Responsable de realizar monitoreo constante a la cultura organizacional y ambiente laboral, diagnosticar y proponer planes de acción y cambio orientados a mejorar procesos, la experiencia de los colaboradores, y la alineación de la cultura. Orientar, asesorar y acompañar a los líderes y equipos en: la adecuada ejecución del ciclo de desempeño (planeación, seguimiento y evaluación), haciendo énfasis en el valor que agrega el proceso al desarrollo del equipo, la definición de planes de… Show more Responsable de realizar monitoreo constante a la cultura organizacional y ambiente laboral, diagnosticar y proponer planes de acción y cambio orientados a mejorar procesos, la experiencia de los colaboradores, y la alineación de la cultura. Orientar, asesorar y acompañar a los líderes y equipos en: la adecuada ejecución del ciclo de desempeño (planeación, seguimiento y evaluación), haciendo énfasis en el valor que agrega el proceso al desarrollo del equipo, la definición de planes de desarrollo de competencias y la implementación de procesos y planes de acción que permitan la alineación estratégica y cultural.Logros:Diseño, desarrollo y puesta en marcha de metodología de incorporación del rol HRBP.Diagnóstico de clima organizacional, identificación de rasgos de cultura y de necesidades en área core del negocio (2000 colaboradores)Identificación de oportunidades de mejora de los procesos de talento.Definición e implementación de estrategias y planes de acción orientados a la mejora del ambiente laboral, alineación cultural y estratégica.Participación en la construcción del modelo de liderazgo AMARILO, cultura deseada, ruta onboarding y experiencia del colaborador, proceso de desarrollo, entre otros. Show less

Responsable del desarrollo e implementación de las estrategias del Talento Humano, encaminadas a potenciar el desempeño y facilitar el desarrollo integral de los colaboradores.Logros:Definición de modelo de desarrollo para colaboradores administrativos e implementación del plan piloto con 600 personas.Diseño de estrategia de sucesión, para cargos críticos y claves.Mapeo de talento en 12 sedes a nivel nacionalConfiguración del módulo de desarrollo y sucesión - SAP Success… Show more Responsable del desarrollo e implementación de las estrategias del Talento Humano, encaminadas a potenciar el desempeño y facilitar el desarrollo integral de los colaboradores.Logros:Definición de modelo de desarrollo para colaboradores administrativos e implementación del plan piloto con 600 personas.Diseño de estrategia de sucesión, para cargos críticos y claves.Mapeo de talento en 12 sedes a nivel nacionalConfiguración del módulo de desarrollo y sucesión - SAP Success Factors. Show less

Responsable de alinear la estrategia organizacional de la compañía en la Dirección Gestión Pilotos. Gestionar, monitorear, verificar y promover los planes de formación corporativa, apoyando a los líderes en la gestión del mapeo de talentos y planes de desarrollo. Liderar proyectos de cambio organizacional siendo enlace entre las áreas de Talento Humano y Procesos. Ejecutar y promover experiencias de cultura y compromiso. Efectuar el seguimiento y análisis a las necesidades de atracción de… Show more Responsable de alinear la estrategia organizacional de la compañía en la Dirección Gestión Pilotos. Gestionar, monitorear, verificar y promover los planes de formación corporativa, apoyando a los líderes en la gestión del mapeo de talentos y planes de desarrollo. Liderar proyectos de cambio organizacional siendo enlace entre las áreas de Talento Humano y Procesos. Ejecutar y promover experiencias de cultura y compromiso. Efectuar el seguimiento y análisis a las necesidades de atracción de talento de las áreas. Actuar como monitor de la mejora del desempeño y provocar cambios positivos en la gestión de personas. Coordinar en conjunto con las áreas de expertos las acciones relacionadas con los derechos y obligaciones que impactan las relaciones laborales. Ejecutar estrategias que aseguren la equidad y competitividad de la compensación de los colaboradores, definiendo y realizando el seguimiento al cumplimiento del plan de cierre de Gaps.Logros:Se ingresa inicialmente como Analista de Control Gestión a través de Serdan (Marzo 2012- Abril 2013), a partir de la buena gestión realizada se obtiene vinculación directa con la compañía y ascenso a Coordinador Socio de Negocio TH – HRBP.Diagnóstico, diseño orientado a procesos e implementación de estructura de la Dirección, permitiendo disminuir la operatividad de los líderes dándoles un enfoque más estratégico, facilitando la comunicación y reduciendo los tiempos de respuesta a los requerimientos del personal.Implementación del plan de transformación cultural, que permitió generar mejoras en el clima laboral al interior de la Dirección. Implementación de procesos como: Evaluación de competencias, Conversaciones de desempeño y planes de desarrollo (SAP SuccessFactors).Desarrollo e implementación de estrategia de seguimiento y acompañamiento a los Pilotos que permitió identificar los principales causales de ausentismo, así como establecer un plan de acción para mitigarlo, obteniendo una reducción del 15%. Show less

Labor contratada en misión para Avianca Preparar, realizar seguimiento y analizar los KPIs de la Vicepresidencia Técnica y controlar la Planta de trabajadores. Apoyar la gestión de proyectos e iniciativas liderados por la Vp Técnica.Logros- Liderar el traslado de 380 personas (operativos y administrativos) desde Bogotá al MRO de Avianca en Rionegro Antioquia, los cuales fueron partícipes del programa de sensibilización y gestión del cambio.- Ejecutar con éxito el proceso de… Show more Labor contratada en misión para Avianca Preparar, realizar seguimiento y analizar los KPIs de la Vicepresidencia Técnica y controlar la Planta de trabajadores. Apoyar la gestión de proyectos e iniciativas liderados por la Vp Técnica.Logros- Liderar el traslado de 380 personas (operativos y administrativos) desde Bogotá al MRO de Avianca en Rionegro Antioquia, los cuales fueron partícipes del programa de sensibilización y gestión del cambio.- Ejecutar con éxito el proceso de requisiciones de compra para el proyecto Construcción del MRO y de igual manera la logística de traslado de herramientas, equipos y elementos de trabajo. Show less

Encargada de liderar la implementación de la estructura y sistema de costos. Realizar análisis de consumos de materia prima. Auditoría constante, inventarios y procesos de control.Logros:Se ingresa inicialmente como Asistente de Gerencia y Talento Humano (Enero 2005 - Mayo 2010), desempeñando roles adicionales como líder en el proceso de importaciones y Auditor Interno de Calidad y obteniendo posteriormente ascenso a Analista de Costos. Implementación de la estructura de costos… Show more Encargada de liderar la implementación de la estructura y sistema de costos. Realizar análisis de consumos de materia prima. Auditoría constante, inventarios y procesos de control.Logros:Se ingresa inicialmente como Asistente de Gerencia y Talento Humano (Enero 2005 - Mayo 2010), desempeñando roles adicionales como líder en el proceso de importaciones y Auditor Interno de Calidad y obteniendo posteriormente ascenso a Analista de Costos. Implementación de la estructura de costos en el subproceso de costura, superando obstáculos como los paradigmas del personal de producción, por medio de programas de sensibilización del cambio.Consolidación y formulación de la listas de precios, basados en el costo de producción. Show less