Seit April 2022 bin ich verantwortlich für den Zentralen Einkauf und das Sourcing. Ich analysiere die wichtisten Beschaffungsmärkte sowie Lieferanten, stelle das Risikomanagement sowie die Versorgung sicher. Berate die Geschäftsleitung im Sourcing und setze die Unternehmenswerte in der Beschaffung um.

Als Leiter IT-Controlling war ich für die Abteilung IT-Steuerung, -Planung und -Controlling verantwortlich. Gemeinsam mit der Geschäftsleitung erarbeitete ich die Bereichstrategien sowie deren Umsetzung. Zudem priorisierte ich die notwendigen Investitionsvorhaben. Für die Geschäftsleitung und den Bankrat stellte ich die Transparenz über Projekte, Betrieb und Infrastruktur her. Neben der Steuerung und Überwachung der Strategieumsetzung steuerte und überwachte ich das jährliche IT-Budget in Höhe… Show more Als Leiter IT-Controlling war ich für die Abteilung IT-Steuerung, -Planung und -Controlling verantwortlich. Gemeinsam mit der Geschäftsleitung erarbeitete ich die Bereichstrategien sowie deren Umsetzung. Zudem priorisierte ich die notwendigen Investitionsvorhaben. Für die Geschäftsleitung und den Bankrat stellte ich die Transparenz über Projekte, Betrieb und Infrastruktur her. Neben der Steuerung und Überwachung der Strategieumsetzung steuerte und überwachte ich das jährliche IT-Budget in Höhe von rund 350 Millionen CHF für 1.200 direkt betroffene Mitarbeitende. Darüber hinaus steuerte ich das Sourcing. Show less

Knapp vier Jahre lang trug ich die Verantwortung als Stabsleiter der Geschäftseinheit Privatkunden. Hierzu gehörten die Bereiche Compliance, Geldwäscherei, Kundenreaktionswesen, Marketing, MbO-Prozesse, Qualifikation und Bonifikation sowie Strategie.

Als Leiter Programm- und Prozess-Office Vertrieb & Kanäle war ich verantwortlich für die Gesamtbankfunkton und für sämtliche Vertriebsprojekte wie strukturierte Vertriebsführung, Kundenentwicklung und Marktbearbeitungsprojekte. Mein Aufgabenbereich umfasste die Steuerung aller Prozesse, Programme und Investitionen. Mit der Übernahme des Bereichs und des Teams habe ich die Effizienz erhöht und die Zusammenarbeit in der Geschäftseinheit optimiert.

Als Leiter Programm- und Prozess-Office Finanzierungen und Risk war ich verantwortlich für die Gesamtbankfunkton und für sämtliche Projekte Im Finanzierungsprozess (Privat- / Firmenkunden) mit unterschiedlichen Spezialitäten wie z.B. Leasing, Trade-Finance, Credit-Risk-Management etc. Mein Aufgabenbereich umfasste die Steuerung aller Prozesse, Programme und Investitionen. Mit der Übernahme des Bereichs und des Teams habe ich die Effizienz erhöht und die Zusammenarbeit in der Geschäftseinheit… Show more Als Leiter Programm- und Prozess-Office Finanzierungen und Risk war ich verantwortlich für die Gesamtbankfunkton und für sämtliche Projekte Im Finanzierungsprozess (Privat- / Firmenkunden) mit unterschiedlichen Spezialitäten wie z.B. Leasing, Trade-Finance, Credit-Risk-Management etc. Mein Aufgabenbereich umfasste die Steuerung aller Prozesse, Programme und Investitionen. Mit der Übernahme des Bereichs und des Teams habe ich die Effizienz erhöht und die Zusammenarbeit in der Geschäftseinheit optimiert. Zudem habe ich einen Stream in einem bankübergreifenden Kooperationsprojekt geleitet. Show less