Acompanhamento de projetos desde o entendimento da iniciativa até a implantação. Enquanto Analista de projetos, tenho como uma das atividades compreender o desejo do usuário a fim de traduzir tal demanda para a área de Desenvolvimento de Sistemas. Parte desta rotina consiste em elaborar cronogramas junto à área usuária e DS para acompanhar a homologação, implantação e certificação. Além do acompanhamento do cronograma, também elaboro especificações funcionais, formalizando o que o usuário deseja enquanto solicitante do projeto e o que a área de desenvolvimento de sistemas precisa entregar como resultado. Em suma, realizo um trabalho em paralelo com a área usuária e Desenvolvimento de Sistemas a fim de garantir a implantação dos projetos dentro do cronograma eficiente para ambas as partes.

Acompanhamento de projetos desde o entendimento da iniciativa até a implantação. Enquanto Analista de projetos, tenho como uma das atividades compreender o desejo do usuário a fim de traduzir tal demanda para a área de Desenvolvimento de Sistemas. Parte desta rotina consiste em elaborar cronogramas junto à área usuária e DS para acompanhar a homologação, implantação e certificação. Além do acompanhamento do cronograma, também elaboro especificações funcionais, formalizando o que o usuário deseja enquanto solicitante do projeto e o que a área de desenvolvimento de sistemas precisa entregar como resultado. Em suma, realizo um trabalho em paralelo com a área usuária e Desenvolvimento de Sistemas a fim de garantir a implantação dos projetos dentro do cronograma eficiente para ambas as partes.• Participação no Programa “Geração L”, elaborado pelo Banco Losango, que consistiu em buscar ideias de inovação junto a seus analistas. Junto com a equipe em que fiz parte, tive a oportunidade de apresentar nossa ideia no prédio de Inovação do Bradesco (Inovabra) em São Paulo e nossa ideia foi bem vista e pela diretoria do Banco Losango e alguns executivos do Bradesco.

• Elaboração de relatórios sobre a quantidade de lojistas habilitados para emissão de cartão Losango, além de representar graficamente, os lojistas que deixaram de ser parceiros da Losango.• Gestão da operação de cartões, incluindo atividades como: Testes junto à lojistas (com a finalidade de treina-los para utilizar cartões Losango, incluindo o manuseio das maquinas de cartão) e Gestão do cadastro de clientes nos sistemas da Losango.• Gerenciamento e controle de acesso de lojistas ao sistema Losango, disponibilizando acessos específicos de acordo com a demanda de cada lojista.

• Elaboração e apresentação semanal de indicadores referente ao desempenho colaboradores do setor• Elaboração de fluxogramas para melhor segregação de função em cada área.• Faturamento referente ao REDEX (Recinto Especial para Despacho Aduaneiro de Exportação) no qual o tratamento era diretamente ligado a clientes para emissão/cancelamento de notas fiscais, entre outras atividades especificas.• Elaboração de Projeto CIF x FOB (2016) – Checagem de dados com base em estudos estatísticos por meio de amostragem. Consiste em um procedimento de checagem do CIF/FOB, entre os sistemas Libra x SISCOMEX (Receita Federal), este projeto possibilitou a mitigação de riscos como fraude, erro na imputação de dados e consequentemente a perda de receita. Este projeto foi apresentado para a diretoria da empresa e através dele foi encontrado um pagamento não recebido pela empresa.Ou seja, o projeto além de mitigar riscos, promoveu ganho de receita.

• Credenciamento de fornecedores junto a ANVISA do porto do Rio de Janeiro para realização de consumo de bordo de embarcações (navio de passageiros)• Atendimento ao público enquanto demandas rotineiras da empresa• Elaboração de planilhas de controle de contas a pagar• Emissão de documentos para entrada do navio ao porto• Emissão de Nota fiscal• Gestão sobre a emissão de documentos essenciais junto à Receita Federal, ANVISA, DOCAS, entre outros.• Gestão sobre a folha de ponto dos funcionários.• Atendimento à tripulantes que desembarcavam no Rio de Janeiro.