Lars Bredby Email & Phone Number

Oslo, No

Oslo, Norway

Løsningsarkitekt - Hovedoppgaver- Analysere kundebehov, beskrive kundeløsninger og bistå prosjektledere i bestillingen fra integratører- Drive løsningsdiskusjonen med kunde sammen med salg og estimere timer for utvikling av løsningen- Kommunisere med kunder, salgsrepresentanter og kundeservice om tekniske saker som angår løsningen- Orientere prosjektkoordinator og PS eksperter kommende løsninger, samt følge opp utviklingen og avslutningen av prosjektene- Strebe etter standardisering av kundeløsninger- Beskrive kundeløsninger på riktig teknisk nivå for kunde, kundeservice og integratører- Samarbeide med kundeservice og integratører for å sikre kvalitetTeknisk koordinator - Hovedoppgaver- Sørge for robuste og smidige produkter/tjenester fra et teknisk perspektiv- Tilrettelegge for standardiserte løsninger for enkel drift og utvikling av robuste kundeløsninger- Sørge for at utviklingen av interne produkter/tjenester skjer i takt med endringer i markedet/leverandører- Utarbeide beskrivelser for optimale tekniske løsninger for produksjon, drift, PS, utvikling og kundeservice i samarbeid med Nordic IT- Spesifisere og bestille utvikling produkter/tjenester, følge opp utviklingen og verifisere testing før produksjonssetting.- Verifisere og følge opp at produktene/tjeneste er satt opp etter standard.- Være pådriver og initiere forenkling og effektivisering og optimering av produkter/tjenester/plattform.- Være teknisk kontaktpunkt for leverandører/partnere Rollen har ikke ansvar for den kommersielle delen mot kunder/leverandører/partnere.

Oslo Area, Norway

Hovedoppgaven til stillingen var å fungere som et bindeledd mellom IT og forretningsenheter.Ved start i stillingen var utvikling av moduler for ordre, distribusjon, fakturering, administrasjon av bud og app for bud for registrering av tidsbruk, visning i kart, leveringsinformasjon. Mine oppgaver i prosjektet bestod i å analysere forretningsprosessene, spesifisering av utviklingsoppgavene og avstemming av disse mot forretningsreglene. Utarbeidelse av fremdriftsplaner og løpende prioritering av utviklingsoppgavene. Spesifisering av data - uttrekkene ved konverteringen. Testing, utarbeidelse av dokumentasjon og opplæring av brukere. Bistand for forretningssiden ved vurdering av eksterne tilleggs moduler / systemer.Prosjektet ble gjennomført som ett Scrum – prosjekt og bestod av 3 interne utviklere + ett innleid tema med utviklere som satt i Vietnam. Det eksterne teamet bestod av en Scrum-master og mellom 4 og 10 utviklere avhengig av behov. All korrespondanse og dokumentasjon ble gjort på engelsk. Jeg fungerte som produkteier for alle modulene i prosjektet.

Hovedoppgaven ved start i stillingen var medvirkning i prosjekt for overgang til nye administrative systemer for lesermarkedsavdelingen. Dette innebærer abonnementssystem for Aftenposten papiravis, Aftenpostens digitale produkter og Aftenposten forlag sine magasiner. Løssalgssystemet for håndtering av forhandlere.Løsningen var tilpasning av Siebel sin CRM – modul sammen med egenutviklede tilleggsmoduler. Oppgavene i prosjektet var funksjonelt ansvarlig i. I tillegg ansvarlig for datakonvertering og test.Etter prosjektet var ferdigstilt var oppgavene forvaltning og videreutvikling av disse løsningene.Håndtering av seksjonens interesser og tilgang til ressurser via SLA mellom seksjonen og konsernets IT-avdeling i felles forum for alle seksjonenes IT – Strateger.Bistand / 2. Linje support for lesermarkedets superbruker. Ansvar for kvaliteten i lesermarkedets kundedatabase, base på ca. 3 Mill kunder fordelt på 2,7 Mill privatpersoner og 0,3 Mill bedrifter.CRM Oppsett og vedlikehold av alle CRM – aktivitetene for lesermarkedet.

A – Pressen Lokale medier var en konsernoverbygging for de ca. 40 lokalavisene konsernet eide.Alle disse avisene benyttet samme opplagssystem. Arbeidsoppgavene bestod i standardisering av bruk ute i avisene. Utviklet standard felles rapportering for alle avisene i konsernet. Kontaktperson for avisene ved utviklingsønsker og konsernets kontaktperson mot systemleverandør. Opplæring i bruk av opplagssystemene.Prosjektleder for konsernets overgang til ny versjon av abonnement / markedsmodulAnsvar for følgende i dette prosjektet: Opplæring, testing, implementering ute i avisene og kvalitetssikring av konverteringen.

Infosoft er ett selskap som utvikler programvare for aviser og tidsskrifter. Abonnement, løssalg, distribusjon, bud-administrasjon og salg/crm løsninger.Startet opp som kundekonsulent og utførte kundesupport via telefon og ute på kundebesøkFirmaet fikk en stor kundevekst inn mot år 2000 og i den perioden var jeg prosjektleder med ansvar for implementering, konvertering og igangsetting av nærmere 50 aviser på disse løsningene.I tillegg bestod oppgavene av besvarelse på tilbudsforespørsler / utarbeide tilbud, spesifisering av utviklingsoppgaver både internt og fra kunder, rådgivning for kunder for best utnyttelse av systemene, 2. linjesupport ved henvendelser fra kunder, opplæring og test av programvaren.

Oslo Area, Norway

Drift av stormaskin IBM AS400 og brukerstøtte

Oslo

Drift av stormaskin IBM System 38 og brukerstøtte