Koen Van Der Kroon Email & Phone Number

Tiel, Gelderland, Netherlands

Het dijktraject tussen Tiel-West en Waardenburg (A2) is over bijna 20 kilometer afgekeurd. Er is sprake van een hoogteopgave. Tevens is er sprake van onvoldoende sterkte ten aanzien van stabiliteit en piping. Het dijktraject Tiel - Waardenburg ligt in het hart van de Tielerwaard. De noordelijke Waaldijk tussen Tiel en Waardenburg is complex vanwege de vele omgevingswaarden. Zo liggen de afgekeurde dijktrajecten dicht bij de bebouwde kernen. Kenmerkend voor deze dijk is ook het Natura 2000-gebied Rijntakken aan de buitenzijde en de clusters van bebouwing aan de binnenzijde. De uitdaging binnen dit project is het inpassen van de dijk, waarmee recht wordt gedaan aan bijzondere waarden, zoals aanwezigheid van 2 kastelen.Dijkversterking Tiel-Waardenburg maakt onderdeel uit van het Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP). In het HWBP werken de waterschappen en Rijkswaterstaat samen aan de grootste dijkversterkingsoperatie ooit sinds de Deltawerken. 2000 kilometer dijken en 400 sluizen en gemalen worden tot 2050 versterkt. Zo werken we aan een land waar je veilig kunt wonen, werken en recreëren.

Arnhem

De brug over de IJssel in de A12 ten oosten van Arnhem bestaat uit 1 betonnen brug voor het verkeer richting het westen en 2 stalen bruggen: 1 brug voor het doorgaand verkeer richting Duitsland en 1 brug voor het regionaal verkeer vanuit Arnhem-Nijmegen (knooppunt Velperbroek) richting Duitsland / De Liemers. Onderzoek heeft uitgewezen dat de 2 stalen IJsselbruggen in de A12 toe zijn aan renovatie.Met het projectteam Renovatie IJsselbruggen A12 voeren we dit project uit op basis van het gedachtegoed van Project DOEN, waarbij maximale klantwaarde en eerlijk geld voor eerlijk werk centraal staat. Om dit te bereiken zorgen we voor een optimale samenwerking tussen de verschillende betrokken partijen en werken we altijd vanuit de bedoeling. We leren bewust van onze aanpak en delen onze geleerde lessen met anderen, zodat ook zij hier hun voordeel mee kunnen doen.

Utrecht Area, Netherlands

Als DT/MT adviseur op de afdeling Werkwijze PPM van RWS PPO werk ik mee aan de ontwikkeling van de vakgebieden Projectmanagement, Programmamanagement en Portfoliomanagement binnen het Aanleg- en Onderhoudsproces van Rijkswaterstaat. Voor mij staat de verbinding met andere organisatieonderdelen én andere partners van RWS (bijv. brancheverenigingen, andere publieke opdrachtgevers) hierin centraal.

Ir. J.W. Topshuis, Oosterscheldekering

Projectmanager van het projectteam dat het groot variabel onderhoud aan de schuifaanslagen van de Oosterscheldekering gaat aanpakken. Onder andere project initiatie, contractvoorbereiding en aanbesteding zijn onderdeel van de projectopgave. Een prachtige klus om samen met collega's en ketenpartners bij te mogen dragen aan het blijven functioneren van een van de iconen van de Nederlandse Deltawerken.

Deelnemer aan het 4-jarige management developement programma van Rijkswaterstaat

Utrecht Area, Netherlands

Hoe verminderen we de juridificering in de samenwerking tussen publieke opdrachtgevers en marktpartijen in de bouw? Project DOEN gaat het leren door het renoveren van de Nijkerkerbrug,Jan Hendrik Dronkers, DG van Rijkswaterstaat, gaf ons als opdracht mee: “Doe alsof er geen regels zijn en bedenk dan wat je zou willen. Alle regels mogen ter discussie worden gesteld, behalve de wet. Denk vooral niet te veel in bestaande kaders. Wees onbevangen, maar niet naïef.”Échte samenwerking, logisch nadenken en alleen doen wat zinnig is. Omdat we niet gebonden zijn aan regels worden we uitgedaagd om na te denken over dingen die anders vanzelfsprekend zijn. Hierdoor opent zich een wereld aan keuzemogelijkheden. We zijn nieuwsgierig en gaan op zoek naar de essentie: wat was de oorspronkelijke bedoeling achter de huidige regels en werkwijzen in de bouw? Is het mogelijk om wel invulling te geven aan deze oorspronkelijke bedoeling, maar op een eenvoudiger manier? Het project is een samenwerking tussen Bouwend Nederland, NL Ingenieurs, MKB Infra en Rijkswaterstaat.

Utrecht Area, Netherlands

Strategisch adviseur voor het Directieteam van RWS GPO (Grote Projecten en Onderhoud) op het gebied van organisatieontwikkeling en contacten met marktpartijen

Utrecht Area, Netherlands

Vanuit het Realisatiebureau worden Dynamisch Verkeersmanagement (DVM) systemen voor met name het hoofdwegennet "van lus tot lessenaar" (het complete systeem vanaf de weg tot in de verkeerscentrale) gerealiseerd. Het gaat hierbij om de aanleg van Verkeersignaleringssystemen, Toerit-doseer-installaties (TDI's), Incident-management (IM-)camera's, Dynamische Route-Informatie Panelen (DRIP's) en rotatiepanelen. Deze werkzaamheden worden door het gehele land in nauwe samenwerking met de verkeerscentrales, wegbeheerders en marktpartijen uitgevoerd. In mijn rol ben ik verantwoordelijk voor de contractering en het contractmanagement binnen het Realisatiebureau.

projectmanager for an inspection and repair project of 29 steel bridges in the Dutch highway network

third term of my Management Traineeship at Rijkswaterstaatprojectmanager for an inspection and repair project of 19 steel bridges in the Dutch highway network

second term of my Management Traineeship at Rijkswaterstaat

first term of my Management Traineeship at Rijkswaterstaat

Nederland

Als Ambassador of Change maak ik onderdeel uit van een groep van experts op het gebied van publiek opdrachtgeverschap. We werken samen aan kennisoverdracht en kennisontwikkeling en dragen het gedachtegoed van het forum actief uit. We treden op als ambassadeur en organiseren van verschillende soorten activiteiten binnen en buiten de organisaties van de leden van het Opdrachtgeversforum. Zo dragen we bij aan kennisontwikkeling en professionaliteit bij (semi)publieke opdrachtgevers. Door het inzetten van onze netwerken in de eigen organisaties, met andere opdrachtgevers en de markt, leggen we de verbinding tussen kennis, projecten en maatschappelijke opgaven.De leden van het Opdrachtgeversforum zijn o.a. Rijkswaterstaat, Prorail, Schiphol Group en Rijksvastgoedbedrijf.

Hilversum

Gemini-S is een middelgrote volleybalvereniging in Hilversum met zowel dames-, heren- als jeugdteams. Het is een ambitieuze en gezellige volleybalvereniging, met oog voor iedereen en plek voor iedereen. De vereniging wil plek bieden aan zowel de ambitieuze wedstrijdsporter als de recreatieve “gezelligheidssporter”. Iedereen wordt in staat gesteld op zijn/haar niveau te volleyballen.Met de hoogste senioren- en jeugdteams wil Gemini-S op een zo hoog mogelijk niveau spelen. Voor Heren 1 betekent dit op dit moment de 1e divisie, voor Dames 1 3e divisie. De jeugd is de toekomst, daarom is het streven om aan alle groepen kwalitatief goede begeleiding aan te bieden. De hoogste jeugdteams streven er naar op een zo hoog mogelijk niveau te spelen. Gemini-S wil ook het hele jaar door volleybal bieden. Zowel zaalvolleybal als beachvolleybal zijn daarom een belangrijk onderdeel van de vereniging.

Volker Wessels Te Amersfoort

Met een groep enthousiaste mensen uit de bouwbranche organiseren we 15 juni het 6e evenement van Jonge geesten bij VolkerWessels in Amersfoort.Het thema is deze keer "Schoonheid van de Bouw" Het is de wens van Jonge geesten verschillende generaties en culturen met elkaar te verbinden door uitwisseling van kennis, actualiteiten en trends. Mensen hetzelfde uitzicht bieden, dat een ieder met zijn eigen waarneming kan invullen.

Final thesis research at BIO, in Dartmouth, Nova Scotia, Canadatitle of my thesis: "Predicting benthic communities on the Scotian Shelf using geological and oceanographic information"

Ruimtelijke weergave van milieufactoren in GISInventarisatie medische milieukundige invloedenJaarrapportage luchtkwaliteitBeheerssysteem voor bodemonderzoek en -kwaliteit

Bsc, Environmental Technology

Civil Engineering