Jestem managerem i konsultantem z ponad 20-letnim doświadczeniem w sprzedaży B2B. Przeszedłem drogę od handlowca, poprzez Business Development Managera, do dyrektora handlowego. Znam problemy i wyzwania pracy w sprzedaży. Od kilku lat pracuję również jako konsultant. Wspieram managerów i zarządy małych i średnich przedsiębiorstw w budowie i prowadzeniu zespołów handlowych, które mają wysokie kompetencje, są przygotowane do nowych wyzwań rynkowych, czerpią satysfakcję ze swojej pracy i osiągają wyznaczone cele sprzedażowe.  Pomagam również w opracowaniu strategii sprzedaży, pozyskiwaniu potencjalnych klientów oraz wykorzystywaniu mediów społecznościowych i marki osobistej w sprzedaży.Zarządzanie zespołem handlowym - prowadzenie zespołu handlowego✔️ Leadership. ✔️ Budowa kultury organizacyjnej zespołu sprzedaży. ✔️ Feedback i spotkania w ramach oceny okresowej. ✔️ Motywowanie zespołu. ✔️ Delegowanie zadań, odpowiedzialności i uprawnień. ✔️ Wyznaczanie i egzekucja celów.✔️ Zarządzanie czasem i organizacja pracy w dziale handlowym.✔️ Zarządzanie wiedzą w strukturach sprzedażowych. ✔️ Usługa Interim Sales Manager. Zarządzanie sprzedażą✔️ Strategia sprzedaży.