Gestão Comercial* Liderança da Equipe de Vendas: treinar e motivar o time de vendas para atingir metas e objetivos.* Relacionamento com Clientes: viagens e visitas para manter relacionamentos sólidos e prospectar novos clientes.* Desenvolvimento de Estratégias: identificar oportunidades de negócios, aumentar a receita e a participação no mercado.* Negociação: negociações estratégicas e fechamentos de vendas.* Monitoramento do Mercado: acompanhar tendências do mercado, concorrência e cenários para manter a empresa atualizada sobre o ambiente de negócios. Orientado para resultados, implementando a cultura de vendas na empresa, criando rotinas e roteiros de processos comerciais desde o funil de vendas até a conversão de forma simples e clara ( prospecção + qualificação + apresentação + acompanhamento + negociação + fechamento + pós-vendas).Clareza na comunicação da estratégia comcercial, entendimento do que é sucesso e oportunidade via indicadores estratégicos operacionais.Formação de time, melhores práticas e cultura da equipe, definição clara de papéis e responsabilidades, ambiente de cooperação, meritocracia, decisões baseadas em dados, motivação e desenvolvimento recorrente ( treinamentos).Ambição e Resiliência.

Gestor na área têxtil, moda e vestuário, atuando principalmente com Tecnologia Seamless. Durante a minha carreira tive oportunidade de trabalhar em projetos importantes em parceria com grandes players do varejo de moda do Brasil como Riachuelo, Marisa, Magalu e Renner ( destaque para premiação do programa de excelência em 2019 com projeto sobre ESG e moda responsável ) .KPI´s:* Líder de 70+ pessoas;* 1MM+ peças produzidas anualmente (Private Label);* 30+ projetos de collab;* 2k+produtos desenvolvidos;Engenheiro de Produção com MBA em Gestão Comercial, atuando na área têxtil participei do desenvolvimento de processos e iniciativas transformadoras como:COMERCIAL- Contrato comercial com grandes players do varejo nacional ( Riachuelo, Lojas Renner SA, Magalu, Marisa, C&A entre outros);- Gerenciamento de ciclo de vida do produto PLM;- Pricing, para otimizar a rentabilidade;- Time to Market - potencializar a venda, rapidez e flexibilidade;- Índice de desempenho comercial e logístico;- Planejamento de Sortimento e Performance de monitoramento (KPI´S);- Desenvolvimento de produto têxtil: underwear, sportwear, outwear, shapewear, sleepwear;- Complience corporativo, diretrizes éticas, conformidade com leis;INDUSTRIAL- Gestão de operações industriais: produção + pessoas ( cultura organizacional e liderança);- Mapeamento dos processos e Rastreabilidade de etapas de produção;- Agilidade: LEAN, SCRUM, KANBAN, OKR, KPI;- Qualidade: Certificação ABVTEX + Indicadores de conformidade;- Sustentabilidade, otimização de processos de beneficiamento têxtil + ETE;- Inovação: tecnologia seamless de tear circular + fios tecnológicos;- Gestão da manutenção: Spare parts, importação de peças de reposição;- Eficiência, gestão baseada em dados para obter vantagem competitiva para o negócio.

Gestão de Negócios, Operações, Inovação, Branding, Agilidade, Processos, Liderança de pessoas e Integração de setores. Estratégia baseada em dados e metodologias como S&OP, OKR, PDCA, KPI´s, BI e CRM.

Gestão Comercial e execução dos acordos comerciais; Desenvolvimento de Custos - Repricing; Gestão de Equipes de Vendas e Negociações; Gestão de compras e Estoques; Business Intelligence e CRM, Pesquisa de Mercado.

Gestão com foco no desenvolvimento de produtos seamless sustentáveis; Gerenciamento de Ciclo de Vida do Produto - PLM, liderança em estudos e criação de produto têxtil; Gestão do Sortimento de Produtos( underwear ; sleepwear; shapewear; sportswear e outwear) , Soluções em Tecnologia Seamless - Malharia Circular.

Gestão do departamento seamless : PCP, Desenho, Malharia, Corte, Costura, Acabamento e expedição.

Coordenar as atividades industriais, distribuir e controlar a realização de atividades de manutenção, analisar registros de ocorrências técnicas e operacionais e avaliar as condições das máquinas e equipamentos. Planeja manutenções, elabora planos e propostas.

Supervisionar equipes nas operações de produção e logística, controlar a expedição, recebimento, armazenamento e distribuição de mercadorias. Acompanhar desempenho dos colaboradores e aplicar treinamentos, a fim de garantir a melhoria contínua do fluxo operacional.

Fluxo do processo de produção; eficiência; apontamento de perda; programação de máquinas; administração de movimentações de materiais.

Principais Atividades:Planejar, organizar e controlar as rotinas de comércios varejistas e atacadistas, envolvendo a liderança de equipes, arrumação de mercadorias, gestão de estoque e programação de compras. Acompanhar o fechamento de caixa, faturamento e indicadores de resultados para alcance dos objetivos organizacionais.

Principais atividades:Manipulação de materiais (pesagem, mistura e filtração);Leitura e interpretação de esquemas e gráficos;Análise de desenvolvimento de produtos;Preparação de relatórios;Coleta e preparo de amostras;Desenvolvimento de pesquisas sob supervisão;Digitação de rótulos e preparação de embalagens;Auxílio na manutenção e conservação do laboratório;Desinfecção de pias e aparelhos.