1. Gestion des Achats :• Évaluation des besoins : Identifier les besoins en matières premières, équipements, et services nécessaires pour les opérations de l'entreprise.• Sélection des fournisseurs : Rechercher, évaluer, et sélectionner les fournisseurs en fonction des critères de coût, qualité, et délais de livraison.• Négociation des contrats : Négocier les termes des contrats d'achat, incluant les prix, les conditions de paiement, et les délais de livraison.• Gestion des commandes : Passer les commandes auprès des fournisseurs, suivre leur exécution et veiller au respect des conditions contractuelles.• Contrôle des coûts : Surveiller les coûts d'achat et chercher constamment à optimiser les dépenses tout en maintenant la qualité.2. Gestion de la Logistique :• Planification des flux logistiques : Organiser et planifier les flux de marchandises pour assurer une gestion efficace des stocks et des approvisionnements.• Coordination des transports : Organiser le transport des marchandises en veillant à leur livraison dans les délais et en bon état.• Gestion des stocks : Superviser la gestion des stocks, assurer un niveau optimal pour éviter les ruptures ou les surplus.• Suivi des expéditions : Gérer et suivre les expéditions, y compris les retours et réclamations éventuelles.• Optimisation des processus logistiques : Analyser les processus logistiques pour identifier les points à améliorer, et mettre en œuvre des stratégies pour réduire les coûts et les délais.3. Gestion de la Relation avec les Fournisseurs :• Suivi de la performance des fournisseurs : Évaluer régulièrement la performance des fournisseurs et entretenir de bonnes relations avec eux pour assurer une collaboration à long terme.• Gestion des litiges : Gérer les litiges avec les fournisseurs et négocier des solutions amiables en cas de problèmes.

1. Gestion des approvisionnements :o Évaluer les besoins en matières premières et équipements spécifiques.o Passer les commandes auprès des fournisseurs.o Assurer le suivi des livraisons et des commandes.2. Gestion des stocks :o Superviser l'inventaire des produits et équipements en stock.o Mettre en place des systèmes de suivi pour éviter les ruptures de stock.o Organiser le stockage pour optimiser l'espace et préserver la qualité des produits.3. Coordination du transport :o Planifier et coordonner les expéditions des équipements vers les sites d'installation ou chez les clients.o Collaborer avec les transporteurs pour assurer des livraisons dans les délais et dans de bonnes conditions.4. Supervision de l'équipe logistique :o Encadrer les équipes chargées de la réception, du stockage, et de l'expédition des marchandises.o Former le personnel aux procédures de sécurité et d'efficacité.5. Optimisation des processus :o Analyser les flux logistiques pour identifier les points d'amélioration.o Mettre en place des solutions pour réduire les coûts et les délais.6. Suivi des indicateurs de performance :o Suivre les KPI (indicateurs de performance clés) pour évaluer l'efficacité des opérations logistiques.o Rapporter régulièrement à la direction sur les performances et proposer des actions correctives si nécessaire.7. Gestion des relations avec les fournisseurs et les clients :o Maintenir des relations solides avec les fournisseurs pour assurer la continuité de l'approvisionnement.o Répondre aux demandes des clients concernant les délais de livraison et les disponibilités des produits.8. Conformité et réglementation :o S'assurer que toutes les opérations logistiques respectent les réglementations en vigueur, notamment en matière de sécurité et de transport de produits sensibles.

 Coordonner et gérer les achats avec les fournisseurs… Gérer la production et le stock dans le département Livraison de recyclés dans les unités de production Assurer le désencombrement de l’usine Fournir notre unité de Bamako M’occuper de la logistique de reverse Gestion de désencombrement et le suivi de mélange Plus de 60 personnes sous ma responsabilité (de tout âge)

Stage dans le département recyclage des déchets plastiques.