Gustavo Lago Email & Phone Number

A cargo de las siguientes áreas:Administración de Utes Cuentas a PagarCuentas a cobrarAdministraciones de obras propiasTesoreriaCoordinación y soporte áreas corporativas Contabilidad e impuestos y Control de gestiónEL principal objetivo fue reestructurar el área en lo funcional. Para ello reasigne funciones incorporando controllers de Utes para tener un mejor seguimiento y control administrativo de las obras en utes Fortalecimos el área de cuentas a cobrar implementando reportes periódicos del estado de las facturas por cada comitente. En cuentas a pagar, trabajamos en la revisión de procedimientos y conciliación de las cuentas corrientes.

A cargo del abastecimiento de materiales y servicios para obras Ferroviarias y VialesTrabajé en el desarrollo de proveedores estratégicos, conseguimos implementar un circuito de abastecimiento de piedra (Cantera y Flete terrestre y Ferroviario), me orienté a fidelizar proveedores de insumos y servicios críticos, (premoldedos, durmientes, piedra, fletes) para ello implementamos contratos marcos de largo plazo. En 2020 Trabajé en la renegociación de deuda con proveedores consiguiendo refinanciar el 90%

• Proyecto de recuperación y mejoramiento del Ferrocarril General Belgrano, provincia de Salta. Monto inicial del contrato: USD 180 MM, Duración 24 meses. Comitente ADIF. A cargo de las siguientes áreas:Finanzas y TesoreríaAdministración de PersonalContabilidad e ImpuestosCuentas a PagarSeguros y Comercio exterior

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• Construcción de Gasoducto del Noreste Argentino Etapa I y II (GNEA II), Monto de contrato USD 480 MM, duración 2 años, UT con Contreras Hnos., Rovella Carranza, Helport. Comitente ENARSA. (2015 a 2018)Mi principal responsabilidad fue la controlar el cumplimiento del plan económico y financiero del proyecto. Trabajé en el armado de reportes económicos y proyecciones. Análisis de costos y desvíos Áreas a cargo:Finanzas y tesoreríaImpuestos ContabilidadRecursos humanosCuentas a Pagar

• Renovación y mantenimiento Infraestructura ferroviaria Ramal Bs As-Mar del Plata. Tramo Dolores – Maipú. Pcia de Bs As, UT con Solana SRL. Comitente Adif (2014)Tuve la responsabilidad de armar la estructura administrativa para acompañar a la Operación desde el inicio del proyecto. Trabajé en el análisis de proveedores críticos (Canteras, fletes, fijaciones) y definición de estrategias de abastecimiento. • Renovación total de infraestructura ferroviaria del Ferrocarril General Belgrano. San Cristóbal y San Justo. Pcia de Santa Fe, UT con Benito Roggio. Comitente Adif(2013) Estuve a cargo de la administración en la etapa final del proyecto. Participé activamente del cierre contractual con el Comitente y proveedores. Armé el informe final de equilibrio de las cuentas de los sociosEn ambos proyectos, responsable de las siguientes areasAdministración de obraTesoreríaCuentas a PagarContabilidadPersonal a cargo: 7 personas

Responsable final de las siguientes funciones en las Utes a cargo:• Contabilización y análisis de cuentas• Facturación• Gestión de pagos y cobranzas (Corporativa)• Pago a proveedores / seguimiento de cuentas• Presupuestos• Liquidación de impuestos y sueldos a través de terceros • Cash flow diario• Informes de gestión• Auditoria de circuitos administrativos

Coordinar las tareas administrativas. Emisión de informes de resultados, análisis de desvíos. Coordinación del proceso de presupuesto (Budget, Forecast y Finplan), análisis de procesos e implementación de mejoras.

1998 - 2001 Analisis de cuentas patrimoniales, confeccion de balances, armado de informes de resultados, registro de asientos contables2002 - 2005 Recepcion de Cobranzas, Pagos a proveedores, Análisis de inversiones, Conciliaciones bancarias

Control cobranzas, pagos a proveedores, conciliaciones cuentas.

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Tecnico Superior En Cs De La Comunicacion, Comunicacion