Larissa Cavalheiro Email & Phone Number

Porto Alegre, Rs, Br

Porto Alegre, Rs, Br

Rio Grande Do Sul, Brasil

Gerente de Produto e líder da estratégia e do portfólio B2B de jornais (Zero Hora, Pioneiro e Diário Gaúcho), dos projetos estratégicos e multimídia (South Summit, Expodireto, Expointer, Mês Farroupilha, Retoma RS e outros) e da maior plataforma de gastronomia do RS (Destemperados). Atuação com foco em garantir a rentabilidade dos negócios: - Liderança de times multidisciplinares com coordenador e analistas de Produto, com foco na geração de oportunidades B2B e no resultado dos negócios; - Liderança na construção da estratégia, modelagem de negócios e oferta de novos produtos de conteúdos de marca para Zero Hora (receita incremental de 1,7M já executada no ano); - Liderança de produto B2B no lançamento na nova Zero Hora (oferta, precificação e estratégia comercial com superação de 30% da meta estipulada e mais de 60 anunciantes na edição especial); - Responsável pelo reposicionamento e renovação do portfólio da plataforma Destemperados (mix de produtos cross media em collab com as principais marcas do Grupo RBS); - Liderança da estratégia comercial e composição do mix de produtos dos projetos multimidia estratégicos para a companhia. Expointer com superação de EBIDAP a.a e criação/execução de 4 novos projetos no ano (receita incremental projetada em 2,5M).

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

Líder de inteligência de produto para:- Jornais (Zero Hora, Diário Gaúcho e Pioneiro)- Destemperados - Multimídia

Rio Grande Do Sul, Brasil

Durante essa segunda passagem pela empresa tive o desafio de reestruturar o modelo de negócio de Eventos e Projetos Especiais a partir da nova composição da área, atualização de portfólio de produtos, valoração e rebranding dos produtos de prateleira. Em 10 meses de trabalho a área voltou a crescer, expandir sua atuação, colaborar no posicionamento da empresa como um negócio rentável e que gera conexão e valor para o mercado. Crescemos 86% em faturamento trazendo novos clientes para o pipeline, aumentando a receita nos clientes da casa e aumentando nosso share e presença na região do Vale do Sinos.

Rio Grande Do Sul, Brasil

Liderança de Marketing de 3 negócios B2B:- iPlace Corporativo: Operação em todo Brasil e no Uruguai. E-commerce. Distribuição.- HT Solutions- taQi Empresas Desafios: 1. Reestruturação da área de marketing B2B: formação da equipe, definição de papéis e responsabilidades, criação da cultura e DNA da área, proposição dos objetivos e indicadores, plano de gestão, planejamento estratégico e orçamentário2. Reposicionamento das marcas no mercado: rebranding, lançamento de plataforma de vendas e consolidação dos canais 3. Aproximar os negócios do mercado: assessoria de imprensa, PR, ações de CRM, participação em eventosPrincipais atividades:- Definição das estratégias e direcionamento de marketing junto a Diretoria de Negócio- Contribuir com o atingimento das metas corporativas das marcas: faturamento, crescimento e reputação- Elaboração das estratégias de marketing e campanhas de comunicação multicanais das marcas- Desenvolvimento de ações e campanhas de marketing para o público externo (clientes, prospects, parceiros)- Proposição de estratégias de marketing de relacionamento junto a equipe comercial com clientes-chave- Análise do mercado, tendências e movimentações e pesquisa de ações da concorrência- Atuação junto ao CRM na proposição de estratégias de relacionamento e vendas (jornadas e réguas de comunicação)- Co-gestão do e-commerce: estratégia comercial, de marca, calendário e conteúdo- Elaboração do orçamento anual e gestão para o cumprimento da despesa da área- Criação do Planejamento Estratégico e Tático (calendário promocional anual) das marcas - Definição dos indicadores de performance da área, assegurando o cumprimento das metas estabelecidas- Promoção de eventos corporativos e organização da participação em feiras em eventos externos- Gestão de agências de comunicação e fornecedores externos- Definição e organização de processos, papéis, responsabilidades, fluxos, demandas e formação de equipe- Gerenciamento do Time

Novo Hamburgo E Região, Brasil

Gerente de uma publicação mensal do Grupo Sinos direcionada para o público feminino. Com atuação multiplataforma, sob minha gestão a revista expandiu sua presença para a rádio, para os jornais e aumentou seu engajamento digital através da criação de conteúdos especiais nas redes. Contemporânea e com posicionamento bem definido, a Like passou a desenvolver e liderar projetos e iniciativas com propósito e forte conexão com o mercado.- Gestão integrada do negócio: conteúdo, estratégia e resultado- Elaboração das estratégias para reposicionamento da marca- Visão 360 do negócio: atuação multiplataforma- Mapeamento de oportunidades e customização de soluções - Gerência de times multidisciplinares: redação, vendas e marketing- Criação e desenvolvimento de campanhas e ações comerciais- Prospecção de clientes e manutenção de carteira ativa- Expansão de mercado e parcerias estratégicas- Treinamento de equipes comerciais

Rio Grande Do Sul, Brasil

Atuação direcionada ao fomento de receita comercial por meio de eventos, patrocínios e projetos especiais, com foco na geração de novos negócios, relacionamento com o mercado, clientes e comunidade. O escopo de trabalho era liderar um time multidisciplinar com planejamento e estratégia para entregar resultados e experiência de excelência para todos os envolvidos. Cada evento contemplava ações multimídias, comunicação em multicanais, conteúdo, ativações comerciais, branding, inteligência de mercado, fazendo uso de diversas estratégias de marketing para ampliar a percepção de marca, gerar engajamento e audiência e potencializar os resultados. - Criação e desenvolvimento de projetos (campanhas, eventos e ações) com foco em receita comercial - Gestão de projetos: planejamento, execução e acompanhamento- Coordenação de times multidisciplinares: criação, planejamento, conteúdo e vendas- Avaliação dos resultados- Benchmarking: análise de mercado e concorrência- Voltada para experiência de marcaResultados:- Mais de 400 ações realizadas em 4 anos- Projetos customizados e especiais para marcas nacionais- Mais de 5 milhões de pessoas impactadas- Mais de 10 milhões captados em patrocíniosAlguns nomes que trouxe no período:- Ricardo Amorim (abril/2016)- Costanza Pascolato (maio/2016)- Caco Barcelos (ago/2016)- Sergio Moro (set/2016)- Padre Fabio de Melo (dez/2016 - Natal Luz)- Ronaldo Fraga e Dudu Bertholini (maio/2017)- Leandro Karnal (ago/2017)- João Doria (set/2017)- Maurício Arruda (out/2017)- João Dória (2018)- Paulo Guedes (2019)

Novo Hamburgo, Rio Grande Do Sul

Novo Hamburgo, Rio Grande Do Sul

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

Comunicação interna e endomarketing para os negócios voltados à prestação de serviços do Grupo Isdra: Rede Master Hotéis, Rua da Praia Shopping, Astir Construtora e Imobiliária. Estratégias de comunicação, conteúdo e canais.

Novo Hamburgo E Região, Brasil

Responsável pela presença digital da agência nas redes sociais e site. Assessoria de imprensa, ações de relacionamento com clientes estratégicos, endomarketing e eventos internos.

Porto Alegre

O Instituto do Câncer Infantil RS é uma das entidades filantrópicas mais respeitadas e admiradas do país. Seu trabalho de pesquisa e assistência social é reconhecido internacionalmente. A comunicação, através das ações de relacionamento, influência, engajamento e mobilização social, é uma das principais estratégias para posicionamento da marca e captação de recursos financeiros. Atuei na criação e execução de ações para captação de recursos para a instituição por meio de eventos, campanhas e projetos. Relacionamento com a esfera pública, imprensa, personalidades, empresas e sociedade. Toda e qualquer atividade tinha como objetivo mobilização social e encantamento.Alguns projetos realizados:- Corrida pela Vida - MC Dia Feliz - Jantar Anual - Clipes Musicais - FlashMobi

Guaíba

São Leopoldo

Atuação na área de marketing da Rede de Farmácias Capilé composta por três marcas (Capilé, Panamericana e Super Popular). Na época a rede tinha mais de 160 filiais em todo RS e expandindo para SC. Minha atuação era na comunicação institucional, fazendo interface com as unidades para padronização dos materiais de comunicação, layout de loja, uniformes, comunicados internos, campanhas de incentivo. Também atuava como mídia, aprovando peças, áudios e conteúdos com os veículos contratados: rádios e jornais. Inauguração de lojas, revista de ofertas mensais, orçamento da área, ativações comerciais.

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Análise De Cenários, Marketing Estratégico E Indústria 4.0

Master Of Business Administration - Mba, Marketing E Vendas

Master Of Business Administration (Mba), Gestão Da Comunicação Organizacional

Bacharel Em Relações Públicas, Gestão Da Comunicação