Click’n Tile er et produkt jeg har opfundet og hvor jeg har startet virksomheden fra bunden.Click'n Tile er et flise koncept, hvor du kan skifte fliser når du ønsker det. Lidt ligesom LEGO bare for vægge. Hermed kan du skifte udtryk, farve eller funktion til fordel for miljøet idet Click'n Tile fliser kan genbruges igen og igen.Click'n Tile leverer via egen website www.clickntile.com til hele Europa og via distributører til store dele af verden.

Head of product management which involves- Tinting Lab- Technical Lab- Product management Scandinavia- Technical documentation- Several brands- Corporation with R&D, Logistic, Production, Marketing and Sales- Optimization of internal processes- Implementation of European environmental requirements- launch of products and concepts based on trends and demands from customers

- Implementation of GMROI analysis tool- Introduction of product for both Trade and Retail to the Danish marked- Introduction of product to Inter Companies- Technologi responsible- Focus on Top Line Growth -

- Introduction of new product based on trends, and the customers needs- Minimize complexity- Launch process optimization- Implementation of Inter Company launch process

Develop and implement project in Søborg such as;- Late customization- Future warehouse setup- OEE measurement- Etc.

Ansvar• Ansvarlig for logistik i Norden• Ansvarlig for planlægning i Søborg herunder udarbejdelse af hovedplaner• Ansvarlig for lagerdriften• Personaleledelse pt.27 timelønnede og 8 funktionærerOpnået resultater• En markant forbedret leveringsevne fra 85% til 97%• Deltaget i udvikling af KPI og implementering heraf.• Udarbejdet og implementeret brugen af Service Level Agreement på tværs i koncernen• Foretaget nedlunkning af lageret i Norge for at foretage direkte levering fra Søborg• Overflyttet produktion af træbeskyttelse fra Frankrig til Søborg• Implementeret brugen af Lean ledelse via Strategy map, A3 planer.• Effektiviseret flowet på lageret hvilket har resulteret i en medarbejderreduktion på 25% • Warehouse, forecast og planning proces ejer i forbindelse med implementering af IFS

Opgaver/projekter• Ansvarlig for indkøb, produktion samt lager• Personaleledelse ca. 33 personer• Optimering af forsyningskæden samt beredskabssituationen• Tilsikre optimalt informationsflow samt kontinuerlig effektivisering af arbejdsrutiner Opnået resultater• Leveringsoverholdelse fra 90 til 98%, ved ændring af struktur samt fokusering af deadlines• Fik IFS implementeret i produktionen• Lagerne blev reduceret med 30% ved implementering af konsignationslager, struktureret brug af genbestillingspunkt i ERP system• Spåntagende bearbejdning blev outsourcet Stoppede i firmaet da det blev solgt

Opgaver/resultater• Reduktion af antal leverandører• Reduceret kostprisen på F8 Scanner med 30% ved brug af Taiwanesisk samarbejdspartner.• Implementeret konceptet ”Ship to line”• Indførelse af ”Total cost koncept” Stoppede i firmaet da det blev solgt

Indkøbsansvarlig ved Lyngsø Marine, som udvikler og sælgerovervågnings- og styringssystemer til skibe.Opgaver/resultater• Etablering af indkøbsfunktion efter opsplit af Søren T. Lyngsø• Implementering af Concorde XAL økonomistyringssystem

Produktionschef ved Haluwrap Packing Systems, som udviklede og producerede emballeringsmaskiner primært til fødevareindustrienOpgaver/resultater• Ansvarlig for udvikling, indkøb og produktion• Personaleledelse 23 personer• Test af nye emballagekoncepterStoppede idet firmaet lukkede

I mesterlære som Finmekaniker hos Brüel & Kjær Industri A/S og fik 36 point ud af 40 ved svendeprøve.