Klaus Roth Email and Phone Number

Führung von 4 MA.Operativer und strategischer Einkauf aller Produktionsmaterialien und Dienstleistungen inkl. Engineering und Personaldienstleistungen. Definition, Erstellung und Überwachung procurementrelevanten KPIs sowie Ermittlung und Umsetzung von spezifischer Korrekturmaßnahmen bei AbweichungenGestaltung und Implementierung von Standardeinkaufsprozessen und -vergabeprotokollenReduzierung des Lagerbestandes ( Rohmaterial, Anschweißteile, Montagematerial)Verbesserung Einkaufspreise ( regelmäßige Preisgespräche, Projektausschreibung, Lieferantenwechsel, Bündelung)Umzug des Einkaufs-Teams ( Helle Räume, Anbindung an Vertrieb, Projektleitung und EntwicklungNeuausrichtung des Teams (Frontoffice, Backoffice)regelmäßige Team-Meetings und bedarfsorientierte EinzelgesprächeMitglied des Kernteams ( Unternehmensführung)Weitere Kenntnisse:Qualitätsvorschriften für Schweißbauteile im Edelstahlbehälterbau (Pharma, Lebensmittel, E-Mobilität)Know-How in der Beschaffung von Artikel zur Herstellung von Handlingssystemen und Behältern zur Lagerung von Komponenten zur Batteriefertigung

• Abgleich der Beschaffungsstatus (Liefertermin, Menge, Qualität) mit den Anforderungen der Kundenprojekte • Erstellung von Action Reports und Kaufteilverfolgungslisten zur Kommunikation mit Montage, Entwicklung, Projektleitung sowie den Lieferanten als auch zur qualifizierten Abarbeitung offener Punkte• Rechtzeitige Klärung kaufmännischer und logistischer Herausforderungen mit Risikopotential hinsichtlich Liefertermin und Projektperformance• Erarbeiten von alternativen Beschaffungsvorschlägen und Substitutionsmöglichkeiten bis hin zum Lieferantenwechsel, um die Materialverfügbarkeit kurzfristig sicherzustellen und ggfs. Einsparungspotentiale zu realisieren.

- Verantwortung Ausbau und Optimierung MetallpoolprozessStahl/Aluminium weltweit (Volumen 315.000 to./Jahr)D.h. Gewinnung Stahlpoolparter(50 Stahllieferanten, 90 Stanzer 10 Standorte) , Beitrittsgespräche, Preiseverhandlungen Mengenabgleich, Complain Management, Prozessbeschreibung, Schulung- Jahrespreisverhandlungen europaweit (23 Lieferanten, 3500 Abmessungen)- Aufbau Rohstoffdatenbank ( Verknüpfung von Preis, Material- und Lieferantendaten und Planmengen)- Lieferantenmanagement ( Selektion, Entwicklung, Beuteilung, Qualifizierung) - Reporting (Metallpool, Metallpreisentwicklung, Strategie)

Steuerung Gießerei, mechanische Bearbeitung, Montage und Versand.Kundenauftragsteuerung und ReklamationsabwicklungLager-, Behälter- und Complaint ManagementDisposition Rohmaterial (Aluminium-, Zinklegierungen) und VerpackungImplemetierung SAP im Bereich Logistik-BeschaffungAusbildung zum Lean Six-Sigma Projekt Specialist (Six Sigma Black Belt, Lean Manager, Risk Managementbeaufragter)

Einkauf von Stahlband, Tafeln, Aluminium und Edelstahl ( 20.000 t/a.)Einkauf von Investitionen und Dienstleistungen ( Fertigung, Logistik, Strom, Telefon, Zeitarbeit)Verantwortung Kundenauftragsabwicklung, Fertigungssteuerung ( inkl. externe Dienstleister ( Schweißen, Oberfläche, Stanzen) )und Versand

Inhalte(Auswahl): Human Resource Management, Research Methods, General Economics, Soft Skills and Leadership Qualities, Strategic Corporate Management und Business LawSchwerpunkte: Finance, Sales und Change Management Sprache: Englisch

- Global Sourcing, Lieferantenmanagement und -qualifizierung- Einkauf von Produktionsmaterial, mechanischen und elektronischen Komponeneten sowie Betriebsmitteln und Dienstleistungen - Weiterentwicklung und Coaching von zwölf europäischen Einkaufs- und Logistikorganisationen im strategischen und operativen Prozessmanagement- Bündelung europaweiter Bedarfe und globale Ausschreibung über b2b-Plattformen mit Angebotsbewertung, Preisverhandlungen und ggfs. Initiierung des Erstmusterfreigabeprozesses- Durchführung von Selfassessments sowie Einkäufer- und Logistikschulungen- Abschluss von Verträgen u. Vereinbarungen mit Schlüssellieferan-ten hinsichtlich Einsparziele, Preisbindung und Lieferkonditionen

- weltweite Führung der Bereiche Einkauf, Logistik, Ordermanagement- Einkauf von Blechteilen, Elektronikelementen, Ventilen und mechanischen Baugruppen sowie produktionsnahe Dienstleistungen und Investitionen- Sicherstellung der Materialversorgung aller Fertigungsstandorte- Verantwortung aller kaufmännischen Kennzahlen wie Umsatz, Liefertreue, Bestände, Savings, Zahlungsziel, Qualität - Vorbereitung und Einführung neuer Belieferungsmodelle weltweit- Ausbau Global Sourcing, Verhandlung und Abschluss internationaler Liefer- und Dienstleistungsverträge- Implementierung von Einkaufs- und Logistikprozessen an ausländischen Standorten Pinto(E) und Nankou(China)- SAP-Einführung und Schulung an den Standorten

Global Sourcing und strategisches Lieferantenmanagement, - Verantwortung der Bereiche Einkauf, Logistik, Auftragsabwicklung und Versand- Einkauf von Ventilen und Duchflußmessern, Elektro- und Elektronikbauteilen, Antriebe sowie Fertigungs- und Logistikdienstleistungen - Sicherstellung der Materialversorgung der internat. Fertigungsstandorte

Abschluss internationaler Rahmenvereinbarungen und –verträge für Rohre, Schieber, Ventile und Abfülleinrichtungen aus rostfreiem Stahl, mech. und elektrische Komponenten, EMSR-Technik sowie Pumpen und Verdichter zur Erzeugung und Abfüllung von Flüssigkeiten und Gasen- Führung internationaler Material Group Management Teams- Leitung internationaler Post Merger Projekte

- globaler Aufbau/Optimierung bedarfsgesteuerter Lagerwirtschafts- und Logistikprozesse,Internationale ausschreibung von TRansportbedarfeDurchführung von Projekten zur Transportorganisation und Verpackungsoptimierung Mitarbeit in zentralen Kundenprojekten für BMM, Daimler, Audi und VW- selbständiger Einkauf von Logistikdienstleistungen und -equipment