RANGE ROVER HOUSE ▪ Ativação global da Range Rover House em São Paulo (15 dias, agosto de 2023), aconteceramativações, parcerias estratégicas, música, e conteúdo, com o objetivo de trabalhar o novoposicionamento da marca como "Modern Luxury". impulsionando o engajamento do público e avisibilidade global da marcaLANÇAMENTORENAULT KARDIAN ▪ Lançamento global do novo Renault Kardian,no Rio de Janeiro. coletiva de imprensa, revelaçãooficial, conteúdo, estúdio para gravação e material exclusivo para jornalistas.SLC (ABInBev) ▪ SLC é um evento anual de liderança que reúne líderes seniores da AbInBev de todas as zonaspara discutir a estratégia, cultura e capacidades da empresa

Responsible for event planning, tracked event deadlines, coordinated staff schedule;Obtaining competing quotes, managed on-site logistics, maintained accounting of event expenses;Building relationships with speakers and key attendees;Arranging shipping and receiving of product and display materials, maintained working list of upcoming industry events, conducted pre-event planning and follow-up review meetings, designed and built exhibit displays;Conducted pre-event planning and follow-up review meetings, designed and built exhibit displays;Promoting and delivering end-to-end leadership within the meeting life cycle from event registration, event marketing, and event design to on-site /virtual execution of the event.

Coordenação de Parcerias com a Digital House Brasil.Planejamento e execução dos eventos internos.Planejamento e execução de eventos de conteúdo como palestras, workshops, Digital Summit. Relacionamento com a comunidade.Budget da área.Planejamento anual dos eventos do marketing e consolidação de marca.Gestão e coordenação da equipe de produção e de eventos.Organização geral de eventos Incompany (Corporativos) Responsável por todo CX (experiência dos clientes) da Digital House.Líder dos projetos de inclusão em parceria com clientes in company (Projeto Santander Coders By Digital House, Academia Neon, Estação Hack from Facebook). Projeto de bolsas de estudos em tech com mais de 30.000 inscrições feitas.Gestão da equipe de produção.

Gestão do planejamento estratégico e operacional do Sapato Laranja (espaço de Inovação e aculturamento do ReclameAqui);Relacionamentos e parcerias (WTC, PUC - RS, Editora Globo);Planejamento, produção e supervisão nos eventos do Sapato Laranja e eventos do ReclameAqui que executamos (fórum - evento para 600 pessoas no WTC e Prêmio Época ReclameAqui - Premiação das melhores empresas, evento para 2.500 pessoas , RA Trust Experience - evento para 600 pessoas no teatro Santander, etc);Gestão de equipe - 6 pessoas (colaboração entre equipes internas e externas);Geração de demanda, incluindo métodos e táticas para apoiar vendas, pós-vendas e divulgação de marketing;Análise de métricas sobre o desempenho do marketing e ajuste de acordo com a estratégia, trabalhando em estreita colaboração com as equipes de Marketing e Vendas;Implementação de novas iniciativas e projetos (cursos, workshop, eventos para network entre outros);Planejamento e execução de marketing de todos os programas do Sapato Laranja, incluindo briefing com as agências, metas atingidas e criação de pipeline.

Alinhamento do projeto principal e de todos os outros projetos relacionados;Planejar e acompanhar junto com a agência o desenvolvimento dos projetos;Gestão de clientes;Controle financeiro/ budget do cliente;

Planejamento, desenvolvimento e gestão do plano de comunicação e budget parao produto Cartão de Crédito; gestão da régua de comunicação em todo life cycledo cliente (aquisição, ativação, engagement, retenção, promoções e parcerias).Planejamento e desenvolvimento de comunicação para os produtos de Crédito,alinhado a estratégia da área de negócio.Planejamento, desenvolvimento e gestão de marketing e comunicação paraSegmentos (Mass, Advance, Premier) alinhado a estratégia da área de negócio.

Análise e planejamento de vendas.Responsável pelo desempenho de todas as categorias de produto.Monitoramento dos KPI´S (vendas, margem, sell in x sell out, cobertura deestoque).Acompanhamento e monitoramento dos pontos de venda.Elaboração de ações diferenciadas com o objetivo de incrementar as vendas (kitspromocionais, campanhas de incentivos).Desenvolvimento do plano estratégico de cada cliente.Elaboração e acompanhamento da execução do calendário promocional nosclientes.

Elaboração de estimativas de custos e orçamentos. Habilidade em negociação de custo e prazo. Folow-up do serviço contratato com terceiros. Seleção e contratação de profissionais como fotógrafos, palestrantes, tradutoras, gráficas, espaço para eventos, entre outros. Contratação e supervisão de fornecedores e staff. Noção de pré impressão, impressão e acabamento de materiais gráficos. Prospecção, análise e cadastro de novos fornecedores. (Principais contas atendidas Oi, LG, OAS Construtora, Dori).

- Gestão de clientes no mercado privado como Hospital Albert Einstein, ICESP entre outros. - Gestão da carteira de cliente no estado de São Paulo, interior, no volume de R$ 7,5 MM até novembro de 2012. - Marketing de Relacionamento com as farmácias de alto custo (DRS), farmacêuticos e médicos.- Análise técnica de balanço patrimonial, análise de custo de oportunidade, análise de estudos de mercado.

- Planejamento e Execução de Eventos em congressos nacionais, simpósios científicos (planejamento do conceito e concepção do stand, posicionamento da marca, logística, material promocional, buffet, negociação de budget, orientação da equipe de merchandising).- Desenvolvimento de materiais de merchandising (brindes, folder, material institucional video institucional- interface com agencias de publicidade).- Reposicionamento da Marca (Elaboração do Conceito da nova marca, interface com outras áreas da empresa para internalização da nova marca pelos colaboradores e divulgação para os clientes).- Gerenciamento de conteúdo e Marca no site institucional (definição de layout).- Gestão de Patrocínio.