Genom coachning, konsultinsatser eller interimsroller hjälper jag företag och personer i företagsledningar att omvandla ambitioner till resultat. Områden jag verkar inom är främst strategi, styrmodeller och innovation. Det kan vara strategiworkshops, omvärldsbevakning och scenarioanalys eller skapande av en styrmodell och målsättningar eller skapande av en innovationsprocess och innovationsevent. Typiska interimsroller har varit Head of Product eller Service Owner. I dessa roller har resultatansvar, budget och personalansvar ingått.Min djupa kunskap inom de områden jag verkar, leder till att jag ofta får förfrågningar om att föreläsa för företag, universitet eller intresseorganisationer. Exempel på organisationer där jag föreläst eller hållit kurser är IHM, Linneuniversitetet, Kalmar Kommun, TECC, Styrelseakademin etc. Exempel på kunder jag arbetat med de senaste 5 åren är Fortnox, Södra, Sydved, Foxway, Holtab, Swedbag, Auralight, IKEA. Jag får ofta höra att jag har ett bra ledarskap. För mig är det viktigt att skapa en prestationsdriven kultur, det ska vara en transparens i beslut och information samt en konsekvens i det vi gör och hur vi agerar. Resultatet av mitt ledarskap, mitt engagemang för de personer jag arbetar med och prestationen i mitt arbete leder ofta till ett starkt band mellan mig och de jag arbetar med. Exempel på saker som de jag jobbar med har sagt till mig.Affärsområdeschef i tillväxtbolag: ”Jag kan inte uppnå de höga målen vi har på oss utan dig!”Business Development Manager: ”Du har förändrat mitt liv. Jag gick här i min grå vardag och så kom du in och jag fattade att så här kan jobbet också vara.”Forskare: ”Om du ligger där din dödsbädd och undrar ”Vad har jag gjort med mitt liv egentligen?” så ska du veta en sak iaf, du har förändrat mitt liv!”Specialistområde: Strategi, Styrmodeller, Innovation, Innovationsprocess, Ledarskap, Affärsmodeller, Affärsutveckling, Styrelseledamot