Vad kan jag bidra med i styrelsenJag är en affärsdriven entreprenör som har drivit egna företag i över 20 år. Jag har ett mycket stort kontaktnät över hela Sverige och tycker att det är väldigt roligt att utveckla företag och nå högt uppställda mål. Med mina nästan 30 år i bostadsbranschen har jag en gedigen erfarenhet av försäljning. För att nå alla målen måste det vara ordning och reda på mätbara mål, uppföljning, strategier samt ekonomin.Hör av dig till mig om du vill veta mer!Jag har styrelseerfarenheter som styrelseordförande, styrelseledamot och VD. Min främsta drivkraft i det arbetet har varit att utveckla ett framgångsrikt styrelseteam. Styrelsearbetet har drivits av nyfikenhet, struktur, höga mål samt att det ska vara roligt. Med roliga arbeten blir det betydligt lättare att nå höga mål samt att rekrytera rätt personer.

Under åren jag var ägare av Svensk Fastighetsförmedling vann vi många fina priser.Året 2011 vann vår mäklarassistent utmärkelsen "Årets mäklarassistent" inom Svensk Fastighetsförmedling.2012 vann en av våra mäklare utmärkelsen "Årets mäklar-rookie". 2013 fick vi utmärkelsen "Årets bobutik" i konkurrens med 230 bobutiker inom SF-kedjan i hela landet.2019 Top 10 av drygt 200 butiker i landet2019 fick jag personligen priset för årets ledare i konkurrens med över 1000 duktiga ledare i landet.2021 Top 10 av drygt 200 butiker i landetJag har varit aktiv centralt inom SF-kedjan med utveckling av produkter och då framförallt med produkten Varudeklararerat som är ett samarbete med Anticimex.Har även varit med i produktutveckling av mäklarsystemet i samarbete med Vitec.Jag var även en av de drivande att ta fram ett system inom kedjan som heter tipstoppen. Dety gick ut på att medarbetarna inom Svensk Fastighetsförmedling lätt skulle kunna tipsa varandra om potentiella säljare. Tipstoppen är idag ett mycket viktigt verktyg för att driva försäljningen inom Svensk Fastighetsförmedling.Har även varit med i olika råd tillsammans med ledningsgrupp samt franchisetagare.Under dessa år hände det även väldigt mycket inom Svensk fastighetsförmedling där jag var delaktig till viss del.2007 DnB köpte aktierna i Svensk Fastighetsförmedling och vi inledde ett samarbete där DnB ville etablera sig på privatmarknaden i Sverige, allt förändrades för Dnb 2008 i och Lehman Brother kraschen.2013 Swedbank köper samtliga aktier i Svensk Fastighetsförmedling av DnB. Köpet går tillbaka då konkurrensverket nekade affären2015 Franchisetagarna i Svensk Fastighetsförmedling köper aktierna i Svensk Fastighetsförmedling av DnB.2019 Svensk Fastighetsförmedling köper Direkto.

Styrelsen driver frågor för att utveckla bobutikerna inom SF-kedjan i Stor-Stockholm i samarbete med SF:s huvudkontor. Styrelsen skapar aktiviteter för att främja försäljningen av bostäder inom kedjan, liksom aktiviteter som främjar gruppsammanhållning och stärker varumärkesidentiteten hos de anställda.

Fastighetsutveckling främst i Stockholmsregionen där vi hade fokus på att i ett tidigt skede se själva affären och dess möjligheter. Vi ville ha ett nära samarbete med ytterligare partners, att tänka lite annorlunda med ett långsiktigt och hållbart fokus och med slutkund i fokus.

Arena Huddinge är ett forum för kunskapsutbyte och dialog mellan Huddinge kommun och näringslivet, i syfte att stimulera samarbete och utveckling av gemensamma intressen.

Arena Huddinge är ett forum för kunskapsutbyte och dialog mellan Huddinge kommun och näringslivet, i syfte att stimulera samarbete och utveckling av gemensamma intressen.

Efter förvärvet att butiken i Tyresö var fokus i det korta perspektivet på att rekrytera personal, byta lokal samt utbilda personal. Fokus var att öka marknadsandelarna och då främst på successionsmarknaden.

När jag köpte företaget var fokuset på att öka lönsamheten och marknadsandelarna.Strategin var att anställa mycket kompetenta medarbetare samt att kontakta bostadsutvecklare som skulle etablera sig i kommunen. Med fokus på nyproduktion ökade vi möjligheten att få merförsäljning på successionsmarknad.

Arbetade som anställd fastighetsmäklare

Startade min fastighetsmäklarkarriär under 90-talskrisen. Tiden på Södermäklarna var mycket lärorik där jag framförallt fick lära mig att agera och vara proaktiv på en minst sagt mycket tuff bostadsmarknad.

Charterresor till Moskva och St:Petersburg.