Head Hunter y Servicios de Consultoría en Recursos Humanos

Responsable del diseño, implementación y gestión de la estrategia de Capital Humano y Talento para el área de tiendas a nivel nacional, con enfoque principal en liderazgo, transformación cultural, clima laboral, administración del desempeño. Colaboración directa con los centros expertos de Recursos Humanos y lideres de Operaciones-Ventas para identificar y desarrollar estrategias para el crecimiento del negocio.Administrando una plantilla de 4500 personas distribuidas en 75 puntos de venta. Liderando un equipo de 6 gerentes regionales de RH y 75 jefes de recursos humanos de forma remota.Logro de objetivos de estandarización y alineación de procesos en el área de recursos humanos, estableciendo una nueva cultura de trabajo por objetivos, indicadores y pago variable en función al desempeño y cumplimiento de metas. Liderazgo y participación en proyectos corporativos, tales como: implementación de Kronos, cambio de esquema laboral y de contratación, cambio de modelo de negocio y tienda, promoción y cultura de valores, sistema de reconocimiento, modelo de liderazgo, nuevo modelo de competencias y gestión de desempeño, branding corporativo, logrando obtener la inversión por parte de los accionistas e implementación de los mismos.Lider en aperturas, remodelaciones y cierres de tiendas garantizando la contratacion y capacitacion de los colaboradores en tiempo y evitando riesgos legales en el caso de cierres. Como líder colaboré de forma conjunta con las areas de: Atracción de Talento, Compensaciones y Beneficios, Administración de Personal, Gestión de Desempeño, Comunicación y Cultura, DO, Relaciones Laborales , Fundación C&A, logrado las siguientes mejoras: o Reducción de tiempos de contratación y mejores perfiles o Mejora en resultados de auditoria interna (legal compliance)o Disminución de pagos en demandas y casos conciliatorios o Incremento de la productividad y obtención de ahorros por medio de la adecuada administración de plantillas

Gestión de procesos de Capital Humano y Seguridad e Higiene, enfocados principalmente a transformar la cultura de la compañía en Empresa Segura y Ambientalmente Responsable, garantizando el cumplimiento legal-laboral de Seguridad, Higiene y Medio ambiente gubernamentales (STPS NOMS, SEMADET), así como las certificaciones para obtener ventajas competitivas con nuestros clientes (ISO 9000 calidad, ISO 14000 Medio Ambiente, CTPAT, Empresa Segura).Implementé programas de capacitación enfocados a mejorar productividad, calidad de vida en el trabajo y conciencia de seguridad en los colaboradores logrando disminuir accidentes y un mejor clima laboral en la empresa. Logro de objetivos evitando multas de 1.5 millones de pesos y obteniendo ingresos derivados de la venta de residuos por 3 millones de pesos anuales. Mejoras en políticas y procedimientos para cumplimiento del sistema de Gestión de Calidad obteniendo la certificación con excelentes resultados. Lider en los procesos de Certificación en ISO14001 (ambiental) y Empresa Segura (Autogestión STPS) en tiempo record, obteniendo el reconocimiento del corporativo y ambas certificaciones

Socio y fundador de la firma, teniendo como principales logros y responsabilidades las siguientes:Mantuve el crecimiento sostenido de la firma durante 2 años a través de la gestión de RH y el desempeño financiero. Headhunter para diversas empresas, como: Flextronics, Ryder, Grupo Walmart, Hersheys, Sandvik, entre otras.

Gestión de procesos de Recursos Humanos para la región occidente incluyendo: Atracción de Talento, Compensaciones y Beneficios, Nómina, Capacitación, Desarrollo, Administración de Personal y Relaciones laborales liderando un equipo de 8 especialistas . Colaborando y brindando soporte a Operaciones para identificar necesidades y desarrollar iniciativas para contribuir al crecimiento del negocio. Los principales logros alcanzados son:Implementé procesos e iniciativas de Capital Humano para operaciones multi-clientes, tales como: HP, Monsanto, Lenovo, Toyota, P&G, entre otras, encabecé la implementación de mejores prácticas a nivel nacional, dando como resultado una mejora en la eficiencia del área.Desarrollé e implementé procesos de Capital Humano en Operaciones Nacionales e Internacionales, coordinando la interacción bicultural de equipos. Lideré Proyectos de Desarrollo organizacional, tales como: Encuestas de clima y planes de acción, gestión del desempeño, planes de desarrollo, detección de colaboradores de alto desempeño, plan de sucesión, programa de coaching logrando la retención de talento clave.Gestioné la planeación de RH para el arranque de nuevos proyectos, estrategias de contratación y laboral en casos de sustitución patronal, logrando aperturas y transiciones exitosas. Eliminé riesgos laborales dando seguimiento a conflictos legales, investigaciones de etica y compliance, administración de contratos colectivos siendo apoderado legal de la compañía. Participé en la implementación de ERP META 4 y KRONOS siendo líder de la Zona Occidente. Lideré los análisis de equidad interna, estudios de competitividad interna, análisis y estudios de mercado, propuse nuevos esquemas de compensación logrando la retención de talento clave. Diseñé programas de capacitación basados en competencias, colaborando con el area de seguridad industrial y patrimonial para el cumplimiento de programas de entrenamiento, auditorias, planes de emergencia y contingencia.

Responsable de atracción de talento, contratación e inducción para posiciones Directivas, Gerenciales y Administrativas, participación en la defición de estrategias masivas de reclutamiento, indicadores de RH, marca empleadora, promociones internas, planes de desarrollo y carrera. Documentacion y mejora en procesos de atraccion y contratacion. Participación en el equipo implementador del sistema ERP de Recursos Humanos (people soft).

Responsable de atracción y selección de talento, contratación e inducción, así como de las áreas de servicios, administración y prestaciones a empleados de la región occidente-bajío.