Como Consultora em Comportamento Organizacional e Treinadora de Liderança e Comunicação Eficaz, minha abordagem começa com a avaliação detalhada do ambiente organizacional e dos comportamentos dos colaboradores, visando identificar áreas-chave para melhoria e desenvolvimento. Com base nessas análises, desenvolvo e implemento estratégias direcionadas para aprimorar a eficácia organizacional, promover a cultura desejada e alinhar as práticas de trabalho aos objetivos da empresa.Em seguida, conduzo treinamentos e workshops especializados em liderança, comunicação eficaz, habilidades interpessoais e desenvolvimento de equipes, assegurando que os colaboradores adquiram as competências necessárias para o sucesso. Trabalhando diretamente com líderes e equipes, ofereço soluções personalizadas que atendem às necessidades específicas da organização.Acompanhando o progresso, realizo avaliações contínuas do impacto das iniciativas de treinamento e das mudanças implementadas, ajustando estratégias conforme necessário para garantir a eficácia. Durante processos de mudança e transformação, ofereço suporte para assegurar a adaptação e o engajamento dos colaboradores, facilitando uma transição suave e produtiva.Além disso, desenvolvo materiais e recursos de treinamento que abordam as necessidades identificadas, promovendo o crescimento contínuo dos colaboradores. Mantenho uma comunicação clara e eficaz com todas as partes interessadas, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e respeitoso, essencial para o sucesso organizacional.

Administrar o escritório de Recife/PE;Acompanhar os contratos na região NE;Orientar e supervisionar o(s) Consultor(es) de Negócios;Atender uma listagem de clientes;Atingir meta estabelecida pela empresa;Buscar novos contratos comerciais;

Implantação do novo sistema de Gestão – SICAP (Sistema Integrado de Consultoria, Auditoria e Processos);Contas a Pagar e Contas a Receber – Conciliação Financeira – Fluxo de Caixa;Cobrança;Apuração dos fechamento – com foco gerencial.Auditoria nos Processos Financeiros;Auditoria nos relatórios contábil – fechamento mensal.

Prospecção de Clientes;Implantação do modelo de Gestão voltado para o PDCA;Assessoria ao Consultor Financeiro – Fornecendo relatórios gerencias.Elaboração do marketing de divulgação da empresa;Acompanhamento dos processos implantados nos clientes.

Iniciei minha trajetória na empresa como Office Girl, onde desenvolvi habilidades fundamentais e conhecimento sobre operações internas. Com dedicação e habilidades crescentes, evoluí para posições de maior responsabilidade, incluindo Assistente Administrativa, Coordenadora de Projetos e Gerente de Departamento. Meu compromisso e resultados consistentes me levaram à posição de Diretora Geral, onde liderei estratégias e operações para alcançar objetivos organizacionais e ampliar a atuação da empresa em novos mercados.