Service Manager, Nordisk Film Biografer A/S Ansvar: -Sikre det daglige driftsflow fungerer optimalt med glade kunder-optimering af salg og trivsel hos medarbejderne. -Personale ansvar: 50 medarbejdere under 18 år samt over 18, 5 fuldtidsansatte.Typiske opgaver:Daglig ledelse, sparring, rekruttering, vagtplanlægning. Sikre overholdelse af deadlines. Motiverende Salgscoaching og undervisning, MUS.

Salgs-og indretningskonsulent, Jydsk Planteservice A/S Ansvar Optimere salg til B2B af plante og indendørsklima, herunder inventarudvikling.Typiske opgaver:• Opsøgende salg opdatering af portefølje• Optimering af salg hos eksisterende kunder, relations vedligehold• Rådgive, tilbud, forhandleResultat: Kan ses hos kunder som; -NR. Nebel Badeland, -Rømø Spa og Wellness. -Alsion universitet og koncerthus. -Fællesdomicilet Odense havn-.Nørregaard Mikkelsen Odense havn. -SBS Svendborg. -Gram Equitments Gram. -Autohuset Flensborg. -Fællesdomicilet Esbjerg havn.

Salgskonsulent og Projektleder på Projekt Post Danmark butiksindretning, Spectra Collection AB Indretninger Ansvar: Som Projektleder at udvikle og sikre smidig udrulning af nyt inventar på landets posthuse. Det oprindelige designet inventar viste sig ikke at virke fremmende for salget, som jeg samtidig underviste personalet i - derfor startede samarbejdet med Spectra AB.Resultat: Landets posthuse fik et velfungerende og salgsoptimerende inventar.

COOP Danmark. -Kvickly Randers. Konstitueret varehuschef og kursusleder. -Kvickly Skibhusvej Odense. food/non-food Chef. -Leder for Isenkram og Radio & Tv samt Hus og Have. -Leder for Hus&Have.- Lederassistent for Isenkram/Hus&Have. -Lederassistent i Hus&Have.• Jeg havde med ansvaret for implementering af Kvickly kædens Nonfood koncept butiksindretning og udvikling på Fyn og i Sønderjylland. Her var jeg med til at optimere salget ved at gøre butikkerne mere overskuelige og kunde venlig, ved at lave målrettede handlingsplaner og om rokering af butikkerne.• Yderligere stod jeg for at informere om produkterne samt undervisning i mersalg.Jeg stod ligeledes for at coache medarbejderne, så de forblev motiveret og inspireret. Dette medførte også et godt arbejdsmiljø.• Jeg har været konstitueret varehuschef med det fulde ansvar for konvertering og ombygning af Big STORE, Randers til Kvickly. Jeg fik meget ros for min evne til at lede andre mod virksomhedens mål og gennem ombygningen, samt inplimentere Kvickly kædens nye butikskoncept.• Jeg har været kursusleder, hvor jeg underviste i ledelse- og samarbejde, regnskab, coaching