Luis Alberto Rodriguez Benitez Email & Phone Number

Nuevo León, México

Nuvo Leon, Mexico

Mexico

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Monterrey Y Alrededores, México

-Introduje Canada al equipo de America. -Optimicé el reporte tiempos Share Point / Power BI-Diseñé control de proyectos corporativos en Share Point / Power BI. -Fortalecí la información generada para el subsidio del gobierno de Canada. Responsable del cumplimiento de obligaciones financieras locales para las entidades de Canadá, antes de Peru y Puerto Rico, tales como la atención de auditorías financieras externas, elaboración de balanzas y estados financieros y seguimiento a los proyectos corporativos.  Introduje Canada al equipo de America. Traje las actividades estatutarias de las 18 entidades de Canadá y se presentaron por primera los estados financieros de las mismas bajo NIFs y en inglés. Optimicé el reporte tiempos Share Point / Power BI. Por medio de listas en Share Point, conectadas a un dashboard de Power BI, diseñé un control de tiempos por actividad, día, país, entidad y miembros del equipo. Diseñé control de proyectos corporativos en Share Point / Power BI. Por medio de listas en Share Point, conectadas a un dashboard de Power BI, diseñé un control de proyectos para su documentación y seguimiento, que hoy en día se utiliza para las entidades corporativas a nivel global. Fortalecí la información generada para el subsidio del gobierno de Canada. Diseñe reportes a través retreives de Smart View, con los que se entrego información en muy poco tiempo, para acceder al subsidio de emergencia que otorgó el gobierno de Canadá a las empresas para evitar el despido de empleados pro la pandemia. Se obtuvieron 30 millones de dólares canadienses en subsidio.

Área Metropolitana De Monterrey

-Reduje el tiempo de revisión de préstamos intercompañía. -Optimicé el proceso para la facturación local de los intereses. -Lideré la implementación de la herramienta K-Helios. -Reduje el tiempo de auditoria de Puerto RicoResponsable de la revisión a nivel entidad legal de las actualizaciones del forecast cada trimestre y del presupuesto anual, así como el seguimiento de los cargos corporativos y los comparativos entre USGAAP y Local GAAP para las unidades de negocio de Power Solutions y Building Efficiency LATAM.  Reduje el tiempo de revisión de préstamos intercompañía. La revisión de los más de 90 préstamos intercompañías se redujo en dos, con archivos consolidados y un modelo de tablas de amortización formulado. Optimicé el proceso para la facturación local de los intereses. Mejore el proceso anual de facturación de intereses y de esta forma cumplir con la deducibilidad fiscal máxima en este rubro. Lideré la implementación de la herramienta K-Helios. Esta herramienta se adquirió para la estandarización de información financiera a nivel de la región para el negocio de Tyco. Reduje el tiempo de auditoria de Puerto Rico. Para la auditoria previa del año fiscal 2018, se redujo el tiempo en que se concluyó con los requerimientos de los auditores externo.

Monterrey Y Alrededores, México

-Realicé reportes nivel de proyectos. -Optimicé la carga del forecast. Responsable de un grupo de 3 unidades de negocio, reportando a la dirección del grupo (México) y de finanzas (Headquarters, Sunrise Florida). Las principales actividades era la revisión y análisis mensual del forecast contra los actuales y la planeación del presupuesto anual. Realicé reportes nivel de proyectos. Mejoré reportes proporcionados a la dirección de las unidades en México incluyendo a nivel de proyecto la información, de esta forma se pudieron identificar los márgenes a nivel de proyecto. Optimicé la carga del forecast. Por medio de reportes creados con la aplicación Smart view de Excel, traía información de actuales que ayudaban a pronosticar la cobranza, los pagos y los inventarios, de tal forma que supiéramos de qué forma pronosticar los indicadores y que fueran probables los números y determinar si había riesgo con lo pronosticado para el final del año e informarlo al corporativo.

Ciudad De México, México

-Optimicé reporte de intercompañías. -Implementé la base de datos de Activo FijoCarga de información al sistema de reporteo global. Control de Intecompañías, control de anticipos y activo fijo. Reporteo corporativo y unidades de negocio. Atención de auditorías. Optimicé reporte de intercompañías. Realice el reporte de cuentas por pagar y cobrar intercompañías para identificar antigüedad de las cuentas y evitar el vencimiento de estas. Implementé la base de datos de Activo Fijo. De esta forma se tuvo un registro, mismo que fue retroactivo, de las solicitudes de activo fijo y la integración del CIP, así como una comprobación de módulo en el ERP.

Control de Cuentas de bancos, flujo de efectivo, control de cuentas por pagar, transferenciaselectrónicas, control de chequeras, revisión de fondos fijos.

Contacto de México con las compañías el grupo a nivel internacional. Registro y análisis decontabilidad, reporte de bancos, transferencias bancarias, reportes de nomina, reportes de ventas ycompras, actividades administrativas, entre otras.

Reportes financieros electrónicos de la CNBV, Saldos y cobranza de cartera, actividades de contabilidady administrativas.

Licenciado En Contaduría Pública Y Finanzas, Contabilidad Y Finanzas

Activities and Societies: Sociedad de Aluimnos de Contaduría Pública y Finanzas, Presidente 2004, Vicepresidente 2005. •Sociedad de.

Maestría En Administracion De Negocios Con Enfoque Financiero, Finanzas

Bachillerato

Activities and Societies: •Capacitación para instructor del programa de liderazgo “Carnero” (Programa del ITESM) ITESM-Campus Central de.