Responsável por colocar em prática 14 anos de conhecimento adquirido (2007 a 2021). Reconstrução de uma área de marketing focada no cliente, alicerçada pela transformação digital, relacionamento, cultura de sell-out e inteligência comercial.Gestão de 9 colaboradores, nas áreas de branding, inteligência de mercado, relacionamento B2B e B2C e trade marketing.Projetos já desenvolvidos:Nov 2021 - Processos operacionais em marketingDez 2021 - Inserção da cultura com foco no cliente - início das estratégias de relacionamento B2B - CRMJan 2022 - Nova estrutura de profissional para a área de marketing. Novo processo de cooperação de investimentos em trade marketing (GVS) - cultura de sell-outMar 2023 - Novo site UAUIngleza - estratégia de SEO, AIJun 2023 - Portal de Trade - canal oficial de informação e alinhamento de trade | Podcast UAUpod | Minuto UAU - pílulas visuais de informação rápida para o time

Construção e gerenciamento dos processos de marketing em 30 unidades de negócios nos Estados de MG, GO, TO, MA e PA. Atuação no desenvolvimento de estratégias omnichannel para venda de carros novos, seminovos e serviços das marcas Toyota, Fiat, VW, Kia, Peugeot e Citroën, como também de motos das marcas Harley-Davidson e KTM. Gestão de leads, performance, inbound marketing e CRM, organização de eventos comerciais, como feiras de negócios, pregões e feirões de vendas. Estratégias de trade marketing e marketing promocional.

Consultoria estratégica em marketing, trade marketing e comunicação corporativa em pequenas e médias empresas

Gestão de equipes: marketing, comunicação, trade, relacionamento com aluno e vendas.Desenvolvimento de estratégia e ações comerciais com foco na captação de alunos para graduação e pós graduação.Gestão e planejamento de eventos e ações promocionais para relacionamento com aluno e prospecção de leads para vestibular.Gestão e desenvolvimento de planos de ação para retenção de alunos e redução de evasão.Gestão e controle de budget de 20 unidades de negócios Una.Planejamento de marketing e vendas com diretrizes matriciais oriundas da holding e desdobramentos alinhados à capilaridade do negócio - presença em mais de 15 cidades em MG e GO.Gestão e desenvolvimento de plano de comunicação com foco em captação de leads (inscritos) e fortalecimento de marca. Gestão e desenvolvimento de ações para retenção de mais de 35 mil alunos.

Consultoria e planejamento de branding com foco no desenvolvimento da Plataforma de conteúdo gastronômico. Organização e planejamento de festivais gastronômicos no Brasil e Portugal. Desenvolvimento de projetos de conteúdo gastronômico com estratégia de inbound marketing para grandes marcas que trabalham a gastronomia como estratégia de branded content.

Gestão de budget com report direto ao CEO, com indicadores de desempenho e controle sob EBTDA.Desenvolvimento de Projeto de Branding para 50 marcas do grupo com definição de posicionamento de mercado, essência da marca, novo desenho gráfico, brand book e plano gráfico de uso das marcas.Construção das Estratégias Digitais com desenvolvimento de sites e portal, redes sociais e canais de comunicação virtuais.Implantação de CRM (plataforma Suggar) para relacionamento com mais de 10 mil médicos especialistas, gestão de indicadores de performance, controle de equipe de visitação, gestão de orçamento de ações promocionais e eventos.Definição de Estratégias de Inbound Marketing com desenvolvimento de personas, utilização de ferramentas de automação de marketing, fluxo de nutrição, definição de conteúdo de interesse, controle e geração de leads.Construção do primeiro Concierge médico do Brasil, através de um App especial com parcerias high level, exclusivas para relacionamento com médicos.Definição do Planejamento Estratégico da empresa com o desafio de alinhamento junto ao conselho administrativo e aos 70 sócios regionais.Gestão de Parceiros de Comunicação: Agências de Publicidade, Relações Públicas, Inteligência em Digital, CRM e Automação em Marketing.Organização do maior evento de oncologia da América Latina: Simpósio Internacional em parceria com o Dana-Farber Cancer Institute (Harvard Medical School).Desenvolvimento da estratégia de Relações Públicas com foco em construção de reputação de marca, brand awareness, brand concept, etc.Desenvolvimento de treinamentos para Porta Vozes, tendo por base as diretrizes de compliance da cia e a legislação do Conselho Federal de Medicina.

Gestão de budget.Implementação, adaptação e compreensão das Estratégias de Marketing (Produtos e Negócio) da divisão de Tintas e Vernizes, atingindo as metas através da gestão das equipes de promotores, em parceria com a equipe de vendas: consultores comerciais e Distribuição.Elaboração de Estratégias Nacionais de Trade Marketing junto à área de Vendas (por regiões e clientes).Implementação de Ações Regionais, tendo por base a estratégia nacional, focadas no sell out dos diversos canais de vendas: Materiais de Construção, Home Centers e Lojas de Tintas. Mapeamento da Concorrência, estabelecendo planos de ação para minimizar impactos nos resultados de sell in / sell out da região.Gestão de Indicadores de implantação das estratégias nacionais de Marketing e Trade Marketing.Desenvolvimento do Projeto de PDV ideal, do conceito baseado na jornada de consumo, ao projeto arquitetônico, análise de custo, etapas de implementação, payback e mensuração dos resultados de giro, fluxo de loja, exposição e sell out.Construção do primeiro Portal (e-Trade) de Trade Marketing para gestão de 35 mil PDVs do segmento de Construção Civil no Brasil. Tornou-se a ferramenta oficial para a equipe de vendas, em um só local.Desenvolvimento de Ações de Trade Marketing para diversos Canais de Vendas, com mensuração dos resultados, fluxo de implementação, sugestão de mix, perspectivas de sell out, sugestão de preço, etc.Gestão de 400 Promotores nos principais clientes do Brasil, além de 5 Supervisores de área, 04 Analistas de Trade e 01 Consultor Técnico.Gestão e desenvolvimento de Ações, Eventos e Treinamentos para o Clube de Relacionamento com Pintores Suvinil.

Professora universitária dos cursos de Marketing e Gestão em Eventos

(Empresa nacional de Soluções em Execução de Estratégias de Vendas e Trade Marketing)Desenvolvimento de projetos de Endomarketing, Comunicação, Eventos e Ações Promocionais para os clientes: FIAT; NATURA; AMBEV; ITAMBÉ; SUVINIL; CLARO e TIM. Desenvolvimento dos Projetos: Organização e realização do evento de Inauguração da Nova Fábrica de Motores da FPT, em Betim. Organização e realização de 20 encontros para mais de 2.000 consultores de beleza da NATURA, nos estados de MG, ES, RJ, DF e GO.Plano de Distribuição de Ação Promocional da ação Sócio Torcedor, para a marca BRAHMA /AMBEV, nos principais Varejos de BH e RJ.Implantação de Estratégia de Vendas Porta a Porta para ITAMBÉ – projeto piloto em BH, com definição de indicadores, treinamento, acompanhamento de resultados.Projeto de Trade Marketing, com foco em experimentação do produto SUVINIL Maxx e paleta de cores.Organização de Convenção de Vendas para 2mil Promotores da CLARO em MG E ES e 500 Promotores TIM no Norte do país.

(Principal Mercado de Pescados da Austrália)Foco em estudo da língua inglesa.

Gestão de budget da área, estimado em 3% do faturamento bruto da cia.Desenvolvimento da área de Marketing, participando de todas as definições de estrutura, estratégia e planos táticos. Elaboração, gerenciamento, implantação e controle dos resultados da área.Desenvolvimento de Branding, desde posicionamento de mercado a evolução de logotipo.Desenvolvimento de Business Plan para Desenvolvimento de Produtos e Novas Linhas de negócios.Concepção e desenvolvimento de Fornecedores gráficos, designers, embalagens, assessoria de RP etc.Desenvolvimento de Pesquisas de Mercado, com desenvolvimento de briefing, acompanhamento de execução, avaliação de resultados e acompanhamento de projetos implantados.Desenvolvimento de Pesquisas junto ao Serviço de Atendimento ao Consumidor, definindo indicadores, acompanhando resultados e implantando planos de melhoria.Desenvolvimento de Treinamentos de Produtos, Motivação de Vendas e Eventos Comerciais como Feiras nacionais tais como para APAS, ABAD e ABRAS e Convenções em parceria com a área de Vendas.Gerenciamento de equipe com 20 Promotores e 10 Demonstradoras com definição de metas, acompanhamento de resultados, visitas em campo e treinamentos.Gestão de Parceiros de Comunicação: Agências de Publicidade, Relações Públicas, Assessoria de Imprensa, definindo estratégias nacional e regionais, indicadores de desempenho e acompanhamento de entregas. Abertura de Negociação junto ao Carrefour – maior rede de supermercados do país – após constantes aparições no quadro Domingo Legal, do SBT, com Investimento médio de R$5mil por participação. Cumprimento de business plan de Novo Produto – UAU! Repelente, estimado em 5mil caixas para o semestre e superado em 20 mil caixas, em 3 meses de lançamento. Foi desenvolvido um Road show de lançamento.