- Geprüfter und zertifizierter Business-Coach (BDVT, WCTC)- Begleitung von Geschäftsführern, Führungskräften und Teams in Veränderungsprozessen: Wie formulieren wir motivierende und ressourcenorientierte Visionen, Unternehmenswerte und Ziele, damit die Veränderung gelingen kann? Welche Führungstools brauchen unsere Führungskräfte und Teams, um Konflikte wertschätzend lösen zu können und Arbeit effektiv zu organisieren? Was bedeutet für uns Vorbildkultur und wie motivieren wir unsere Mitarbeiter für die Veränderung? Wie kann unsere Führungs- und Teamkultur weiterentwickelt werden?- Führung meets Coaching: Führungskräfte- und Teamentwicklung: Wie entwickle ich meine Mitarbeiter und Teams kontinuierlich weiter und geben so nachhaltig Sinn und Motivation? Wie steuere ich agile Teams und gebe Impulse für Synergien? Wie bewerte ich Konfliktstadien und wie können sie wertschätzend aufgelöst werden, sodass das Team gestärkt aus dem Konflikt hervorgeht?- Coaching bei Entscheidungsprozessen und Strategieentwicklungen: Was sind die mittel- und kurzfristigen Ziele? Welche Kennzahlen sind für die Zielerreichung wertvoll und motivierend für die Teams? Wurden alle wichtigen Ressourcen für die Strategieentwicklung herangezogen? Wurden die Konsequenzen der verschiedenen Entscheidungsmöglichkeiten vertieft, wertneutral und aus verschiedenen Perspektiven reflektiert? Ist für diese Strategieentwicklung eine professionelle Reflexion im Führungsteam mithilfe eines neutralen Coaches sinnvoll?- Teamentwicklungscoaching: Welche Werte haben wir als Team? Wie gehen wir miteinander um? Welche Ziele verfolgen wir? Was macht uns gemeinsam stark, was macht uns zum Hochleistungsteam? Was ist unser Beitrag für den Unternehmenserfolg? Welche Konfliktlösungsstrategien haben wir und wie können wir sie weiterentwickeln? Wie reagieren wir als Team agil auf Veränderungen und welche erfolgreichen Strategien haben wir für die Anpassung?

- Technische Kundenbetreuung zu Fragestellungen rund um die Schweißtechnik- Aufbau einer technischen Vertriebsstruktur- Dozententätigkeit zu den Themen: Material-, Korrosionstechnik und Schadenskunde- Teamführung

- Prozess- und Teamsteuerung- Neukundenakquise- Aufbau des Kompetenzzentrums "Schadensanalyse & Schadensvermeidung"- Aufbau eines neuen modernen Automatisierungsbereiches in der SLV Duisburg- Kosteneinsparung durch optimierung von Prozessen (z.B. Bereich Schweißer- und Verfahrensprüfungen)- Technische Kundenberatung für die Bereiche: Material-, Korrosions- und Schweißtechnik- Dozententätigkeit zu den Themen: Material-, Korrosionstechnik und Schadenskunde

- Erstellen von Schadensgutachten - Technische Kundenberatung für die Bereiche: Material-, Korrosions- und Schweißtechnik- Prozess- und Teamsteuerung- Dozententätigkeit zu den Themen: Material-, Korrosionstechnik und Schadenskunde

- Lehrauftrag für die Module: Korrosionskunde I & II sowie Schadensanalyse- Betreuung von Masterarbeiten- Zweitprüfer bei Master-Abschlussarbeiten

- Erstellen von Schadensgutachten- Technische Kundenberatung für die Bereiche Material- und Korrosionstechnik sowie Schadensanalyse- Konzeptionierung und Durchführung von Weiterbildungsseminaren- Dozent bei der Schweißfachingenieurausbildung- Laborleitung: Wasserstoffbestimmung

- Verantwortung für mehrere öffentliche geförderte Forschungsprojekte- Verantwortung für die Studienfachbetreuung: Korrosion - Laborverantwortung für den Bereich Korrosion- Betreuung von Studenten und studentischen Hilfskräften- Betreuung von Studien- und Abschlussarbeiten- Dozent in der Schweißfachingenieurausbildung der SLV Duisburg zu den Themen: Material- und Korrosionstechnik