Carsten Lajgaard Brix Email & Phone Number

Copenhagen Area, Denmark

Project Manager at Egmont Business ConsultingSamples of project I have managed for different business units in Egmont:- Implementation of a grant management system for the Egmont Foundation- Reworking of Egmont's Active Directory- Implementation of a new integration platform based on BizTalk 2016 and Link.- Building a light scale voucher administration- Implementation of movie centered marketing platform called Movio.- Implementation of Workplace by Facebook- Implementation of Cognos TM1 forecast- Implementation of a reconciliation, matching, and task management tool for Egmont called BlackLine- Transitioning from Skype for Business to Microsoft Teams (including moving of PSTN numbers and implementing Competella SaaS for the three Danish Egmont front desks).- Transitioning Egmont IT to using SAFe.I am currently involved in:- Implementing a new publishing platform- Implementing a new on demand streaming service

Valby, Region Hovedstaden, Danmark

Besides my job as in internal consultant at Egmont I have had the responsibility for integrations and the shared integration platform at Nordisk Film. The roll included daily management for the existing BizTalk platform, establishing a new integration strategi, and the transition to a new integration platform with better manageability and transparency to system owners in Nordisk Film. The new platform ended up being a combination of BizTalk and LINK.

Spare time - reviewing and writing reviews of ski resorts for Skisport.dk.

Copenhagen Area, Denmark

Ansvarsområder:• Rådgivning og udvikling af kunders forretning• Ansvarlig for opfyldning af mit teams pipeline med salg til nye og eksisterende kunder.• Planlægning, udførsel og opfølgning på komplekse projekter• Planlægning af Scrum’s, udfylde rolle som Scrum Master og Project Owner på mit team.• Personale og budget ansvarlig for et udvikler team• Udformning og afgivelse af tilbud på udbud, rammeaftaler og projekter• Udfærdigelse af projekt- og funktionsbeskrivelser• Forhandling af samarbejdsaftaler og indgåelse af kontakter for projekterResultater:Min rolle hos MOC giver mig mulighed for at påvirke og videreudvikle processen til organisationens håndtering af projekter. Eksternt holder jeg fokus på kunders tilfredshed gennem brugbare løsninger og relevant rådgivning, som eksempelvis i forbindelse med DomusPro’s udvidelse af forretningsområde med inddragelse af OIS data og kunde differentiering gennem et simpelt datapakkesystem. Som leder af et udviklingsteam er motivering og udvikling af udviklerne mit ansvar.

Vestergade 8, København K

Jeg sikre mine kunders tilfredshed ved at holde fokus på deres KPI’er når jeg rådgiver om den daglige forretning og hjælper med at planlægge projekter. Jeg sikre at mine kunder få hvad de har brug for til den rigtige pris.Mine kunder tæller blandt andet: A.P. Møller Mærsk, Egmont, Københavns Kommune, KL, Danhostel, Canal Digital, Tryg, Lederweb, Personaleweb og mange flere.Jeg hjælper kunder på følgende CMS’er: Drupal, SharePoint, EPiServer, Wordpress, Umbraco og Sitefinity

Amaliegade 6, 1. Tv.

Ansvar:• Ledelse af digitale projekter• Introduktion til udvikling af Branding strategier• Introduktion til aktivering af brand portfolioer• Overordnede kunde og behovs analyser• Overordnede kontaktpunkts analyser og valg af optimale medier for disse kontaktpunkterResultater:I forbindelse med opstart af Kernels nye kontor i København har jeg deltaget i udarbejdelsen af oplæg til blandt andet Bolius, Ekstra Bladet, Rockwool, Senseo og Gubi. Udgangspunktet har været en god forståelse virksomhedernes Brand, målgruppe og den rette portfolio strategi.Processen omkring opdatering af Kernels hjemmeside har også været mit ansvar.

Ansvar:• Ledelse af større projekter• Ansvar for 6-7 medarbejdere og deres udvikling• Budgetansvar• Key Account Manager• IndkøbsansvarligResultater:Internt har jeg blandt andet defineret og ledet udviklingen af et unikt projektstyringsværktøj, der har forbedret effektiviteten og reduceret antallet af fejl, til virksomheden. Eksternt har jeg ledet flere store projekter på op til 1000 timer og med 4 samtidige udviklere. Jeg har også stået for etablering og brug af Business Intelligens i virksomheden og været drivkraften bag indkøb, planlægning og gnidningsfrit skifte af e-mail og telefonsystemer.

Ansvar:• International projektleder• Budgetansvar for spil• Sparringspartner for licenshavere• Sparringspartner for programmører.Resultater:Mit ansvar var at holde styr på trådene i udviklingen af spil til Nintendo maskiner. Et eksempel på et af de 8 spil, jeg var projektleder for havde en Amerikansk licenshaver, franske udviklere, et spansk bureau til lokalisering, en canadisk virksomhed til tests, Nintendo som udgiver og mig som central projektleder til at sørge for at alle arbejdede sammen samt overholdt deadlines og budgetter. På andre spil har der også været englændere, tyskere og hollændere involveret. Alle virksomheder som jeg via min stilling har besøgt og styret et internationalt samarbejde med.

Ansvar:• Ansvarlig for elektronisk markedsføring – annoncering via Google AdWords mv.• Ansvarlig for e-mail marketing• Afvikling af mindre projekterResultater:Her fik jeg mine første erfaringer med ledelse af mindre projekter. Desuden fik jeg en stor viden om e-mail marketing, som jeg siden har holdt ajour. Jeg blev også certificeret i online markedsføring i Googles AdWords framework, hvilket jeg ligeledes har vedligeholdt.

Cand. Merc., Strategi Og Ledelse

Cand. Merc. - Strategi og Ledelse

Master'S Degree, Courses Towards Master In Strategy And Management

Handelseksamen, Højre Handelseksamen

Handelsstudent