Kurt Søgaard Hansen Email and Phone Number

Dansk Auto Logik A/S er den største autotransportør i Danmark, og beskæftiger ca. 300 medarbejdere med alle opgaver indenfor modtagelse, montering, klargøring, om- og opbygning m.m. på person-, varevogne og busser. Som totalleverandør distribueres hovedparten af de biler, der sælges i Danmark.Som terminalchef har jeg med et større team af dygtige ledere og medarbejdere overordnet driftsansvar for følgende i Vamdrup og Ringsted:• Terminal / lagerbiler• Klargøring af nye biler… Show more Dansk Auto Logik A/S er den største autotransportør i Danmark, og beskæftiger ca. 300 medarbejdere med alle opgaver indenfor modtagelse, montering, klargøring, om- og opbygning m.m. på person-, varevogne og busser. Som totalleverandør distribueres hovedparten af de biler, der sælges i Danmark.Som terminalchef har jeg med et større team af dygtige ledere og medarbejdere overordnet driftsansvar for følgende i Vamdrup og Ringsted:• Terminal / lagerbiler• Klargøring af nye biler til leasing, udlejning, forhandlere osv.• Specialopgaver for bilproducenter og importører• Værksteder med van-ombygning, erhvervsombygning, indretning, undervognsbehandling osv.• Re-marketing (opgørelse og klargøring af returbiler fra leasing, udlejning osv.)• Understøtte salg og udvikling af ny forretning med direkte kundekontakt• Security - herunder overvågning, alarm, vagt osv.• Facility - herunder bygninger, arealer og materiel.Bilbranchen er fantastisk spændende og byder konstant på ændringer og behov for tilpasning til nye udfordringer, når man har rollen som logistic service provider.Gennemførte opgaver:• Organisationstilpasning og reduktion• Implementering af mere involverende ledelsesstil i organisationen• Udvidelse og etablering af nyt terminalområde• Afsøgning af muligheder for styrkelse af 'Re-marketing' som nyt forretningsområde Show less

BCA Danmark er en del af BCA Europa, den førende og største auktionsudbyder for brugte biler i Europa.Med delt reference til CEO for Danmark og den europæiske direktør for Supply Chain varetog jeg overordnet opgaver og ansvar omkring følgende:• Indsætterteam - tilmelding, opsætning af data på biler, planlægning af auktion og afvikling• Driftsmæssig styring af ind- og udlevering af tusindvis af person- og varevogne hos BCA i Vejle• Inspektion, opgørelse og dokumentation… Show more BCA Danmark er en del af BCA Europa, den førende og største auktionsudbyder for brugte biler i Europa.Med delt reference til CEO for Danmark og den europæiske direktør for Supply Chain varetog jeg overordnet opgaver og ansvar omkring følgende:• Indsætterteam - tilmelding, opsætning af data på biler, planlægning af auktion og afvikling• Driftsmæssig styring af ind- og udlevering af tusindvis af person- og varevogne hos BCA i Vejle• Inspektion, opgørelse og dokumentation på samtlige biler forud for auktion• Opsætning af aftaler og logistiske processer overfor key-accounts• Opfølgningsmøde med kunder omkring performance og optimeringsmulighder• Rapportering af KPI og nøgletal internt og eksternt• Transport både indgående og udgående (export) - en meget vigtig brik ifht. performance og service.• Behandling af reklamationer og løsning af konflikter og tvists.Ovennævnte opgaver blev afviklet i meget tæt samarbejde med en række professionelle og dygtige ledere og medarbejdere.Den største udfordring og succes var at få styret opgaverne igennem en virksomhed i voldsom vækst samtidig med en total udskiftning af det centrale business system, og en integration af forholdsvis lille danske organisation i en kæmpe stor europæisk familie. I foråret 2017 modtog jeg en 'invitation' fra samarbejdspartneren Dansk Auto Logik A/S, som jeg efter nogen betænkningstid valgte at takke ja til. Show less

SAL’s primære forretningsområde er autologistik med håndtering af ca. 70.000 biler pr. år og sekundært drift af havneterminal , lager osv. på Esbjerg Havn. Virksomheden er åben hele døgnet alle ugens dage.Ansvarsområde:• Daglig drift af hele virksomheden • Medlem af ledergruppe bestående af CEO, CSO og COO• Kontakt til samtlige kunder med ansvar for service, kvalitet, udvikling og mersalg• Forberedelse af tender-materiale • Reklamationer og behandling af skader -… Show more SAL’s primære forretningsområde er autologistik med håndtering af ca. 70.000 biler pr. år og sekundært drift af havneterminal , lager osv. på Esbjerg Havn. Virksomheden er åben hele døgnet alle ugens dage.Ansvarsområde:• Daglig drift af hele virksomheden • Medlem af ledergruppe bestående af CEO, CSO og COO• Kontakt til samtlige kunder med ansvar for service, kvalitet, udvikling og mersalg• Forberedelse af tender-materiale • Reklamationer og behandling af skader - konflikthåndtering• Investering, indkøb og vedligehold af alle driftsrelaterede aktiver• Planlægning af drift af bil-terminal herunder forecast.• Kontakt til sub-contractors herunder performance, kvalitet, kontrakt og prisforhandling• Økonomi / bogholderi• Rapportering, KPI og opfølgning på service- og kvalitetsmålinger• IT, udvikling, drift og økonomi• Kvalitet, miljø og sikkerhed herunder ISO 9001, 14001, OHSAS 18001, AEO, vagt og overvågning• Kontakt til myndigheder og organisationer.Større opgaver gennemført 2011-2015:• Afvikling af egen distribution-forretning og omlægning til 100% out-sourcing og subcontractors. Økonomi vendt fra tab til en drift med en fornuftig positiv bundlinje i et presset marked.• Outsourcing af stevedore-opgaver ved skiboperation til ekstern partner med bedre kompetencer og en forbedret driftsikkerhed.• Implementering af nye stor-kunder på bilterminalen, som problemfrit har vækstet mere end 45% ifht. budget, og som idag er virksomhedens største key-account.• Opførsel af ny kontorbygning med indflytning forår 2013• Flere udvidelser af bilterminal og med en fler-dobling af areal over de seneste år.• Opbygning af nyt forretningsområde med lagerbygning og lagerhoteldrift for shipping- og stevedore-kunderEn fantastisk periode hvor jeg i tæt samarbejde med en innovativ og inspirerende ledelse og ikke mindst et 'dream-team' af engagerede og arbejdsomme medarbejdere blev del af en succes og udvikling af en virksomhed og et forretningsområde. Show less

BOSCH / Holger Christiansen A/S – Indkøber for automotive produkter• Udarbejdelse og forhandling af internationale indkøbsaftaler for koncernen • Kvalitetsstyring og certificering af leverandører• Analyser og økonomiske beregninger til brug for ledelse• Garantisager og behandling af reklamationer• Leverandørsøgning og vurderingMed et mindre team havde jeg ansvar for virksomhedens indkøb af automotive produkter.En virkelig lærerig arbejdsplads, hvor jeg… Show more BOSCH / Holger Christiansen A/S – Indkøber for automotive produkter• Udarbejdelse og forhandling af internationale indkøbsaftaler for koncernen • Kvalitetsstyring og certificering af leverandører• Analyser og økonomiske beregninger til brug for ledelse• Garantisager og behandling af reklamationer• Leverandørsøgning og vurderingMed et mindre team havde jeg ansvar for virksomhedens indkøb af automotive produkter.En virkelig lærerig arbejdsplads, hvor jeg lærte meget omkring professionelt international indkøb og kvalitetsstyring i en kæmpe stor global koncern. Show less

NDI – Nordisk Dæk Import A/S - Indkøbschef• Udarbejdelse og forhandling af internationale indkøbsaftaler• Disponering og lagerstyring • Kvalitetsstyring og behandling af reklamationer• Analyser og økonomiske beregninger til brug for ledelse• Leverandørsøgning og vurderingAnsvar for indkøb af produkter primært til industri og landbrug

Som medlem af ledergruppen arbejdede jeg i virksomheden fra 1. februar til 28. april 2009. På grund af et overraskende stærkt fald i bilsalget måtte virksomheden nødven-digvis tilpasse organisationen, og det betød desværre også en lukning af min stilling.Jeg nåede dog at få en spændende periode, hvor jeg primært arbejdede med ledelse, drift og kapacitet på terminalerne, da direktør Preben Søndergaard var sygemeldt i stor del af den tid jeg var ansat. Jeg fik ligeledes arbejdet en del… Show more Som medlem af ledergruppen arbejdede jeg i virksomheden fra 1. februar til 28. april 2009. På grund af et overraskende stærkt fald i bilsalget måtte virksomheden nødven-digvis tilpasse organisationen, og det betød desværre også en lukning af min stilling.Jeg nåede dog at få en spændende periode, hvor jeg primært arbejdede med ledelse, drift og kapacitet på terminalerne, da direktør Preben Søndergaard var sygemeldt i stor del af den tid jeg var ansat. Jeg fik ligeledes arbejdet en del med styring af skader på såvel indgående som udgående biler samt behandling af reklamationer på transport osv. Show less

CAD-KØB (i dag CAD Indkøb - Værkstedernes Indkøbsforening) var en indkøbsforening under brancheforeningen CAD (i dag Dansk Bilbrancheråd)• Medlem af ledelsen med reference til direktør Erik S. Rasmussen.• Ansvar for daglig drift og operation af indkøbsforeningen, herunder ekspedition, lager, forsendelse, indkøb osv.• Forhandling og vedligehold af indkøbsaftaler med eksterne leverandører (bl.a. bilimportører osv.) • Analyse af forretningsmuligheder, udarbejdelse af strategi… Show more CAD-KØB (i dag CAD Indkøb - Værkstedernes Indkøbsforening) var en indkøbsforening under brancheforeningen CAD (i dag Dansk Bilbrancheråd)• Medlem af ledelsen med reference til direktør Erik S. Rasmussen.• Ansvar for daglig drift og operation af indkøbsforeningen, herunder ekspedition, lager, forsendelse, indkøb osv.• Forhandling og vedligehold af indkøbsaftaler med eksterne leverandører (bl.a. bilimportører osv.) • Analyse af forretningsmuligheder, udarbejdelse af strategi og visioner• Rådgivning af medlemmer indenfor alle forretningsområder og efter behov i samarbejde med fagspecialister hos CAD, Håndværksrådet osv.• Certificering af værksteder i samarbejde med fagspecialister og auditører• Økonomi og rapporteringIndkøbsforeningen var ejet af brancheforeningen CAD’s ca. 1.700 medlemsvirksomheder fordelt over hele Danmark. En spændende opgave med masser af læring og udvikling i et for mig helt nyt forretningsmiljø. Hovedopgaven var modernisering og udvikling i et politisk ledet miljø med stærke traditioner, og en branche konkurrencemæssige mødte massivt pres.Hovedopgaver jeg var med til at løse:- Analyse af bestående forretning, sanering og tilpasning- Etablering af nye forretningsaftaler og koncepter- Etablering og medejerskab af egen leasingforretning- Promovering og udbygning af antal medlemmer/kunder Show less

LEGO Gruppen i Billund2004-2006 Flow Manager• Ansvar for færdigvareforsyning til samtlige LEGO-selskaber i Japan og Asien.• Planlægning af produktionsbehov på baggrund af forecast og konsumentsalg• Masser af kommunikations- og rapporteringsopgaver i et tempofyldt og forandringspræget internationalt arbejdsmiljø. 1999-2004 Forecast Manager• Ansvar for forecast-processen i region Asia/Pacific.• Udarbejde løbende salgsforecast til brug for… Show more LEGO Gruppen i Billund2004-2006 Flow Manager• Ansvar for færdigvareforsyning til samtlige LEGO-selskaber i Japan og Asien.• Planlægning af produktionsbehov på baggrund af forecast og konsumentsalg• Masser af kommunikations- og rapporteringsopgaver i et tempofyldt og forandringspræget internationalt arbejdsmiljø. 1999-2004 Forecast Manager• Ansvar for forecast-processen i region Asia/Pacific.• Udarbejde løbende salgsforecast til brug for produktionsplanlægning• Tæt samarbejde med produktion, logistik, salg og økonomi.1997-1999 Flow Manager• Ansvar for færdigvareforsyning til LEGO-selskaber i Japan, Korea, Australien og NZ• Planlægning af produktionsbehov på baggrund af forecast og konsumentsalg1990-1997 Gruppeleder - Logistikafdelingen• Ansvar for disponering/indkøb, ordre, lagerstyring transport og spedition• Produktionsplanlægning for produktion i Korea og Brasilien1985-1990 Salgsplanlægger• Ansvar for planlægning og disponering/indkøbEn fantastisk virksomhed, hvor jeg gennem mange år fra forskellige veluddannede og visionære ledere og kolleger lærte næsten al den teori, jeg senere har kunnet anvende i praksis i andre stillinger i helt andre brancher. Show less