Strategické vedení svěřených IT oddělení pro efektivní řízení procesů a strategické plánování se zaměřením na dosažení dlouhodobých zájmů skupiny Kajot.IT Oddělení | Oddělení Serverových Řešení | CCTV oddělení | Oddělení Support- Strategické vedení a plánování s důrazem na dosažení dlouhodobých cílů skupiny- Přijímání zásadních rozhodnutí týkajících se dlouhodobých cílů, procesů a investic- Řízení klíčových projektů s důrazem na soulad s legislativou a požadavky regulačních subjektů- Stanovení procesů zajišťujících autonomní činnost oddělení a scénářů pro případné krizové situace

- product vision & design- managing and prioritizing the product backlog - setting and supervising product budget - team leading, development process management - communication of assigned products to C-Level management - presenting products at conferences and investor meetups

Project: Futbalito (An official IT system and mobile app of the World Minifootball Federation – WMF) • product designing, business development, product ownership• innovations of all product features, responsibility for continual development• business intelligence, calculations, participating in business plan • project marketing at related sports events and ceremonies management

Project: Acer Gold Synergy Partner (certified seller’s network)• implementation and supervision of standards and rules defined by Acer• communication with partners and vendors • partner’s feedback analysis, making constant-improvement conceptsProject: iDistrib• communication about delivery and payment conditions with suppliers (sports equipment)• managing of sales events (BVV, sports events, etc.)Project: Akcnizbozibrno.cz (rapid-sale platform for e-shop warehouse’s unsellable goods) • new suppliers acquiring, communication with suppliers, improving business cooperation• order system management, expedition and logistics control