Liderança e Gestão de Desenvolvimento de Produto - Plataforma SaaS de gestão de crédito imobiliário.- Gestão e liderança das equipes de BPO e Desenvolvimento de Software de mais de 8 colaboradores incluindo desenvolvedores, product designer, especialistas em incorporação e analistas de dados.- Desenvolvimento da equipe por meio de reuniões individuais (1:1) e programas de treinamento interno, focando na melhoria de soft e hard skills.- Guardiã do Continuous Discovery e Continuous Delivery, garantindo a entrega contínua de valor, redução de riscos, maior colaboração e eficiência, e melhoria na experiência do usuário.- Condução dos rituais ágeis, assegurando comunicação eficaz e interação produtiva dentro da equipe.- Definição e gerenciamento do Roadmap e priorização do Backlog alinhando funcionalidades e melhorias com a tecnologia, as necessidades e os objetivos do negócio.- Definição de regras de negócio, suporte no levantamento de requisitos e definição de critérios de aceite das funcionalidades.- Ponto focal do Product Discovery, direcionando o fluxo desde a descoberta, definição dos requisitos e entrega das funcionalidades. - Gestão de Stakeholders, definindo objetivos claros e mantendo comunicação regular para garantir alinhamento.- Documentação de Processos, com a estruturação e fomento da documentação utilizando BPM Ágil.- Atuação como QA (Quality Assurance), sendo também a guardiã no trabalho da ampliação da cobertura de testes, fundamentais para a qualidade e a escalabilidade do produto.- Participação do time de planejamento estratégico 360°, contribuindo para a definição de metas de curto, médio e longo prazo, assegurando que a organização esteja bem posicionada para o futuro.

Liderança e Gestão de Projetos e Operações Estratégicas - Gestão de Produto Proprietário de Apontamento de Horas.- Liderança dos gestores dos times operacionais (administrativo, financeiro, marketing, vendas, CX e People), promovendo a integração interdepartamental para garantir que todos trabalhem em direção aos mesmos objetivos estratégicos.- Desenvolvimento e execução do Planejamento Estratégico 360° da empresa junto aos C-Levels, com foco na construção de uma organização sustentável a curto, médio e longo prazo.- Atuação como agente principal na resolução de problemas complexos, usando análise SWOT e técnicas de modelagem de processos, para oferecer suporte estratégico aos gestores. - Implementação de metodologias ágeis e otimização de processos (BPM Ágil) nas áreas operacionais e de gestão técnica, promovendo clareza, eficiência, e adaptabilidade às mudanças, com foco em melhoria contínua.- Gestão de Conflitos e Mudanças, tanto internas quanto junto aos clientes, assegurando uma comunicação eficaz e soluções rápidas para desafios emergentes, minimizando impactos negativos nos projetos.- Gestão de Produtos, atuando como Product Manager, Product Owner, e Quality Assurance no desenvolvimento do software proprietário de gestão de apontamentos de horas, implementando melhorias e novas funcionalidades que reduziram erros e geraram ganhos financeiros diretos para a operação.- Estruturação do processo de internacionalização da empresa em colaboração com o time comercial, resultando na aquisição de 3 clientes internacionais no primeiro ano de atuação.- Organização de workshops e programas de treinamento, em parceria com o time de People, para desenvolver as soft e hard skills das equipes, promovendo um ambiente de aprendizado contínuo.- Criação de relatórios gerenciais e dashboards automatizados, garantindo uma visão clara do desempenho dos projetos e facilitando a comunicação dos resultados para o quadro societário.

Liderança e Gestão de Projetos e Planejamento de Estratégias de Marketing. - Formação e liderança do time de marketing de mais de 4 colaboradores, promovendo a integração com a equipe de vendas para formar um time comercial coeso e eficaz.- Desenvolvimento da equipe por meio de reuniões individuais (1:1) e programas de treinamento interno, focando na melhoria de soft e hard skills.- Gestão Orçamentária de marketing, garantindo a alocação eficiente de recursos para maximizar o impacto das estratégias.- Planejamento e execução de estratégias de Branding, Marketing de conteúdo, Inbound Marketing, Account Based Marketing (ABM), Social e Native Ads, estratégias de SEO e outbound, alinhando-as com os objetivos de negócio.- Reestruturação da prospecção de leads e o fechamento de oportunidades, implementando melhorias que aumentaram a eficiência e a qualidade das conversões.- Implementação de OKRs e KPIs, além de estruturação do processo de acompanhamento do desempenho.- Rebranding e definição do Discurso Institucional, fortalecendo o posicionamento da ateliware no mercado.- Criação e Planejamento do blog ateliware, com foco em conteúdo proprietários, estabelecendo a empresa como referência em desenvolvimento de software customizado no ecossistema de inovação.- Monitoramento e análise do desempenho de campanhas usando Google Analytics, fornecendo insights para ajustes estratégicos através de relatórios automatizados no Google Data Studio.- Planejamento e execução de eventos corporativos presenciais e digitais para clientes e colaboradores.

Liderança e Gestão de Desenvolvimento de Produto na minestore - Plataforma SaaS de E-commerce.- Gestão e liderança de Equipe Multidisciplinar de mais de 8 colaboradores incluindo desenvolvedores, product designer e especialistas em CS e CX.- Desenvolvimento da equipe por meio de reuniões individuais (1:1) e programas de treinamento interno, focando na melhoria de soft e hard skills.- Guardiã do Continuous Discovery e Continuous Delivery, garantindo a entrega contínua de valor, redução de riscos, maior colaboração e eficiência, e melhoria na experiência do usuário.- Condução dos rituais ágeis, assegurando comunicação eficaz e interação produtiva dentro da equipe.- Definição e gerenciamento do Roadmap e priorização do Backlog alinhando funcionalidades e melhorias com a tecnologia, as necessidades e os objetivos do negócio.- Ponto focal do Product Discovery, direcionando o fluxo desde a descoberta, definição dos requisitos e entrega das funcionalidades. - Gestão dos indicadores, incluindo métricas como Activation Rate, LTV, CAC, Churn Rate, CLV e CSAT para gerar insights que impactaram positivamente a experiência do usuário e o valor do negócio.- Gestão de Stakeholders, definindo objetivos claros e mantendo comunicação regular para garantir alinhamento.- Documentação de Processos, com a estruturação e fomento da documentação utilizando BPM Ágil, promovendo a clareza e a eficiência.- Atuação como QA (Quality Assurance), ajudando na garantia da qualidade.- Reestruturação de Atendimento ao Cliente (CS e CX), centralizando canais, implementando o onboarding e reformulando a central de ajuda, o que reduziu o volume de chamados e o tempo de SLA, além de aumentar a satisfação e retenção.

Gestão de Projetos e Planejamento de Estratégias de Marketing - especialista em inbound marketing.- Gerenciamento de uma carteira de mais de 06 clientes, garantindo a entrega de soluções personalizadas que atenderam às necessidades específicas de cada um, contribuindo para o crescimento dos negócios dos clientes.- Gestão e liderança de uma equipe multidisciplinar de mais de 8 colaboradores composta por designers, desenvolvedores web, copywriters, analistas de marketing, SEO, mídia paga e revisores, assegurando a coordenação eficaz em projetos simultâneos.- Responsável pelo planejamento estratégico de marketing, abrangendo SEO, mídia paga, inbound marketing e branding, integrando essas áreas na criação de campanhas coesas e eficazes.- Otimização do Fluxo de Trabalho, onde organizei cronogramas e elaborei pautas e briefings para otimizar o fluxo de trabalho diário, garantindo eficiência na execução das atividades.- Aprimorei a definição de metas e análise de KPIs para monitorar o desempenho das campanhas, ajustando estratégias em tempo real e aprimorando a satisfação do cliente com resultados mensuráveis.- Elaboração de relatórios gerenciais para mensuração de resultados e ajustes estratégicos.- Condução de workshops e treinamentos internos sobre comunicação, gestão de projetos e inbound marketing, melhorando a eficiência da equipe e promovendo um ambiente de aprendizado contínuo.

Gestão de Projetos e Planejamento de Estratégias de Marketing.- Gerenciamento de uma carteira de mais de 04 clientes, assegurando a entrega de soluções personalizadas e eficazes que atenderam às necessidades específicas de cada um.- Coordenação do time de 4 colaboradores (redator, designer, desenvolvedor e analista de marketing) em projetos simultâneos, garantindo o cumprimento de prazos e a qualidade das entregas.- Identificação de oportunidades e necessidades dos clientes, propondo estratégias abrangentes (branding, inbound marketing, marketing experience, SEO, mídia paga, etc.) que aumentaram a eficácia das campanhas.- Implementação de análises de dados para monitorar o desempenho das campanhas, ajustando estratégias em tempo real e melhorando continuamente os resultados e a satisfação dos clientes.- Organização de workshops internos de comunicação e de inbound marketing, melhorando a eficiência da equipe promovendo um ambiente de aprendizado contínuo.

Planejamento de Estratégias com foco no Marketing Digital e de Marketing de Conteúdo.- Produção de conteúdos para as redes sociais, materiais institucionais, blogs, landing pages, sites e roteiros, fortalecendo a presença e a imagem das marcas.- Desenvolvimento e execução de campanhas de e-mail marketing segmentadas, utilizando testes A/B para otimização.- Gerenciamento de campanhas de Google Ads e Facebook Ads, otimizando para maximizar o ROI.- Monitoramento e análise do desempenho de campanhas usando Google Analytics, fornecendo insights para ajustes estratégicos.- Gerenciamento da presença da marca em plataformas sociais, aumentando o engajamento e construindo relacionamentos com o público.- Planejamento e execução de eventos corporativos.

Embaixadora do Yelp em novos mercados no Brasil atuando na Gestão da Comunidade e Construção da marca.- Planejamento estratégico de marketing, onde desenvolvi e implementei campanhas que ampliaram significativamente o alcance da plataforma, aumentando o engajamento do público.- Gerenciamento e monitoramento da comunidade por meio de análise de dados gerados pela interação dos usuários, permitindo melhorias contínuas na experiência do usuário.- Criação de conteúdos impactantes para boletins informativos, mídias sociais, e-mail marketing, resenhas e releases para portais de notícias, fortalecendo a presença digital da marca e melhorando o engajamento do público.- Planejamento e execução de mais de 50 eventos corporativos e sociais em Curitiba, São Paulo e Rio de Janeiro, demonstrando habilidades de organização, gestão de orçamentos, negociação com parcerias e ativação com marcas renomadas, como Coca-Cola.- Fortalecimento da imagem da marca através de interações com influenciadores, formadores de opinião e imprensa, expandindo a rede de contatos e aumentando a visibilidade do Yelp no Brasil.- Envio de relatório diretamente ao Yelp HQ em São Francisco e à equipe LATAM, garantindo alinhamento estratégico e comunicação eficaz entre as equipes internacionais.

Gestão do Negócio e Desenvolvimento de Projetos de arquitetura promocional, cenografia e eventos.- Concepção de mais de 150 projetos nacionais e internacionais em diversos setores, expandindo o alcance da empresa e consolidando sua presença no mercado, garantindo estética e funcionalidade alinhadas às necessidades dos clientes.- Colaboração com a equipe de execução para assegurar que os projetos fossem realizados conforme o planejamento, respeitando prazos e orçamentos, e mantendo altos padrões de qualidade.- Liderança em negociações com montadoras, fornecedores e parceiros comerciais, formando alianças estratégicas que diminuíram custos em processos operacionais e ampliaram a capacidade de captação de novos clientes e projetos.- Implementação de estratégias de gestão que elevaram a rentabilidade da empresa em 20% em dois anos, por meio da otimização de processos e controle rigoroso de custos.Resultado de Destaque: Em colaboração com Zero2 Arquitetura, Ydreams e Contágio Criação, ganhamos o concurso para o stand da Petrobras na Rio Oil & Gas 2012, demonstrando nossa capacidade de inovar e entregar soluções criativas de alto impacto. Este projeto destacou a importância da colaboração interdisciplinar e da visão estratégica em projetos de grande escala.