-aktiviteter.Under min tid på skolen udviklede jeg blandt andet en hjemmeside til præsentation af skolens sommerkurser. Jeg stod for design, opsætning og vedligeholdelse af siden.

Ringkøbing, Region Midtjylland, Danmark

Jeg startede i køkkenet som opvasker, hvor mine opgaver inkluderede borddækning, genopfyldning af barskab, afrydning, opvask, oprydning i køkkenet, rengøring og opstilling af varer. Senere fik jeg også ansvar for at deltage i madlavningen og anretningen af maden.

Akademiuddannelse I Ledelse, Management Science

Jeg har gennemført en Akademiuddannelse i Ledelse, hvor jeg har opnået en bred vifte af kompetencer inden for ledelse. Jeg har gennemført.

Bestyrelsesarbejde Og Advisory Board

Jeg har fuldført en uddannelse i bestyrelsesarbejde gennem kurserne 'Bestyrelsesarbejde i Ledernes Afdelingsbestyrelser' og.

Klimaregnskab I Praksis, Bæredygtighed

Jeg har på kurset lært at indsamle og håndtere data til klimaregnskaber, bruge standarder som GHG-protokollen og værktøjer som.

Videreuddannelsestrin I Mellemleder, Oversergent I Hæren, 7,0 (13-Skala)

Mellemlederuddannelse fra sergent til oversergent. Uddannelsen omfattede bl.a. følgende fag: - Uddannelseslære - udarbejdelse af.

Kamptropperne

Har i perioden fra 2006 og frem gennemført en række kurser og uddannelser ved Hærens Kamp- og Ildstøttecenter. Dette både ifbm. funktioner.

Kursist, Logistik Og Sanitetstjeneste

Har gennemført en række logistiske og sanitets faglige kurser hos Trænregimentet på Aalborg Kaserner. Bl.a. logistiske kurser ifbm. med.

Grundlæggende Sergentuddannelse, Kamptropperne

Tjenestegrens overbygning til den grundlæggende sergentuddannelse. Uddannelse i føringsvirksomhed med udgangspunkt i den mekaniserede.

Grundlæggende Sergentuddannelse, Almen, Grundlæggende

4 måneders grundlæggende sergentuddannelsen på Hærens Sergentskole i Sønderborg. Uddannelsen i føringvirke, instruktørvirke, ledelse.

Højere Forberedelseseksamen (Hf), High School/Secondary Diplomas And Certificates, 7,2 (7-Trinsskala)

Activities and Societies: Elevråd, elevrådsformand, designer og webmaster på skolebladet "Dalmatineren"2 år HF uddannelse med følgende.

9. Og 10. Klasse, Efterskole, Folkeskole

Tog 9. og 10. klasse på Rydhave Slots Ungdomsskole (efterskole) ved Vinderup.