Lara Ribeiro Email & Phone Number

Rio De Janeiro, Brasil

- Gestão de valor dos projetos do Centro de Serviços Compartilhados (CSC), com foco nos benefícios estratégicos e melhoria contínua;- Governança do portfólio de projetos utilizando ferramentas PPM e PowerBI;- Gestão de OKRs estratégicos do CSC;- Apoio e suporte para as áreas clientes durante o ciclo orçamentário, consolidando e disponibilizando as ferramentas necessárias para a priorização e tomada de decisão sobre a carteira de projetos das áreas;- Disseminação, desenvolvimento e implementação de metodologias e boas práticas para otimização da gestão de projetos;- Análise do desempenho da área e identificação de oportunidades de melhoria para aumentar a maturidade organizacional, com foco em inovação e automatização de processos;- Análise de oportunidades e riscos no contexto interno e externo do CSC;- Facilitação da interface e promoção de uma comunicação mais eficaz entre as partes interessadas dos projetos, garantindo a melhoria na tomada de decisões;- Desenvolvimento de relatórios gerenciais e executivos no PowerBI.

Rio De Janeiro, Brasil

Atuação em empresas de variados setores como o de mídia e entretenimento, desenvolvimento industrial e segurança, com:- Implantação de Escritório de CIO e temas de Governança de TI com base nos frameworks COBIT e ITIL;- Apoio na estruturação de metodologia para avaliação de maturidade em Governança de Dados (DAMA-DMBoK);- Estruturação de metodologia de Software Selection;- Elaboração de Plano Estratégico e Plano Diretor de TI (PETI/PDTI);- Produção de relatórios/dashboards de análise de desempenho no Excel e PowerBI;- Elaboração de reports operacionais e apresentações executivas;- Elaboração de estratégias de controle e monitoramento de planos de ação (PDCA); - Gestão de continuidade e gestão de riscos;- Construção de Cadeia de Valor de TI;- Pesquisa e desenvolvimento de serviços de Inteligência Artificial (IA).

Atuação em empresas de variados setores como o de saúde e serviços médicos, seguros, automobilístico, financeiro e bancário, com apoio em:- Elaboração e medição de desempenho por meio indicadores/KPIs e OKRs;- Adequação às boas práticas da ISO 27.000 e à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD);- Estruturação e implementação de Agile Office e PMO para acompanhamento de projetos e portfólio de TI, seguindo metodologia ágil (SCRUM) e tradicional (PMBOK);- Mapeamento e proposição de melhorias de processos de negócio e TI, através de frameworks como COBIT e BPMN (Bizagi);- Gestão de projetos e portfólio (Jira);- Elaboração de políticas, planilhas de controle, dashboards, análises e reportes gerenciais.

Barra Do Piraí, Rio De Janeiro, Brasil

Atuação no setor de melhoria contínua. Responsável por ajudar no desenvolvimento e otimização de processos industriais, através de ferramentas que seguem o conceito do Lean Manufacturing.

Volta Redonda, Rio De Janeiro, Brasil

Responsável pelo planejamento e controle financeiro do evento, além de montar, organizar e otimizar toda a estrutura e logística do mesmo. Responsável também pelas transações financeiras, declarações de gastos e emissão de notas fiscais.

Volta Redonda

Responsável pela execução de projetos nas áreas de Planejamento Estratégico, Controle e Gestão de Estoque, Controle e Análise Financeira.

Volta Redonda

Responsável pelo gerenciamento e otimização dos processos internos da empresa, acompanhamento de custos, elaboração de termos administrativos e declarações de reembolso. Além disso, responsável pelo acompanhamento de membros, gerenciamento de processo seletivo, aplicação e controle do Sistema de Méritos e Advertências, análise de clima, feedbacks pessoais e 360, avaliação de desempenho e Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).

Volta Redonda