Lars Bo Andersson Email & Phone Number

Copenhagen, Dk

Udvalgte arbejdsopgaver:• Projektleder for udvikling af nye digitale eller analoge ydelser og produkter målrettet til medlemmerne • Procesfacilitering og moderator samt afholdelse af karriereoplæg, undervisning, workshops og webinarer f.eks. ”konflikthåndtering”, ”fremtidens hybride arbejdsmodeller” mv.• Karrieresparringer/samtaler for direktører, ledere og medarbejdere. Gennemført mere end 400 karrieresparringer • Udvælgelse af og ansvarlig for samarbejdet med Djøfs strategiske samarbejdspartnere inden for f.eks. genplacering/outplacement.

København

Udvalgte arbejdsopgaver:• Programkoordinater og projektleder for udmøntning af rammeprogram bestående af 9 bredt definerende karriere- og beskæftigelsesindsatser.• Udarbejdelse af projektstyringsplatform for rammeprogrammet, herunder diverse procesbeskrivelser.• Udarbejdelse af rapportering til styregruppe, direktion og bestyrelsen omkring diverse aktiviteter og projektet som helhed.• Lede strategiske samarbejder med DI, DE, SMV Danmark med fokus på at koble medlemmernes kompetencer til virksomhedernes behov.

København

Udvalgt arbejdsopgave:• Karriereoplæg og workshops samt karrieresparringer/samtaler for direktører, ledere og medarbejdere. Gennemført mere end 200 karrieresparringer • Projektleder på udviklingsprojekt i samarbejde med Kommunernes Landsforening med titlen ”at lykkes som leder for fagprofessionelle”, hvor fokus var på at udvikle koncepter samt tips/tricks mv. til at understøtte de enkelte Djøf ledere til at lykkedes (bedre) som ledere i kommunerne. • Projektleder på lean projekt. Konkrete anvisninger på besparelse af + 3000 timer pr. år

• Projektleder på implementering af et nyt integreret medlemssystem (MR4) i Djøf. MR4 erstattede tre selvstændige IT-systemer og gav helt nye strategiske muligheder for fx segmenteret kommunikation med medlemmerne mv. Der var 7 delprojektleder og mere end 50 kolleger på projektet. Min primære opgave var ud over projektledelsen at være ansvarlig for forandringsprocessen, herunder diverse undervisningsforløb. Vi lykkedes med at implementere MR4 indenfor såvel budget som deadline.

Udvalgte arbejdsopgaver:• Udarbejdelse og implementering af diverse strategioplæg for Karriere og Kompetencecenteret • Karriereoplæg og workshops samt karrieresparringer/samtaler for medarbejdere, ledere og direktører. Gennemført mere end 400 karrieresparringer • Tovholder for udvikling af nye ydelser og produkter inden for karriere- og Kompetenceområdet målrettet til medlemmerne• Faciliteret netværksforløb for HR chefer/direktører/ledere

Personaleleder for 10 medarbejdere, herunder lederen af uddannelsesafdelingen. Derudover var jeg ansvarlig for lederen af vores traineeprogram, samt 11 trainees. IT.Ud over min ledelsesopgave fungerede jeg i mit daglige arbejde som HR partner på linje med teamets øvrige HR partnere. Udvalgte arbejdsopgaver:• Udvikling af et nyt strategiske afsæt for afdelingen, herunder blandt andet implementering af en ny HR business partner rolle i NNIT. Dette medførte, en væsentlig øget forståelse af overordnede den HR strategi i forhold til de forskellige forretningsområder i NNIT • Ledelsesopgaven, hvilket indebær medarbejderudviklingssamtaler, lønregulering, medarbejder- og teamudvikling mv.• Sparringspartner for direktionen på NNIT indenfor personale- og organisationsudviklingsområdet samt undervisning på NNIT`s lederuddannelse

Udvalgte arbejdsopgaver:• Leder- og medarbejdersparring samt gennemførelse af seminaraktiviteter på team og afdelingsniveau• Vanskelige samtaler - når ledere eller medarbejdere i NNIT henvendte sig til HR-funktionen. Disse samtaler, herunder forløb havde forskellige afsæt som f.eks. sygdom, personlige problemer eller utilfredsstillende performance mv.• Rekruttering (ca. 80 2. samtaler pr. år)• Bevarelse af HR relaterede spørgsmål fra ledere/medarbejdere samt involveret i en lang række administrative opgaver

1998-1999:

Master Of Business Development, Mbd

Foråret 2018: Forretningsudvikling, 5 ects-point, 12 ”Faget Forretningsudvikling giver dig redskaberne til at analysere og udvikle.

Eksamineret Projektleder, 6 Uddannelsesmoduler (Ipma D)

Neo Pi-R, Rekrutterings- Og Udviklingsværktøj

Nnit’S Lederuddannelse (3 Moduler)

Opq 32, Rekrutteringsværktøj

Opu, Organisationspsykologisk Uddannelse

Activities and Societies: OPU er en toårig organisationspsykologisk efteruddannelse. Uddannelsen henvender sig til ledere og konsulenter.

Firo-B, Individ Og Teamudviklingsværktøj

16 Pf, Rekrutteringsværktøj

Mbti, Meyers-Briggs Typeindikator

Cand. Mertc, Hrm

Education record