Desarrollar estrategias para construir una experiencia de servicio inigualable; plan para mejorar comunicación y agilidad en resolución de problemas. Medir nivel de servicio por área. Desarrollo de socios comerciales. Búsqueda continua de productos de oportunidad. Análisis de mercado para conocer tendencias en productos y servicios. Determinar precios de productos de manera semanal. Generar plan de compras. Supervisión de precios de venta.

Analizar procesos, desarrollar, ejecutar y supervisar planes de acción para mejorar el rendimiento y cumplir los objetivos de las distintas áreas de la empresa. Implementación y supervisión de indicadores. Análisis de datos para encontrar oportunidades de mejora. Medición del desempeño de la empresa. Supervisión a la correcta ejecución de los procesos. Desarrollo de plan de incentivos para las áreas.

Definir e implementar plan de distribución para abastecer centros de distribución y clientes optimizando el transporte, y lograr el cumplimiento de abasto a la demanda establecida por el equipo de S&OP. Diseñar propuestas de mejora y tomar decisiones sin afectar el servicio a los clientes. Construir KPIs desempeño para la medición y transformación de la efectividad en costos. Medir causas de desviación de tarifa objetivo para negociar mejores opciones, y niveles de consumos de clientes top para logro de metas.Generar planes de acción para cumplir con los requerimientos de los clientes. Monitorear los inventarios, entradas y salidas de mercancía de 6 centros de distribución. Diseñar e implementar planes de distribución para clientes Premium. Liderar el control y seguimiento a los envíos de material desde que salen de planta hasta que son entregados. Fungir como principal responsable de la administración de una bodega virtual que suministraba cemento (producto especial) a nivel nacional. Coordinar el análisis para plan de distribución a nuevas franquicias (estudio de costo de distribución, costo beneficio), asegurando el cumplimiento de los estándares de seguridad en la operación. Define and implement the distribution plan to supply distribution centers and customers optimizing transportation. Measure transportation performance and effectiveness. Plan for supply compliance with the demand set for each type of customer. Create action plans to meet customers special requirements. Measure top customers consumption and develop strategies to archive the monthly goal. Generate action plans to improve the performance of my colleagues.

Administrar la distribución de material dentro del valle de México. Gestión de proveedores de transportes y manejo de personal. Administrar inventarios, fletes, inventarios de clientes. Realizar análisis de rutas para negociar tarifas para maximizar el aprovechamiento de recursos. Participar dentro del proyecto de instalación del SOD, sistema que ayuda a medir y optimizar los proceso en los despachos dentro de los centros de distribución de todo el país. La herramienta nos ayudaba a la medición de tiempos en etapas del proceso. Miembro de comité nacional logístico que se encargó de gestionar la compra e instalación de sistemas de rastreo para todos los equipos que nos prestaban servicios. Manage the distribution of material in Mexico City. Responsible for managing a virtual logistics center that distributes special products in the county. Inventory management. Manage truck drivers and generate action plans to improve their performance. Implementation of internal measurement systems to improve the performance of business units.

Ejecutar monitoreo y análisis de precios para el programa QQP de PROFECO, para más de 2,000 precios de productos de la canasta básica.Administrar y gestionar análisis de bases de datos y monitoreo de tendencias de precios de diferentes tipos de negocios e industrias.Price monitoring and measurement for QQP program, more than 2,000 prices from the basic products. Manage databases for analysis and monitoring of price trends through product demand.