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Vila Velha, Es, Br

ES Chapter member PMI volunteer, serving on the Board of Technical Affairs.

Vitória

Gerente de projetos alocado em projetos de soluções de web, com as seguintes responsabilidades:- Definição, revisão e implementação de processos para Escritório de Projetos (PMO);- Avaliação, revisão e melhoria no plano de maturidade em gerenciamento de projetos, utilizando o modelo Prado-MMGP;- Implantação, revisão e melhoria da metodologia de gerenciamento de projetos baseada no PMBOK®;- Responsável pelo acompanhamento dos indicadores de desempenho (KPIs) dos projetos eavaliação de sua relação com o atingimento da estratégia da organização;- Planejamento, implementação, controle de projetos na área de desenvolvimento Web, Mobile, Sites, Portais;- Contato com clientes, gerenciando as expectativas dos projetos em andamento;- As reuniões regulares durante as fases do projeto, tanto internos como externos alinhando a comunicação entre as partes por meio de feedback sobre as fases e etapas de projetos;- Análise de risco e suas ações envolvidas em marcos associados aos eventos de pagamentos, garantindo o recebimento de suas fases.

Vitória E Região, Brasil

- Desenvolvimento da documentação de aprovação dos projetos e preparação para a apresentação de defesa/aprovação dos projetos junto com o Gerente de Projeto;- Consolidação dos orçamentos dos projetos (custos anuais em moeda nacional e estrangeira) para cada fase de aprovação do projeto;- Organização dos Workshops de Riscos dos projetos com o intuito de identificar, qualificar, quantificar e produzir o plano de resposta aos riscos;- Análises quantitativas de riscos de prazo e custo. Simulação de Monte Carlo com o software @Risk, para definição de reserva de contingência dos projetos;- Consolidação do Relatório de Estudo de Viabilidade Técnico-Econômico – EVTE dos projetos, para cada fase de aprovação;- Levantamento e consolidação da Carteira de Projetos da Unidade do ES (Ciclo de Planejamento para o quinquênio);- Condução das reuniões de coordenação dos projetos com atualização dos marcos de avanços físico e financeiro (Curva S), pendências, status das aquisições e riscos e integração das equipes dos projetos;- Condução do processo de Controle Integrado de Mudança e Riscos pela equipe de projetos; - Vivência na “gestão de conhecimento” com mapeamento, registro e divulgação de lições aprendidas, boas práticas e alertas.

Vila Velha E Região, Brasil

Gerente de projetos na Fivecom Sistemas e Consultoria, empresa do Grupo Rede Gazeta, alocado em projetos de soluções de web, com as seguintes responsabilidades:- Definição, revisão e implementação de processos para Escritório de Projetos (PMO);- Avaliação, revisão e melhoria no plano de maturidade em gerenciamento de projetos, utilizando o modelo Prado-MMGP;- Implantação, revisão e melhoria da metodologia de gerenciamento de projetos baseada no PMBOK®;- Planejamento, implementação, controle de projetos na área de desenvolvimento Web, Mobile, Sites, Portais;- Contato com clientes, gerenciando as expectativas dos projetos em andamento;- As reuniões regulares durante as fases do projeto, tanto internos como externos alinhando a comunicação entre as partes por meio de feedback sobre as fases e etapas de projetos;- Análise de risco e suas ações envolvidas em marcos associados aos eventos de pagamentos, garantindo o recebimento de suas fases.

Serra, Espírito Santo, Brasil

Gerenciamento da área de tecnologia da informação e gerenciamento dos recursos daempresa necessários para o atendimento aos clientes internos e externos como tambémfavorecer o atingimento das metas da empresa.- Gerenciamento de sistemas de informação, rede, sistemas integrados, ERP’s, banco dedados e segurança e integridade das informações;- Atendimento ao cliente interno assegurando treinamento, suporte e satisfação dasnecessidades específicas de cada área;- Gerenciamento da implantação e mudanças de metodologias dentro do Sistema Integradoda empresa;- Gerenciamento dos ativos e passivos da Tecnologia da Informação;- Report a diretoria da empresa no que se refere a informações para processos de tomadade decisões;- Garantia da melhoria contínua de processos e da tecnologia.- Suporte a gestão de investimentos em novos equipamentos e tecnologias, analisandocustos orçamentários.- Gerenciamento da equipe para produtividade e desenvolvimento.

Vitoria

Coordenador de Tecnologia da Informação, com as seguintes responsabilidades:Responsável pelo gerenciamento dos projetos do departamento de TI (Levantamento de necessidades, Escopo, Elaboração de cronograma e Gerenciamento de recursos (Alocação), Acompanhamento de execução, Negociação de mudanças de escopo, Gerenciamento de prazo, Validações e Documentação);Avaliação permanentemente do desenvolvimento do Planejamento Estratégico de TI e seu alinhamento com os negócios da organização;Identificação das necessidades dos usuários e setores, análise de prioridades, fomento da discussão com a área de TI, apresentação e estudo de recomendações, para construção de bases para a implantação;Avaliação de novas tendências tecnológicas e fomento de discussões internas entre os usuários e setores com a área de TI visando preparar a organização para o futuro;Relatórios à alta administração quanto ao desenvolvimento de TI na organização;Avaliação dos processos operacionais e identificação de pontos onde a TI pode ser melhorada;Assessorar a alta administração na avaliação dos investimentos na TI;Assessorar a alta administração quanto ao gerenciamento de riscos da TI;Fiscalização de serviços de terceirizados (outsourcing);Atuação como equipe do projeto Memórias Reveladas do Arquivo Nacional/RJ, Gerenciamento Eletrônico de Documentos (GED) da documentação da Ditadura;Membro do comitê gestor do PROGED (Programa de gestão documental do Estado do Espírito Santo – PRODEST/SEGER/APEES).

Pós-Mba Avançado Em Gerenciamento De Projetos (Portfólio), Business/Commerce, General

Master Of Business Administration (Mba), Gerenciamento De Projetos

Bachelor Of Business Administration (B.B.A.), Administração Com Ênfase Em Análise De Sistemas