Lars-Erik Hugosson Email & Phone Number

Körnstorp Sverige

Sthlm

Eson Pac AB

Upplandsväsby

Ansvarig för produktion samt lager, med 70 medarbetare inklusive 6 arbetsledare. Med personal samt budget ansvar

Stockholms Län, Sverige

Tumba

Ansvarig för Service Center Verkstaden I Tumba

Hammarby

Där jag har som uppgift att leda och fördela arbetet på Verkstaden gällande; Projektet Boggiswop C20, Reparation av övriga Boggies i vår vagnsflotta, Reparationer av Gångbryggor, Länkarmar, Dragstänger.Reparation samt underhåll på Hjulaxlar. Personal och budgetansvar för 16st reparatörer. Ingår i Ledningsgruppen för Komponenter i Hammarby. Stort fokus ligger på Lean och Ordning och Reda. Ansvar för planering, fördela och följa upp aktiviteter inom gruppen. Daglig styrning av produktionen, personalansvar. Coacha medarbetarna som leder till ständiga förbättringar. Införa och vidareutveckla LEAN i Boggi/Hjul verkstaden

Stockholm, Sweden

Där jag hade som uppgift att vara kontaktperson på Fortum med Lean-frågor, stötta och utveckla förbättringsgrupper och vara expert på utvecklingsfrågor inom Fortum Värme. Förändringsledare på produktionsanläggningarna samt Pelarledare för Operatör -och Specialist underhållVara Expert på Lean. Vara med att implementera nya arbetssätt, hålla i utbildning, utföra audits samt vara behjälplig med expertis till Platsledning och chefer

Hammarby, Stockholm

Konsultuppdrag, som tf Gruppchef på Fortum Värme i Hammarby Produktion och Distribution av Fjärrvärme och Fjärrkyla.Där jag hade som uppgift: Att se till att alla arbeten genomförs på rätt tid med rätt resurser och bra. kvalitet.Personal -och Budgetansvar för den egna verksamheten samt resurs resursplanering på kort och lång sikt. Totalt 15 medarbetare.

Tullinge

Där jag hade som uppgift: Att leda och utveckla produktionen, ansvara för avdelningens administration och ekonomi. Personal och budgetansvar för hela Stirep. Totalt 12 fastanställd personal, vid sommarrevisioner ytterligare upp till 35 inhyrda Underentreprenader. Ingå avtal med leverantörer och kunder, rapporterade direkt till Affärsområdeschefen. Administrera och genomföra egna projekt i samverkan med underställd personal.

Botkyka

Där hade jag som uppgift: Att ansvara för att dagligen leda, planera, fördela och följa upp underhållsarbetet på ett kostnadseffektivt sätt så att en väl fungerande vagnpark fanns tillänglig för trafikutövaren. Delta i centrala uppdrag beträffande Swebus underhållsprocess.Var med och införde Miljöcertifiering ISO 9000 internt och för SL. Jag hade Budget -och personalansvar för 20 personer och 140 Bussar i Botkyrka -och Huddinge garaget.Rapporterade direkt till trafikchefen.

Järfälla

Där hade jag som uppgift: Att ansvara för verkstad, fältmekaniker och servictekniker både vad det gäller personal, budget och utveckling. Totalt 15 personer. Uppföljning samt redovisning av resultat.Bevaka leverarade maskiner under garantitiden.Upprätthålla serviceavtal. Ansvara för kundbesök. Framtagning av arbetsutiner i verkstaden samt för Fältmekanikerna.

Hammarby

Där hade jag som uppgift: Att ha resultatansvaret för butikens personal samt kostnader. Vi var totalt 14 medarbetare i butikenLeda och fördela arbetet i butiken och i samråd med Regionschef; utvecka arbetsmiljön, driva butikensaktiviteter samt att upprätta en marknad -och aktivitetsplan.

Där var mitt ansvar: Att ha det totala ansvaret för Serviceverkstaden beträffande personal, budget och utveckling. Genomförande av en ny organisation mot en platt organisation med målstyrande grupper.Totalt 52 medarbetare varav 5st var tjänstemän, uppdelat på Mek.verkstad, Hydraul verkstad, El verkstad, Svets avdelning samt Maskinverkstad.Dessutom fanns det en grupp som arbetade med Hiss -och Kranmontage ute på fältet.Införande av Miljöcertifierings enl. ISO 9000.Satt med i Ledningsgruppen.

Tyresö

Där hade jag som ansvar: Att leda och fördela arbetet i produktionen .Ansvara för införandet av databaserat administration och produktionssytem, (MPS).Totalansvaret för maskinparken .Ansvar för personalen i produktionen, vi var totalt 15 medarbetare, varav 3st var Tjänstemän. Vara Bollplank åt säljorganisationen och vid behov vara med på kundbesök .Rapporerade direkt till VD .

Ingenjörsexaman, Maskin -Och Motorteknik

Activities and Societies: Institutingenjör med inriktning på Motorteknik, Konstruktion och Ritningslära Högskoleutbildning

Verkstadsteknik

Verkstadsmekanikerutbildning

Verkstadmekanisk Linje

2-årig Utbildning i verkstadsteknik