Dentro la progettazione sulla rigenerazione urbana delle colonie marine della Romagna, porto il mio contributo di storico sociale.

1) E’ impegnato per Omniadoc, quale coordinatore di un pool di professionisti, del progetto archivistico relativo al complesso documentario di CAV – Concessioni Autostrade Venete S.p.A, presso Mestre (VE). Il fondo archivistico conservato e prodotto da CAV S.p.A. è sottoposto alla sorveglianza e vigilanza della Soprintendenza archivistica e bibliografica del Veneto e del Trentino-Alto AdigeIl Progetto si inserisce nell’ambito delle attività volte a portare a compimento il Sistema Documentale di… Show more 1) E’ impegnato per Omniadoc, quale coordinatore di un pool di professionisti, del progetto archivistico relativo al complesso documentario di CAV – Concessioni Autostrade Venete S.p.A, presso Mestre (VE). Il fondo archivistico conservato e prodotto da CAV S.p.A. è sottoposto alla sorveglianza e vigilanza della Soprintendenza archivistica e bibliografica del Veneto e del Trentino-Alto AdigeIl Progetto si inserisce nell’ambito delle attività volte a portare a compimento il Sistema Documentale di CAV, basato sulla piattaforma DSM-ADIUTO. L’obiettivo specifico del Progetto è quello di realizzare una completa analisi e classificazione delle tipologie documentali presenti presso gli Archivi locali degli Uffici e presso gli Archivi Centrali, per procedere poi alla selezione e alla digitalizzazione del patrimonio documentale cartaceo.2) È impegnato nel progetto archivistico, del quale è responsabile, “Verso una memoria ecologista”. Si tratta del riordino inventariale dell'Archivio di Walter Ganapini , archivio di persona, costituito dalla stratificazione di documentazioni che seguono le attività politiche e gli impegni istituzionali di Walter Ganapini e di altri importanti protagonisti della vita pubblica italiana per più di 40 anni. Gli estremi cronologici, infatti, sono 1975-2020. Attualmente l’archivio è in corso di versamento presso la Fondazione Feltrinelli (Milano). E’ anche aggregata una interessante raccolta di materiali audiovisivo comprendente dalle registrazioni di interviste, programmi televisivi, documentazioni video, già digitalizzato e inventariato.3) È impegnato nel riordino e nell’inventariazione dell'Archivio della Fondazione Prampolini versato, per evitare che andasse disperso, presso i locali della Fondazione Simonini (RE). Dall’Elenco di consistenza prodotto, l’archivio risulta così quantificabile: 175 filze e scatole per 42 metri di sviluppo lineare. Show less

Prendendo in mano il mandato ricevuto dal precedente Consiglio direttivo, l'attuale Consiglio e l'intero staff stanno lavorando non solo alla riorganizzazione del Centro, ma anche a una rendicontazione sociale condivisa. I percorsi formativi e le elaborazioni sviluppate nel tempo consentiranno di restituire ai diversi stakeholder una visione complessiva dei servizi in continuità che DarVoce sostiene e dei progetti innovativi che vengono promossi e gestiti sul territorio.Di fatto si tratta… Show more Prendendo in mano il mandato ricevuto dal precedente Consiglio direttivo, l'attuale Consiglio e l'intero staff stanno lavorando non solo alla riorganizzazione del Centro, ma anche a una rendicontazione sociale condivisa. I percorsi formativi e le elaborazioni sviluppate nel tempo consentiranno di restituire ai diversi stakeholder una visione complessiva dei servizi in continuità che DarVoce sostiene e dei progetti innovativi che vengono promossi e gestiti sul territorio.Di fatto si tratta di una sfida: l'identità culturale di un centro servizi nel cambiamento. Show less

E’ responsabile di “Rendicontiamoci” servizio di formazione e accompagnamento alla rendicontazione sociale per le associazioni di volontariato. Ha curato e cura i Bilanci sociali, le Relazioni di missione e vari Rapporti di attività e missione degli ETS (Enti del Terzo Settore).

Ricercatore storico sociale

da qualche tempo un tavolo di lavoro composto da Fa.Ce., Anmic, Comune di Parma, Ufficio Collocamento MIrato, Sindacati, Ausl e altre realtà sta ragionando sulla realizzazione di un film dal titolo "LAVORARE STANCA? - Un film sull'esperienza lavorativa delle persone con disabilità in provincia di Parma: situazioni, persone, contesti”.Il progetto di Mario Lanzafame, per la regia di Alessandro Scillitani, intende sollecitare l’attenzione non tanto sulle problematiche bensì sulle persone che… Show more da qualche tempo un tavolo di lavoro composto da Fa.Ce., Anmic, Comune di Parma, Ufficio Collocamento MIrato, Sindacati, Ausl e altre realtà sta ragionando sulla realizzazione di un film dal titolo "LAVORARE STANCA? - Un film sull'esperienza lavorativa delle persone con disabilità in provincia di Parma: situazioni, persone, contesti”.Il progetto di Mario Lanzafame, per la regia di Alessandro Scillitani, intende sollecitare l’attenzione non tanto sulle problematiche bensì sulle persone che già lavorano e sulle situazioni che lo consentono. Show less

PERCHE' NON NE PARLA NESSUNO?Dopo l’esperienza molto positiva legata all’ ideazioni, produzione e diffusione del docufilm “Lavorare stanca?” prodotto grazie al contributo di Fondazione Cariparma, il gruppo di lavoro omonimo, ha continuato a incontrarsi, confrontarsi e progettare insieme. L’emergenza Covid ha segnato le esperienze di tutti, dalle comunità ai più fragili, dalle associazioni ai diversi soggetti operanti sul nostro territorio. Le evidenti criticità sul lavoro, con la… Show more PERCHE' NON NE PARLA NESSUNO?Dopo l’esperienza molto positiva legata all’ ideazioni, produzione e diffusione del docufilm “Lavorare stanca?” prodotto grazie al contributo di Fondazione Cariparma, il gruppo di lavoro omonimo, ha continuato a incontrarsi, confrontarsi e progettare insieme. L’emergenza Covid ha segnato le esperienze di tutti, dalle comunità ai più fragili, dalle associazioni ai diversi soggetti operanti sul nostro territorio. Le evidenti criticità sul lavoro, con la sospensione quasi totale di ogni attività, hanno generato situazioni drammatiche nelle persone con disabilità e nelle loro famiglie.Oltre a mettere a fuoco la situazione oggettiva del collocamento lavorativo e più in generale gli aspetti della socializzazione lavorativa fortemente compromessa, il gruppo intende mantenere alta l’attenzione e la discussione proponendo alcuni interrogativi condivisi a partire dalla considerazione che, durante questi lunghi mesi il lavoro delle persone con disabilità era completamente non riconosciuto, o sottovalutato.Ci si è concentrati, pertanto, sull’idea di realizzare un convegno che rimetta al centro dell’attenzione il tema dell’inclusione lavorativa delle persone con disabilità e delle persone più fragili in senso lato. Show less

Date le recenti e profonde ridefinizioni del proprio ruolo e delle proprie relazioni istituzionali nella riforma del welfare, il CSS intende iniziare un dialogo e un confronto interno per capire meglio e approfondire con alcuni proprio operatori alcune questioni e alcuni temi.Come possiamo affrontare i cambiamenti? Come stanno i singoli progetti di vita nella frammentazione e targhettizazione dei bisogni? Come avviene la comunicazione all'interno delle organizzazioni? Come si ricostruisce… Show more Date le recenti e profonde ridefinizioni del proprio ruolo e delle proprie relazioni istituzionali nella riforma del welfare, il CSS intende iniziare un dialogo e un confronto interno per capire meglio e approfondire con alcuni proprio operatori alcune questioni e alcuni temi.Come possiamo affrontare i cambiamenti? Come stanno i singoli progetti di vita nella frammentazione e targhettizazione dei bisogni? Come avviene la comunicazione all'interno delle organizzazioni? Come si ricostruisce la propria identità lavorativa e l’appartenenza a un gruppo?I temi che stiamo esplorando insieme, con una metodica che costruisce momenti favorevoli alla generazione di confronto e dialogo al di fuori dei contesti quotidiani di lavoro, consentono di raggiungere i seguenti obbiettivi: 1. Fare emergere le competenze latenti, i saperi professionali, le esperienze sottotraccia, e, possibilmente, metterli in relazione (minimo comune multiplo)2. Iniziare a esplorare la sperimentazione di trasferimenti di esperienze tra operatori con diverse storie lavorative che oggi sono impegnati con Csslavoro3. Migliorare la comunicazione con la governance del Consorzio4. Individuare esigenze formative ad hoc (ad esempio: gestione del cambiamento organizzativo…) Questi obbiettivi sono direttamente connessi all’obbiettivo generale di focalizzare l’attenzione sull’identità e l’appartenenza. Show less

A partire dalle precedenti esperienze di rendicontazione sociale, che hanno prodotto due edizioni della Relazione di missione del Centro di formazione professionale, dato il nuovo quadro legislativo connesso alla Riforma e al Codice del terzo settore, ci si sta orientando verso la realizzazione di un vero e proprio Bilancio Sociale. Sempre in modalità condivisa e in un contesto di forte sviluppo che vede il Centro avere esteso le sue attività anche a Pordenone.

Per accompagnare una piccola cooperativa in grande cambiamento, nella preparazione della propria assemblea annuale, abbiamo pensato a un breve intervento sull'identità e sull'appartenenza.Alcune domande chiave serviranno per focalizzare snodi e accordarsi sulle intenzioni.Il tutto, rielaborato collettivamente, offrirà materiali utili sia alla governance che a rendere la partecipazione all'assemblea maggiormente "partecipata".

Si tratta di strutturare l'identità di "un'area lombarda" del gruppo cooperativo da parte dei responsabili di alcune strutture residenziali dell' hinterland milanese. Con questo orizzonte da mantenere e condividere poniamo alcune premesse sull’identità e le caratteristiche di quest’area. Gli obbiettivi previsti per questo primo "esperimento" per l’area lombarda sono: sostenere il cambiamento, le autonomie e competenze trasversali; acquisire responsabilità ulteriori rispetto a quelle… Show more Si tratta di strutturare l'identità di "un'area lombarda" del gruppo cooperativo da parte dei responsabili di alcune strutture residenziali dell' hinterland milanese. Con questo orizzonte da mantenere e condividere poniamo alcune premesse sull’identità e le caratteristiche di quest’area. Gli obbiettivi previsti per questo primo "esperimento" per l’area lombarda sono: sostenere il cambiamento, le autonomie e competenze trasversali; acquisire responsabilità ulteriori rispetto a quelle strettamente funzionali legate all’erogazione dei servizi; contribuire ai processi avviati di riorganizzazione attraverso condisione e riprogettazione partecipata. Questo progetto “lombardo” sarà a breve utilizzato come modello per riorganizzare anche altri territori. Show less

Training operators to generate better understanding. Making a little group to write professional story about four residential home in Modena.

In anteprima un articolo sull'ultimo numero de "I viaggi di Gulliver". Si tratta della presentazione del quaderno La villa dove sto, esito del progetto omonimo che ha coinvolto gli operatori di Villa Richeldi.

Vogliamo riattraversare le tappe strategiche dell’Associazione DarVoce insieme al territorio di Reggio Emilia, perché crediamo che DarVoce, prima che gestore del Centro di Servizio per il Volontariato, sia un patrimonio del territorio reggiano.DarVoce opera sul territorio reggiano dal 1994 quale punto di riferimento per le singole associazioni di volontariato in relazione alle loro specifiche esigenze. Dal 1997 è stato accreditato per gestire il Centro di servizio per il Volontariato di… Show more Vogliamo riattraversare le tappe strategiche dell’Associazione DarVoce insieme al territorio di Reggio Emilia, perché crediamo che DarVoce, prima che gestore del Centro di Servizio per il Volontariato, sia un patrimonio del territorio reggiano.DarVoce opera sul territorio reggiano dal 1994 quale punto di riferimento per le singole associazioni di volontariato in relazione alle loro specifiche esigenze. Dal 1997 è stato accreditato per gestire il Centro di servizio per il Volontariato di Reggio Emilia.Dal 2007, grazie alla progettazione di rete, DarVoce inizia una riflessione per generare insieme alle associazioni un cambiamento di natura sociale sul territorio, dotandosi di una nuova struttura organizzativa.Il lavoro territoriale ha generato un profondo cambiamento in merito al ruolo DarVoce sul territorio. Con la crisi economica e sociale, è andato assumendo sempre di più l’identità di soggetto promosso dal volontariato che, assieme ad esso, sostiene e sviluppa innovazione sociale.Nel prossimo triennio DarVoce dovrà affrontare altre sfide che attraversano il mondo del volontariato. Dall’aumento delle povertà e delle fragilità, dalla riforma del III settore, dalla soppressione delle aree territoriali organizzate per province. Per proseguire con la revisione del sistema di welfare, l’aumento del numero di organizzazioni non profit, l’aumento di volontariato spontaneo e di comunità e il rischio, per il volontariato costituito, di rinchiudersi sempre più su se stesso.Ora vogliamo riattraversare le tappe strategiche dell’Associazione insieme al territorio di Reggio Emilia, perché crediamo che DarVoce, prima che gestore del Centro di Servizio per il Volontariato, sia un patrimonio del territorio reggiano. Show less

Training operators to generate better understanding. Making a little group to write a corporate story.

A little cooperative's history for coming out invisible works, latent know hows, different skills.Focus on the organization procedures to managing volunteers, coordinators and disabled people.

Develop sinergy between social organization and local agency. Empowering and training focus groups.Consultant and trainer for the social reporting

Training operators and family to generate better understanding.Analise personal and professional experience to put into words idea.

Dal 2002 è stata prevista una supervisione agli operatori che fornisse orientamento e consulenza agli operatori sugli aspetti più metodologici e tecnici, affidata al dr. Lanzafame. Attraverso interviste in profondità agli addetti informagiovani in ogni Comune e ai referenti politici e tecnici, il consulente ha presentato un report che ha permesso di ridefinire obiettivi generali e specifici, per ogni Comune e per la rete, e di formulare una ipotesi di sviluppo. Nel 2003 la riprogettazione… Show more Dal 2002 è stata prevista una supervisione agli operatori che fornisse orientamento e consulenza agli operatori sugli aspetti più metodologici e tecnici, affidata al dr. Lanzafame. Attraverso interviste in profondità agli addetti informagiovani in ogni Comune e ai referenti politici e tecnici, il consulente ha presentato un report che ha permesso di ridefinire obiettivi generali e specifici, per ogni Comune e per la rete, e di formulare una ipotesi di sviluppo. Nel 2003 la riprogettazione della Rete è stata inserita tra i progetti pilota cofinanziati dalla L.R. 21/96. Per i cinque punti IG esistenti, si è lavorato al potenziamento delle strutture esistenti (in termini di risorse umane, sedi, attrezzature e dotazioni multimediali) e, fin dall’inizio, alla predisposizione di un efficace coordinamento territoriale. La creazione di un effettivo coordinamento ha garantito una supervisione e un “accompagnamento esperto”, permettendo una crescita professionale degli operatori (inizialmente con una formazione ed esperienza molto disomogenea) e parallelamente una maggiore consapevolezza delle amministrazioni comunali rispetto alle funzioni e potenzialità degli IG. Con l’anno 2004 l’esperienza si è ulteriormente sviluppata grazie al progetto “Rete territoriale informagiovani bassa reggiana: gli informagiovani come agenti di comunicazione territoriale” co-finanziato dalla L.R.21/96. In particolare la Rete si è allargata anche al comune di Luzzara, raggiungendo alcuni importanti risultati documentati attraverso la relazione annuale (Febbraio 2005).Nel 2005 l'esperienza è proseguita attraverso l'impegno dei comuni, a fronte di un forte ridimensionamento delle risorse messe a disposizione dalla Regione con la L.R.21/96. Show less

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