Larissa Rolim Email & Phone Number

Fortaleza, Ceará, Brasil

• Consultoria de Gestão Empresarial e Organizacional.• Consultoria em Gestão da Obra (Controles Internos e Processos; Operacionais);• Consultoria Desenvolvimento de Novos Negócios;

Fortaleza, Ceará, Brasil

• Desenvolver estratégias e ações com objetivo de expansão de negócios;• Identificar e captar terrenos; • Realizar estudos de viabilidades;• Gerenciar equipe multidisciplinar na realização dos estudos de Due Diligens, pesquisas de mercado e gerenciamento dos processos inerentes à incorporação e comercialização, concepção de produtos, contratação dos projetos legais, acompanhamento do desenvolvimento dos mesmos junto aos fornecedores, registros cartorários e aprovação de projetos nos órgãos competentes;• Desenvolver e construir PDVs, montagem de stands e apartamentos decorados; • Assessorar nos processos técnicos de financiamentos. Principais Resultados:• Conclusão do processo desenvolvimento de projeto, aprovação e incorporação, além de construção do Stand de Vendas e Apto decorado, de um empreendimento com mais 300 unidades de alto luxo e VGV de mais de 700 milhões de reais;• Gerenciamento de estratégias de vendas com fechamento de mais de 400 milhões comercializados;• Tratativas comerciais para aquisição de mais de 50.000 m2 de terrenos;• Desenvolvimento de projetos, aprovação e incorporação de dois empreendimentos econômicos que somaram mais 700 unidades;• Gerenciamento de estratégias de vendas com fechamento de mais de 60 milhões comercializados das unidades econômica.

Fortaleza, Ceará, Brasil

• Relacionamento e gestão dos processos no cumprimento das nossas estabelecidas pela Receita Federal, Polícia Federal, ANAC, Infraero e Fraport, entre gestores Fraport e empresa prestadora de serviço (Construtora CBC);• Responsável pela gestão de processos e protocolos;• Protocolos de Credenciamento dos funcionários, fornecedores, veículos e equipamentos, quanto à habilitação, treinamentos, fiscalização, vistorias, saúde, segurança, compras, pagamentos e garantias de veículos e equipamentos, e Descredenciamentos, junto à Infraero;• Protocolos Técnicos – cumprimento de projeto, especificações, procedimentos técnicos, materiais, profissionais, etc.;• Protocolos de Medição de Serviços e Compras;• Protocolos de Compras;• Protocolos de Pagamentos (contratos, notas fiscais, impostos, etc.);• Prestação de Contas de pagamentos realizados pela prestadora de serviço (Construtora CBC). Principais Resultados:• Execução da obra de pavimentação de 2/3 da área do pátio de manobra do Aeroporto Pinto Martins - Lado Ar.

Fortaleza, Ceará, Brasil

• Gestão Estratégica; Estruturação e Reestruturação Organizacional;• Gestão Administrativa Financeira;• Gestão de Pessoas; Gestão de Processos.

Fortaleza, Ceará, Brasil

• Responsável pela Gestão Empresarial e Organizacional;• Gestão Administrativa-Financeira e Desenvolvimento de novos projetos (inovação, educação, sucessão, comerciais).• Experiência em captação de recursos;• Experiência em redução de custos e inadimplência.Principais Resultados:• Ampliação em 06 vezes mais o número de serviços oferecidos; • Redução inadimplência, 35%; • Aumento de receitas, 25%; • Atendimento de 100% das recomendações da auditoria externa (resultado não alcançado nos últimos 04 anos); • Expansão do acervo de publicações 09 publicações em 04 anos).

Fortaleza, Ceará, Brasil

• Gestão Organizacional da empresa;• Gestão Administrativa Financeiras; • Representação da Empresa Institucionalmente;• Responsável pela elaboração de estratégia de marketing no segmento da empresa e afins;• Gestão do Planejamento de Conteúdos, junto ao comitê técnico de professores, consultores e empresários representantes do mercado; • Gestão da Seleção do Corpo Docente; • Gestão de Marketing; • Gestão de Vendas; • Gestão de Indicadores e Resultados.Principais Resultados:• Estruturação física e acadêmica da Unidade Educacional Corporativa;• Cooperação entre Academia Científica e Mercado (60% das faculdades e universidades, presenciais); Implantação de uma disciplina (9º semestre) do curso de engenharia civil da UFC – Universidade Federal do Ceará;• Criação do Curso de extensão de empreendedorismo na construção civil.

Fortaleza, Ceará

• Gestão de Projetos; Captação de Recursos, junto a instituições financiadoras; • Gestão das Rotinas para Desenvolvimento do Projeto.

Fortaleza, Ceará

• Gestão Estratégica das negociações de passivos com resultados significativos; • Gestão de Novas Compras; Gestão de Rotinas do setor; • Gestão Administrativa Financeira do Setor.

Fortaleza, Ceará

• Gestão do Projeto; Análise de Viabilidade de Terrenos; • Captação de Recursos, junto a instituições financeiras; • Gestão das Rotinas de Desenvolvimento do Projeto;• Contratação de Empesas e Profissionais Técnicos para desenvolvimento dos projetos; • Gestão de Contratos.

Fortaleza, Ceará

• Ministrando aula em curso de graduação Negócios Imobiliários • Disciplina: Planejamento e Controle da Construção.

Fortaleza, Ceará

• Estruturação organizacional de um segmento da empresa (Setor de Incorporação) para atuar na construção de empreendimentos de alto padrão e unidades populares; • Gerenciamento do desenvolvimento dos projetos de arquitetura e engenharia;• Contratação dos projetos legais e executivos, acompanhamento do desenvolvimento dos mesmos junto aos fornecedores, registros cartorários e aprovação de projetos nos órgãos competentes.Principal Resultado:• Projeto Aprovado e Implantado.

Fortaleza, Ceará

• Reestruturação do Suprimento e Logística; Desenvolvimento de Estratégias de Compras para 14 empreendimentos em desenvolvimento; • Gestão Financeira do Setor, alinhando com fluxo de caixa, receitas e despesas de cada empreendimento; • Gestão de Relacionamentos com fabricantes, fornecedores e prestadores de serviços; • Gestão de Materiais do Centro de Distribuição; Gestão e Alinhamento com o Planejamento dos Empreendimentos.Principal Resultado:• Setor de Suprimento e Logística alinhado 100% com Planejamento dos Empreendimentos

Fortaleza, Ceará

• Gestão de Contratos (empresa x contratante, empresa x fornecedores); • Estudo da Legalidade Técnica de Processos Licitatórios; • Contratação de Prestadores de Serviços; • Gestão Financeira dos Contatos.

Fortaleza

• Responsável pela Gestão Empresarial, Física e Organizacional do Setor Técnico e Social;• Gestão Administrativa Financeira dos recursos dos projetos desenvolvidos; • Gestão Administrativa da Unidade; Implantação do Plano de Habitação de Interesse Social Municipal da Capital do Estado do Ceará; Habilitação do Município para recebimento de Recursos Financeiros Federais; Gerenciamento de Projetos; Gestão dos Recursos Financeiros de Financiamento.Principal Resultados:• Desenvolvimento de 22 projetos de habitação;• Beneficiamento de mais de 17.000 beneficiados.

Fortaleza, Ceará

• Ministrava aulas nos cursos de graduação: Administração de Empresas;Ciências Contábeis;Tecnólogos de Recursos Humanos;Tecnólogos de Gestão de Qualidade• Disciplinas:Planejamento Financeiro;Análise de Investimentos;Logística Empresarial;Gestão de Qualidade.

Fortaleza E Região, Brasil

• Auditoria Interna e Externa; Controle Interno.Principal Resultados:• Relatório Decisivo no Processo de CPI do Município;• Compatibilidade de 100% dos Resultados com Relatório do Tribunal de Contas do Município.

Fortaleza E Região, Brasil

• Gestão Estratégica e Organizacional;• Relacionamento com parceiros (b2b);• Gestão Administrativo Financeiro;• Acompanhamento das atividades de RH;• Planejamento e Viabilidade do Produto.

Mestrado Em Engenharia Civil, Gerenciamento De Projetos

Especialização, Controladoria

Título: Gestão de Qualidade: O Desafio da Micro e Pequena Empresa. Orientador: Criseida Alves de Lima.

Graduação Em Administração De Empresas, Administração De Empresas

Graduação Em Engenharia Civil, Engenharia Civil