Fondatrice de Bubbly EventMa mission est d’aider mes clients dans l’organisation de leur événement à destination d’un public familial afin d’en faire un véritable outil de leur marque employeur, de communication ou de marketing territorial. Mes 4 offres de services principales sont l’organisation :- d’arbres de Noël pour les enfants des collaborateurs. J’accompagne mes clients en adaptant l’organisation de ce moment phare de la fin d’année à leur entreprise. Je réponds à l’ensemble de leurs besoins tout en apportant une touche de nouveauté. L’objectif est d’en faire une fête inoubliable, développant le sentiment d’appartenance, renforçant les liens entre les collaborateurs, mais aussi de donner envie aux convives de venir ou de revenir.- des journées des familles en entreprises. Je propose à mes clients de mettre à l’honneur leurs activités, leurs métiers et leur entreprise au travers d’un fil rouge permettant de développer la motivation, l’esprit d’équipe et le bien-être en entreprise. - d’événements grand public (fête des familles, chasse au trésor, chasse aux œufs, ….) : J’accompagnons mes clients à travers les différents temps forts et saisonniers de l’année pour en faire un levier de promotion et d’attractivité du territoire.- d’exposition temporaire en Playmobil. Je définis avec les lieux d’expositions la thématique de leurs manifestations afin de leur permettre de se démarquer et de renforcer leur attractivité, même en basse saison.J’interviens depuis la genèse de l’idée jusqu’à la réalisation de l’événement en apportant toute mon expertise et mon savoir faire en :- Conception, - Organisation et planification des actions à mener (rétroplanning)- Etablissement et suivi du budget, - Sourcing : recherche et sélection des prestataires (salle, photographe, traiteurs, etc), - Logistique générale- Coordination des intervenants- Gestion de l’événement, de son installation à sa désinstallation - Communication, ….

Le marché en quelques chiffres :+ 1 million de visiteurs, 1 mois de montage, 41 jours d'exploitation, 15 jours de démontage, 1600 h d'ouverture au public et plus de 150 exposants.Mon leitmotiv : être garant de la réussite opérationnelle du marché Avec entre autres missions :- Contrôle du bon déroulement des phases de montage, d’exploitation et de démontage- Collaborations transverses avec les services internes, les prestataires externes, les exposants, et l’établissement Public de Paris La Défense - Management d’équipe (recrutement et gestion)- Présence sur site 6 jours/7- Participation à la définition des contraintes logistiques, techniques et des difficultés éventuelles,- États des lieux d'entrée & de sortie (emprise marché et chalets exposants)- Garant du respect des consignes de sécurité et d’exploitation du site- Permanence technique auprès des exposants,- Identification, gestion des demandes et de leur degré d'urgence pour planifier leur résolution- Sécurisation et gestion du site- Mise en concurrence, planification des interventions et coordination des prestataires (propreté, comptage visiteurs, gazier, etc ) - Interlocuteur technique, logistique et sécurité des clients internes et externes,- Gestion des problèmes éventuels- Etc…

VinoVirtual organise des salons virtuels pour la vente de vins entre professionnels, en France et à l’international. Notre point fort, le matchmaking qui permet de qualifier les rendez-vous entre vendeurs et acheteurs par affinités selon des critères objectifs (marchés recherchés, secteur de production, produits exposés...).

Présidente de l'association-Chef de projet événementiel.Organisation de chaque fête de fin d’année (2000 participants, 750 élèves) depuis 2008- Planification, organisation et animation des réunions préparatoires.- Propositions, affectations et validations des animations et stands. - Communication générale. Relations avec les prestataires, la mairie et les Directrices d’écoles. - Recrutement et affectation des bénévoles.- Logistique générale. Coordination de l'ensemble des intervenants. Gestion du déroulement de la fête.- Administration générale de l’association (mise à jour des statuts, convocations aux A.G., P.V., etc).

- Organisation des séminaires (10 pax), des cocktails, des réunions quadrimestrielles (90 personnes).- Etablissement et gestion du budget de la Direction (1,4 M€).- Assistanat classique (gestion d’agenda et de déplacements ; centralisation, mise en forme et diffusion de documents,…) et spécifique à la direction (préparation et diffusion des comités de crédits et d’engagements)

Recherche et gestion des prestataires sportifs, culturels et hôteliers. Etablissement des budgets et accompagnement terrain.