“Coaching is designed to improve existing skills, competence and performance, and to enhance their personal effectiveness or personal development or personal growth." (Robert Hamlin, 2002)Mein Management Coaching ist eine Mischung aus Executive and Business Coaching: Ich habe große Erfahrung im erfolgreichen Managen großer und komplexer Softwareprojekte und darüber hinaus auch viel Erfahrung im Umgang mit höchsten Führungsebenen internationaler Konzerne gewonnen. Gerade diese letzte Erfahrung ist in der Geschäftswelt enorm wichtig.Diese Führungserfahrung möchte ich Ihnen schrittweise vermitteln und unterstütze dann bei Bedarf die Planung Ihrer Projekte und das Controlling von Terminen, Kosten, Qualität und Skills. Eine Einführung in das Qualitäts/Risiko-Management ist ein weiterer Schwerpunkt. Nach dem Projektstart begleite ich Sie auf Wunsch kontinuierlich in Richtung eines messbaren Erfolges.KONTAKT: Mail to: kurt_kleinod@arcor.de, Mobil: + 49 (0) 176 70 75 75 87, Fax: +49 (0) 30 343 597 44

1996 - Aktive Zusammenführung der 200 Sietec-Entwickler und -Integratoren mit Siemens COM IN1996 - Stellvertreter des Entwicklungsleiters insbesondere in der Disposition + Personalsteuerung1996 - Leitung Service- und Plattform-Entwicklung verschiedener IN Versionen im In- ind Ausland1996 - Siemens + SNI hatten die weltweite Marktführerschaft im Gebiet Intelligente Netze errungen2004 - Leitung Quality Management der IN-Entwicklung + Aufbau Fehleranalyse + Reportingsystem2005 - Durchführung CMMI in gesamter IN-Entwicklung + Reviews der internationalen Standorte 2008 - Pensionierung Ende September .2008

1985 - Via Kienbaum Wechsel zur Sietec-Berlin + Übernahme der Fachabteilung "Automatisierung"1986 - Aufbau Entwicklungseinheiten Kommunikation + Medizin + Prozesstechnik + X-Inspektion1988 - Produktentwicklungen in Hochtechnologiebereichen wie NANOBEAM u. SOMATOM.ART1990 - Durchführung Ada-Management-Seminare zusammen mit TU-Berlin + Informatik Akademie1990 - Im Auftrag der SNI Aufbau der Systemintegration für Komponenten von IN-telligenten Netzen1992 - Erfolgreicher Abschluss "Betriebsversuch IN der Telekom" zusammen mit Siemens COM IN1993 - Ernennung zum Mitglied des Oberen Führungskreises der SNI / Siemens AG (Director R&D)1994 - Integration von Nachfolgesystemen für die Telekom und weitere internationale IT-Kunden1994 - Aufbau einer Entwicklungsabteilung für neuartige System-Komponenten mobiler IN-Netze1996 - Aktiver Betriebsübergang mit 200 Sietec-Entwicklern und -Integratoren zu Siemens COM IN

Gleich nach dem Studium der Technischen Informatik an der TUB übernahm ich die Software-Entwicklung im Bereich Verteidigung und Luftfahrt. In dem sicherheitsrelevanten Umfeld wurden spezielle Programmiersprachen und Spezifikatiosysteme eingesetzt, Basis waren Prozessrechner und verteilte Mikroprozessorsysteme.Wir entwickelten diverse Realzeitsysteme für verschiedene internationale Kundengruppen und gewannen später einen Großauftrag der Bundeswehr auf Basis gekoppelter VAX-785 und dem Datenbanksystem ADABAS. Spezifiziert haben wir das System in EPOS und programmiert in Ada. Wir waren die erste Firma, die Ada im großen Stil in Deutschland einsetzte.

Zur Vorbereitung zukünftiger Aufgaben bei der SEL Aufnahme eines "Post Graduation Study" der Technischen Informatik an der TU Berlin mit den Schwerpunkten Prozessdatenverarbeitung, Rechnerorganisation, Automatisierung und Technologie fehlertoleranter Realzeit-Systeme mit Pearl und Ada. Parallel zu diesem Studium mehrfach Fachreferent zum Thema "Verteilte Mikroprozessor- systeme" im SEL-Bereich "Verteidigung und Luftfahrt".

Neben der Leitung des Qualitätswesens wurde ich vom Vorstand mit der Harmonisierung der Teststrategien für die neuen Vermittlungssysteme EWS(A) innerhalb der damaligen "Amtsbau-firmen" Siemens, SEL, DeTeWe und T&N und auch für das neuartige ITT-Telefonsystem Metaconta betraut. EWS(A) und auch Metaconta hatte viele tausend Boards mit hunderten von Testpunkten. Allein für die Entwicklung eines Testprogramms wurden pro Board 4 Wochen veranschlagt.Beide Aufgaben konnte ich erfüllen. Die Amtsbaufirmen und auch die Firmen der ITT Europa einigten sich unter meiner Führung auf eine gemeinsame Teststrategie, eine gemeinsame Test- sprache und danach auch auf gemeinsame Testsysteme (aus USA). Mit dieser Harmonisierung wurden bei allen beteiligten Firmen viele Millionen an Invest und hohe Personalkosten vermieden..Wegen dieses Erfolges wurde ich 1973 zur Oberingenieur der SEL ernannt und dann 1974 vom Vice President Quality Phil B. Crosby mit dem "Quality Award for Outstanding Personal Contribution to the ITT Quality Program" ausgezeichnet. Weiter konnte ich 1974 am INSEAD-Management Accelaration Programme in Fontainebleau teilnehmen.

Ich wurde 1967 als Mitglied der "Cenral Engineering Staff" für Einsätze in Paris und Rio de Janeiro ausgewählt. Ziel dieser Engineering Staff war es, das Qualitätsniveau der SESA-Rio deutlich zu erhöhen und dann die gewonnenen Ergebnisse auf die anderen Firmen der ITT in Süd-Amerika zu übertragen. Paris und Antwerpen waren als Ausbildungszentren ausgewählt. - c/o LMT Paris: Am Anfang standen ein 6 Monate dauerndes intensives Sprach- und Management-Training. Danach kamen für 12 Monate eine Spezialisierung in den Bereichen Fehleranalyse, Testsystementwicklung und Automatisierung für das ITT-Crossbar-System Pentaconta. Ich entwickelte mehrere Testsysteme für den Einsatz im Fernleitungsbereich Paris-Frankfurt und in der Fabrikation. Weitere Schulung erfolgte bei der BTM im Antwerpen.. - c/o SESA-Rio: Nach eingehender Analyse der Qualitätssituation baute ich schrittweise eine Systementwicklungsgruppe von 20 Mitarbeitern auf. Wir entwickelten für alle fünf Fabrikationsbereiche neuartige programmgesteuerte Zero-Defekt-Testsysteme (ACT 1000). Damit gelang es, die Lieferqualität der Pentaconta Crossbar-Systeme nachhaltig zu verbessern. 1969 wurde ich von der Leitung der SESA zum "Section Head Quality" ernannt.

Bei der SEL Berlin wurde eine neuartige Nebenstellenanlage mit Kleinrelais R65 entwickelt. Da ich bereits als Werkstudent im letzten Semenster bei einer kleinen Firma die gesamten Schaltungen für ein Stadtinformationssystem entwickelt hatte (das System wurde am Bahnhof Zoo aufgestellt), konnte ich schnell einsteigen und an den komplizierten Realaisschaltungen mitentwickeln. Die Nebenstellenanlage wurde funktionsgerecht und in Time und Kosten fertiggestellt. Für das Prinzip des Stadtinformationssystems erhielt ich zwei Jahre nach Anmeldung ein eigenes Patent.