Efter över 20 år inom fordonsbranschen har jag haft möjligheten att sitta på de flesta stolar man kan tänka sig inom branschen, i och med det har jag skapat mig erfarenheten som skapat ledaren jag är idag. Jag har under hela mitt yrkesliv drivit mig själv framåt för att få stimulans iform av nya utmaningar eller att få projekt att landa där det utsatta målet var planerat. Fick till mig av en av mina anställda att personen i fråga tyckte att jag var en helikopter på grund av att jag såg hela verksamheten från ett helikopterperspektiv. Och det är en bra förklaring, jag ser till hela verksamheten, allt från kunder till godsmottagning.Det är en ständig utmaning att få ALLT att synka i vardagen samtidigt som personalen ska må bra och trivas. Har under de senaste 5 åren haft ett stort personalansvar gentemot tidigare, något jag upptäckt är otroligt roligt och stimulerande, att få driva personalen i välmående och deras utveckling i verksamheten och förhoppningsvis tillsammans uppfylla individens mål. Arbetsmiljö och säkerhet ihop med trivsel har blivit viktiga mål i vardagen! Välmående personal är nyckeln till framgång och motverkar sjukfrånvaro.Jag ser mig själv som ledare istället för chef då jag är med i det dagliga på golvet så mycket jag kan. Jag började mitt yrkesliv på betonggolvet och sakta låtit erfarenheter bilda den jag är idag, tror att jag har stor nytta iform av respekt hos kollegor och att man faktiskt vet hur det är på golvet där det händer. Försöker så ofta jag kan vara med på detta underbara betonggolv för att vara en del av min personal och inte tappa det så viktiga sociala med mina kollegor, det är faktiskt dom som är det absoluta bästa verktyget och den viktigaste resursen som finns!