Lars Pio - Udvikler Din Forretning Email & Phone Number

København, Hovedstaden, Danmark

Handlingsorienteret personlig virksomhedsrådgivning til virksomhedsejere.Virksomhedsejere, der ønsker professionel praktisk sparring til den daglige drift, få et ekstra boost i virksomheden til forretningsudvikling og projekt igangsættelser eller påtænker et kommende salg/ejer-/generationsskifte af virksomheden.

Kvalificeret og seriøs rådgivning ved virksomhedssalg, generationsskifte, salgsmodning og køb af virksomhed.

Region Hovedstaden

MakeMyStrategy™ er en platform der gør strategiarbejde og dokumentation let, overskueligt og målbart. Baseret på mange års erfaring og de bedste strategiværktøjer, guider MakeMyStrategy™ dig fra A-Z i dit strategiarbejde og giver dig en overskuelig og professionel strategiplan og en konkret handlingsplan.Med en let og intuitiv brugergrænseflade guides du sikkert gennem tre faser, der bringer dig fra virksomhedens nutid til den strategiske fremtid, du ønsker for din virksomhed. ​MakeMyStrategy™ har en nem og intuitiv model for at bringe klarhed over de væsentligste forandringsbehov virksomheden står overfor og gøre disse til operationelle mål i en handlingsplan.Som certificeret konsulent i MakeMyStrategy™, guider jeg jer igennem hele processen, og udfordrer jer på indhold, så jeres strategi bliver skarp og får jer i mål med jeres forretningsmæssige mål og drømme.

Peefence is a flexible urinal which is easily set up in great quantities in outdoor settings. The urinal is made from a thin plastic sheet, which is flexible for compact storage and efficient transport.Custom graphics entice your guests to go for a urinal and pass water without being a nuisance to the surroundings.And a Unique Branding Platform ... Your guests stare at urinals for several minutes each day - why not make it a memorable experience that play to your advantage? With Peefence you can apply any strategic messages, logos or advertisements of your choice. We are more than happy to assist you in creating ideas and solutions for captivating content. Just give a call or mail.

Kompetence Invest er en forening af kompetente forretningsfolk med en lang erfaring fra nationale og internationale virksomheder. Kompetence Invest investere kompetence og kapital (i den række følge) i små og mellemstore virksomheder. Du kan læse mere på https://kompetenceinvest.dk

Omsætnings- og udviklingsansvar for New business (Top1000 virksomheder i DK og Sverige). Ledelse af den danske og svenske salgsafdeling. Implementering af Key Account Management (eksisterende kunder). Aktiv deltagelse på kundemøder og interne møder i direktionen, projektafdelingen og salgs- samt opfølgningsmøder.Opnået resultater; firmanavn og konceptet yderligere solidt udbredt og positioneret pådet danske og svenske markedet. Samlet vækstmål for 2014 på 40%+ blev indfriet og mange nye kundeemner er lagt ind i den danske og svenske bearbejdnings-pipeline. Bidrog til tættere operationelle samarbejdsrelationer mellem salg og projektafdeling.

Salgs- & udviklingsansvarlig for implementering af Martela Inspiring Space branding og kontormøbel produktportefølje til virksomheder og offentlige sektor. Aktiv medlem i Martela Internationale Key Account Management Gruppe.Via operationel og vedvarende aktiv indsats blev der skabt gode samhandels-relationer og dialog med udvalgte indkøbere / indkøbsgrupper inden for den offentlige sektor og Danmarks Top1000 virksomheder samt udvalgte arkitekter. Fik løbende øget tilbuds-pipelinen og havde en hitrate på over 80% af prækvalifikationer til de offentlige udbud.

Forretningsudvikling og ledelse af salgschefer, salgskonsulenter og produktchefer samt intern kundesupport i Danmark og Sverige inden for sundhedssektoren. Vendte en igennem flere år nedadgående salgsudvikling på det danske markedet samt skabte økonomisk Turn-Around for det svenske selskab på 6 måneder bl.a. igennem en hurtig organisatorisk omstrukturering.

Udarbejdede og implementerede Bonduelle Nordic A/S salgsstrategi på det nordiske Foodservice markedet, styrkede forhandler- / grossistnettet-relationerne og markedstilpassede sortimentet. Vækstrate på +30% det første år og fortsat positiv vækst i de efterfølgende år.

Overordnet salgsansvar til det danske catering/slagter/bageri marked med ledelsesansvar for salgschefer, key account managers, salgs-/telesalgsledere samt salgsadministration i alt 50 personer. Skabte økonomisk "Turn Around" for divisionen fra negative bundlinje tal til nulresultat i år 1 og positiv bundlinje i år 2. Indfriede fastlagte salgsbudgetter og var en væsentlig del af at forbedre inco Danmarks image som pålidelig samarbejdspartner og leverandør.

Ansvar for etablering af Key Account Management funktionen ved fusionen mellem Unilever og Bestfoods. Endvidere ansvarlig for at udarbejde det nye selskabs overordnede samhandelskonditioner, herunder implementering af kunde- & forhandlerstrategier og handlingsplaner. Succesfuld integration af nye samhandelskonditioner med forbedring af indtjeningsmargin i forhold til budgetteret målsætning og tidsplan, samt fastholdt indtjeningsmargin efterfølgende år.Customer Marketing Manager med salgs- og marketing ansvar for den danske Foodservice Division. Aktivt medlem i den nordiske ledergruppe. Aktiv i projektteamet ved nordisk harmonisering af sortimentet og efterfølgende ved overdragelsesprocessen af mærkevarer til 3.part i tilknytning til EU-krav ved fusion af Unilever og Bestfoods.Produktgruppechef (Sept.1997) / Marketing ansvarlig.Produktchef (skiftende produkt- og markedsområde ansvar i perioden (1988-97).

1987, Hd(A)

1979

Education record