Fabworkplace met à disposition dans les entreprises des responsables de services généraux. Notre équipe travaille pour que les entrepreneurs se focalisent sur leur activité et pour que les salariés se sentent bien dans leur environnement de travail, en prenant en charge les services généraux des PME et en mettant à leur disposition un web service pour plus d’efficacité et de communication.Ainsi, nous contribuons à améliorer le confort des équipes et leur plaisir à venir au… Show more Fabworkplace met à disposition dans les entreprises des responsables de services généraux. Notre équipe travaille pour que les entrepreneurs se focalisent sur leur activité et pour que les salariés se sentent bien dans leur environnement de travail, en prenant en charge les services généraux des PME et en mettant à leur disposition un web service pour plus d’efficacité et de communication.Ainsi, nous contribuons à améliorer le confort des équipes et leur plaisir à venir au bureau, tout en libérant les dirigeants d’entreprises des tracas quotidiens liés aux locaux. Nous partons d’un constat simple : le confort des bureaux est déterminant pour le bien-être et donc l’engagement et l’efficacité des salariés, c’est un moyen de créer de la valeur qui est rarement exploité, qui manque d’outils efficaces et qui nécessite de nombreuses expertises, difficilement accessibles au sein d’une PME.La raison d’être de FabWorkplace ? Partager l’énergie d’entreprendre !Notre rêve : Essaimer des entreprises où les équipes sont contentes de venir travailler le matin, où l’énergie se transmet et se partage, où l’intelligence collective permet de créer de la valeur dans la bonne humeur. Show less

Responsable de la stratégie d'offre Sarenza. Pilotage du budget d'achat et du stock. Gestion d'un portefeuille de 500 marques, budget annuel 100M€. Management d'une équipe de 50 personnes.- [Culture] Pilotage d'une transformation d'entreprise dans un contexte de rachat, création du projet Monoprix Online.- [Offre et positionnement] Définition de la plateforme de marque, positionnement de l'offre et lancement du Prêt-à-porter.- [Achats] Pilotage des achats, des négociations et du… Show more Responsable de la stratégie d'offre Sarenza. Pilotage du budget d'achat et du stock. Gestion d'un portefeuille de 500 marques, budget annuel 100M€. Management d'une équipe de 50 personnes.- [Culture] Pilotage d'une transformation d'entreprise dans un contexte de rachat, création du projet Monoprix Online.- [Offre et positionnement] Définition de la plateforme de marque, positionnement de l'offre et lancement du Prêt-à-porter.- [Achats] Pilotage des achats, des négociations et du risque de stock dans un contexte marché évolutif. Show less

Responsable de l'offre Ville et Maroquinerie, portefeuille de 200 marques, budget 30M€. Management d'une équipe de 12 personnes.- [Process] Mise en place des process achats - internes et transverses - dans un contexte de forte croissance économique.- [Projets] Refonte de la catégorisation produit, déploiement des règles de pricing.

Responsable de la construction budgétaire et du plan d'assortiment. Suivi de la performance de collection, pilotage des réassorts et du stock. Budget d'achat annuel 80M€. Management d'une équipe de 6 gestionnaires.

Définition de l'offre produits, du positionnement prix, et de la stratégie achats/sourcing des segments business et quotidien. Coordination d'une équipe de 12 personnes, stylistes, modélistes et chefs de produits.