正式にコンサルタントとして異動。ミッションは、”ユーザークライアントの仕事人生の充実とカンパニーの業績向上”支援。具体的には、・教育研修企画＆実施・経営者への顧問契約業務・管理職への行動変容コーチング・人事評価・報酬制度の策定・人事評価・報酬制度の運用支援　-目標管理制度の運用コンサルティング　-目標設定内容の具体化コンサルティング　-評価会議実施支援

人事評価制度策定&運用支援サービスの事業開発と立ち上げに従事。サービスコンセプトの起案から支援サービスコンテンツの一般化、営業時に使用する企画書の作成、実際の営業活動まで幅広く活動。サービス開始3ヶ月で2250万円の売上計上に成功

【2012年度】●業績・実績年間成約社数　60社年間チーム売上高　１億4000万円（営業3名）●顧客規模30名～700名※2012年度下期も106%で目標達成【2012年12月〜現在】●経営人事プロジェクト創業者直下のプロジェクト。当社がターゲットとする中小企業が総務人事から戦略人事・経営人事に変わっていくための商品開発、及び社内実験プロジェクトに参画。当社内で経営人事を実践していくなかで、教育評価事業の商品立案が主なミッション。【2013年4月〜現在】●新商品開発プロジェクトグループ会社がもつ多面評価システムと当社のもつ多面評価サービスを有機的に結びつけ商品企画を行うプロジェクト。まず当社内で実験を行い、レビューを経て商品化。サービスコンセプトや価格設定、営業トークへの落とし込みまでトータルに参画。【2013年4月〜2014年3月】事業部営業目標12ヶ月連続で達成。

-SMM戦略策定プロジェクト-ソーシャルメディアROIプロジェクトチームメンバー-SMリスク対策研修プログラムの営業及び営業管理【主なプロジェクト実績】▼大手日雑消費材外資メーカー：ソーシャルメディアマーケティング戦略策定プロジェクト（2ブランドで約6ヶ月）[概要]市場シェアを高めるためにFacebookを活用。戦略策定を行いロードマップを可視化した。[成果]戦略策定レポートを納品。7月より本格運用開始。[規模]プロジェクトメンバー4名[役割]アシスタントコンサルタント▼大手製薬メーカー：ソーシャルメディアマーケティング戦略策定～Facebookページ開設～運用[概要]顧客層の若返りと、既存メディアによるアプローチでは購入しなかったターゲットとゆるやかな関係構築を行う。[成果]5月末からFacebookページの運用がスタートしたが、ファン/話題にしている人数は100%を超える成果を挙げた。[規模]プロジェクトメンバー4名[役割]アシスタントコンサルタント、Facebook開設から運用まで担当▼その他のプロジェクト・大手メーカーの情報メディア子会社：Facebookページ戦略策定・開設、効果測定・大手テレビ局の出版子会社：Facebook開設戦略策定・開設、効果測定

組織開発や組織変革を行うために営業管理者として従事。主なタスクは-営業所の業績最大化のためのマネジメント業務-インタビューを通じた組織課題の可視化-コンサルティング・研修の企画提案-教育研修効果測定●業績・実績年間成約社数　80社年間チーム売上高　１億7000万円（営業は3人ながら上半期西日本エリアで3位の業績達成）年間個人売上高　9000万●顧客規模30名～10000名●プロジェクト単価10万～2,400万円