Аудит управленческого учета.Автоматизация управленческого учетаПланирование и настройка процессов управления по целямСоставление и презентация управленческой отчетности

Ведение управленческого учета группыЕженедельная отчетность акционерамКонтроль эффективности затрат и использования ресурсовКонтроль движения денег на счетах и криптокошелькахРешение проблемных вопросов с PSPУправление бюджетным процессомРуководство отделом FinOps

Еженедельная отчетность акционерамКонтроль эффективности затрат и использования ресурсовКонтроль движения денег на счетах и криптокошелькахМониторинг расходов компании и расчетов с контрагентамиАвтоматизация процессов финансовой службы

Формирование финансовых моделей для проектовПланирование и контроль финансовых показателейКост-аналитика направлений, внедрение контрольных метрикУправленческий учет функциональных подразделенийКонтроль эффективности маркетинговых кампанийУправление отделом CRM/CVMАвтоматизация бизнес-процессов

Проверка фактического состояния незавершенного производства;Проверка учета рабочего времени;Проверка эффективности производства;Участие в ревизиях и инвентаризациях.

- Постановка финансового управления группы (5 юр.лиц); - Оперативное управление движением денежных средст: контроль бюджета, выполнение платежей, недопущение кассовых разрывов.- Консолидированная управленческая отчетность (5 юр. лиц).- Контроль и управление Кредиторской задолженностью, проведение сверок с контрагентами; - Обеспечение необходимой аналитической информацией подразделений розницы и заинтересованных служб. - Анализ затрат, подготовка предложений по оптимизации. - Анализ выполнения плановых показателей; - Развитие и ведение отчетности (ежедневная, еженедельная, ежемесячная), мониторинг показателей (выручка, ср.чек, выручка с кв.метра, конверсия). - Расчет себестоимости продукции собственного производства (Калькуляционные карты, акты проработки); - Ежемесячное планирование и анализ выполнения плановых показателей розничной сети и рекомендации по повышению активности продаж, оптимизации затрат. - Ежедневный анализ продаж по товарным группам; - Контроль остатков, проверка корректности перемещений между магазинами. - Проведение инвентаризаций, контроль выполнения регламентов по учету ТМЦ, контроль корректности занесения информации в базу, контроль корректности применения скидок.

Анализ показателей отчетности и источников их формирования.Анализ, реинжиниринг, документирование бизнес-процессов.Формализация функциональных, нефункциональных и бизнес-требований к информационным системам.Разработка тех.заданий на создание информационных систем.Разработка пользовательских инструкций. Консультирование пользователей.Проектирование блоков АИС на платформе 1С:Предприятие 8.1, 8.2.

Управление бюджетным процессом в 1С.Консолидации и SAP BI;Сбор, анализ и консолидация бюджетов; формирование сводных показателей бюджета закупок, инвеститиций, расходов, бюджета ДДС, ББЛ в соответствии с утвержденным регламентом Госкорпорации;План-факт анализ, сверка по ЦФО;Расчет экономических коэффициентов по данным бух.отчетности;Подготовка отчетности по использованию средств целевого финансирования;Подготовка аналитических отчетов, презентаций для руководства.