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A Desconsultoria existe para desbloquear o potencial das pessoas, equipes e organizações por meio da gestão aprendedora.Soluções:- Liderança Aprendedora: desenvolva suas habilidades de liderança, gestão emocional, capacidade de’ execução e produtividade;- Equipes Aprendedoras: construa uma cultura de confiança e melhoria contínua na sua equipe e/ou produtos- Organizações Aprendedoras: cultive uma cultura de inovação, com pessoas engajadas processos que evoluem continuamente

O CHAMA Coletivo é um espaço de colaboração e parceria entre pessoas facilitadoras e consultoras autônomas que combinam as suas expertises em projetos de consultoria, teambuilding, design de experiência e jornadas de desenvolvimento nos temas de cultura organizacional, liderança, desenvolvimento humano e diversidade.

São Paulo, São Paulo, Brasil

- Atuar como Product Specialist do squad de Navegação Assistencial, responsável por utilizar algoritmos de inteligência artificial em documentos médicos para identificar pacientes que precisam de tratamento.- Atuar com metodologias ágeis / scrum em um time multidisciplinar com Tech Lead, Product Designer, UX Researcher, Quality Assurance e Time de Desenvolvedores- Servir como referência técnica na disciplina de Product Management definindo e priorizando roadmap, coordenando o processo de Discovery e Delivery do squad

São Paulo, São Paulo, Brasil

- Atuar como Lead Product Manager da frente de Resultados de Exames, composta por 3 squads, responsável pelos resultados de exames e status de saúde na plataforma NAV e atendendo mais de 500.000 usuários/mês (app/web).- Liderar um time de Product Managers e Analista de Produto direcionando a estratégia e visão dos produtos e soluções para melhorar a experiência dos clientes (pacientes). Mentorar, delegar atividades e acompanhar o desenvolvimento de cada pessoa de acordo com seus desafios.- Criar alianças e formar parceria com diversas áreas internas para gerenciar todo ciclo de desenvolvimento do produto, buscando coordenar os prazos e entregas a fim de aumentar a velocidade e a produtividade do squad e o alcance dos objetivos e OKR- Participar e contribuir com as discussões estratégicas do produto, garantindo objetivos, roadmap e visão clara da estratégia;

São Paulo, Brazil

- Atuar como Product Manager do squad de Cuidado do Paciente, responsável pelos resultados de exames e status de saúde na plataforma NAV, atendendo mais de 500.000 usuários/mês- Atuar com metodologias ágeis / scrum em um time multidisciplinar com Tech Lead, Product Designer, UX Researcher, Quality Assurance e Time de Desenvolvedores, definindo e priorizando roadmap, coordenando o processo de Discovery e Delivery do squad- Criar alianças e formar parceria com diversas áreas internas para gerenciar todo ciclo de desenvolvimento do produto, buscando coordenar os prazos e entregas a fim de aumentar a velocidade e a produtividade do squad e o alcance dos objetivos e OKR- Participar e contribuir com as discussões estratégicas do produto, garantindo objetivos, roadmap e visão clara da estratégia;

Gestão: desdobrar a nível tático-operacional as estratégias da Tribo para o ano fiscal, definir e cuidar dos rituais operacionais da Tribo, auxiliar o time na execução dos rituais operacionais, cuidar da coleta, avaliação e mensuração dos indicadores de operações da Tribo e propor/implementar melhorias nos processos operacionais, indicadores e ferramentas de avaliação;Operações: monitorar a energia do time da Tribo e sua distribuição nos projetos internos, externos e vendas, coordenar a alocação do time nas vendas e projetos da Tribo, otimizar o modelo e organização dos squads a partir das observações realizadas durante a operaçãoFinanceiro: acompanhar o desempenho financeiro da Tribo e garantir o alinhamento com os objetivos estratégicos, definindo e cuidando dos relatórios operacionais e da transparência de informações relativas às operações e finanças da Tribo para todo o time

Facilitação:- Organizar agenda de encontros de acordo com o planejado pelo escopo do projeto- Preparar materiais que serão utilizados na facilitação- Facilitar encontros em grupos em entregas presenciais- Garantir o alinhamento com o cliente em relação às entregas realizadas- Medir a satisfação dos participantes- Realizar a contratação de recursos para o projeto e entrega presencial, quando necessárioCiência de Dados:- Preparar as pesquisas que serão aplicadas nos projetos da TRIBO;- Alinhar as demandas dos clientes com as adaptações necessárias às pesquisas;- Dar suporte à equipe do projeto nas análises das pesquisas e obtenção dos dados;- Buscar e implementar melhorias para as pesquisas já existentes;- Desenvolver novas ferramentas de análise e diagnóstico;

- Gerir, alinhar e disseminar os princípios culturais para toda a empresa- Empreender iniciativas e projetos que aumentem o engajamento e o senso de pertencimento dos colaboradores- Construir e gerir uma agenda de eventos e experiências que fortaleçam a cultura da empresa;- Formar e liderar equipes de projetos para gestão de experiências culturais pontuais;- Revisar, avaliar e disseminar o Guia de Cultura;

- Liderar a construção e manutenção do Escritório Virtual do Grupo Anga;- Garantir a eficiência e funcionamento adequado das ferramentas digitais da empresa;- Buscar a melhoria contínua das ferramentas digitais;- Dar suporte para o grupo na utilização e implementação dessas ferramentas;- Avaliar constantemente a viabilidade de automatização de processos internos da empresa, desenvolvendo formas de torná-los automatizados, liberando mais espaço para que a equipe realize funções mais humanas;

- Gerir o relacionamento com o Conselho de Administração da Brasil Júnior, estabelecer objetivos e programas, presidir as reuniões, organizar e coordenar a agenda, coordenar e supervisionar as atividades dos demais conselheiros, atribuir responsabilidades e prazos, monitorar o processo de avaliação do Conselho segundo os princípios da boa governança.- Conduzir o projeto do Planejamento Estratégico da Rede 2019-2021, a criação de uma estratégia compartilhada envolvendo mais de 10.000 empresários juniores, 800 empresas juniores, 25 núcleos, 27 federações e a Brasil Júnior- Disseminar e implementar melhorias no do Código de Ética do Movimento Empresa Júnior, estruturar e operacionalizar o Comitê de Ética Nacional para lidar com casos que ferem aos preceitos do MovimentoResultados:- Confederação da FEJEAP (Amapá) e Roraima Júnior, alcançando todo o Brasil (27 federações)- Crescimento de 63% no número de projetos da rede- Crescimento de 40% no faturamento da rede- Alcance de 800 empresas juniores confederadas (+33%)

São Paulo E Região, Brasil

- Gerir, definir e coordenar a execução e o alcance dos objetivos estratégicos, operacionais e táticos e acompanhar projetos e processos da organização;- Coordenar recrutamento, avaliação de desempenho, pesquisa de clima, plano de desenvolvimento e demais processos de gestão de pessoas- Gerir o planejamento e controle financeiro e contábil, geração de demonstrativos para repasse e manutenção da transparência;- Coordenar a gestão jurídica e tributária da confederação, através da garantia do cumprimento de estatuto, regimento e código de ética e relacionamento com órgãos federais fiscais;Resultados:- Crescimento do faturamento da rede em 90%- Crescimento do número de projetos da rede em 130%- Crescimento de 36% no faturamento da Brasil Júnior- Crescimento de 45% na sustentabilidade financeira da Brasil Júnior

São Paulo E Região, Brasil

- Liderar nacionalmente a estratégia de expansão, regulamentação e impacto no ecossistema empreendedor do Movimento Empresa Júnior- Coordenar e mentorar líderes de mais de 20 estados brasileiros em suas iniciativas correlacionadas com a área- Organizar e realizar palestras, eventos e treinamentos em todo o território nacional para fomentar a criação de novas empresas juniores e estimular a contratação delas pelas micro e pequenas empresas locais- Gerir o relacionamento com Instituições de Ensino Superior representantes do mercado de micro e pequenas empresas (como SEBRAE e CNC) e com a rede alumni (pós-juniores), visando estabelecer parcerias estratégicas e projetos de estímulo e desenvolvimento do ecossistemaResultados:- Confederação da Acre Júnior, FEMTEJ (Mato Grosso), Baré Júnior (Amazonas), FEJERO (Rondônia) e Tocantins Júnior- Crescimento de 438 para mais de 600 empresas juniores confederadas, batendo o próprio recorde da equipe- Lançamento da 2ª Edição do Índice de Universidades Empreendedoras

- Liderar uma equipe remotamente com 2 assessores de diferentes regiões- Coordenar o processo de expansão das empresas juniores em todo o território nacional, mentorando lideranças de federações, empresas juniores e iniciativas de estudantes- Gerir o relacionamento com dezenas de organizações parceiras, como empresas juniores, universidades e secretarias estaduais- Realizar treinamentos e palestras e organizar eventos em diversos estados a fim de fomentar a abertura e desenvolvimento de empresas juniores no BrasilResultados:- Confederação de dois estados (Pará e Piauí) e fomento nos estados-alvo (MT, AM, TO, RO e AC)- Crescimento de 311 para 438 empresas juniores confederadas no Brasil, maior crescimento da história até então- Captação de R$ 10.000,00 via crowdfunding

- Gestão de projetos que estimulam a educação empreendedora, feitos em parceria com stakeholders da Brasil Júnior, como Endeavor, AIESEC e Aliança Empreendedora- Gestão do relacionamento com parceiros e stakeholders

São Carlos E Região, Brasil

- Atuar como representante da organização, para todas as frentes relacionadas à sua estratégia- Liderar o time de diretoria, coordenando e operando a estratégia e a estrutura organizacional, delegando e engajando a equipe em busca do alto desempenho de cada área- Criar alianças e formar parcerias com stakeholders chave, fomentando o aprendizado mútuo e geração de oportunidades de negócioResultados:- Crescimento de 50% no resultado financeiro- Crescimento de 20% no número de projetos- Maior média de clima organizacional da série histórica (8.67)- Ano com maiores premiações na história da empresa [Prêmio Excelência em Gestão (PEG 500) pela Brasil Júnior, 4 cases premiados em eventos de alcance nacional]

- Liderança de uma equipe com 5 pessoas, conduzindo processos de 1:1, PDI, plano de carreira e avaliação de desempenho, delegando e engajando o time em busca dos objetivos da empresa- Coordenar recrutamento, avaliação de desempenho (da empresa), pesquisa de clima, plano de desenvolvimento e demais processos de gestão de pessoas [alcançamos o recorde histórico nos indicadores estratégicos]- Construir e disseminar a cultura organizacional da empresa [projeto que virou case nacional]

- Executar processos de gestão de pessoas;- Acompanhar colaboradores como business partner da área de projetos;- Organizar e realizar treinamentos;Controlar a presença nos plantões;- Auxiliar nas avaliações de desempenho e repassar feedbacks para as lideranças;

Bachelor Of Engineering (B.E.), Mecatrônica, Robótica E Engenharia De Controle E Automação

Activities and Societies: EESC jr., Sematron, Emancipa

Inovação, Criatividade E Tecnologias Digitais Na Educação