Ansvarlig for budgetter (12-18mill), personale (6,5 mand), daglig drift, IT sikkerhed, udvikling og implementering af IT strategi. herunder:Projekt Ejer WMS opgradering, sommer 2021GDPR – Delt projektledelse med CFO. IT - Sikkerhedsstrategi udarbejdet og fremlagt ledelsen.Outsourcet dele af driftenKontraktforhandlinger, ERP, CRM, Kopi, Telefoni og Hardware. Opnået besparelse på 10 - 25% og forbedret betalingsbetingelserne med gennemsnitligt 21 dage.Projekt Leder på ERP (Movex - > M3) opgradering, Fakturering fra første dag i drift, på budget. Forsinket 14 dage.Teknisk projektleder på WMS projekt (Apport) idrift 3. kvartal 2014, Forsendelse af ordre fra første dag.Konsolideret IT driften, således at driften nu sker ud af Hovedkontor fremfor decentrale servere.Implementeret Ipad Salgssystem for sælgere i Norden.Gennemført ekstern IT - revisionLedelsesrepræsentant i Arbejdsmiljøudvalget, Samt medlem af ledelsen i det Nordiske HoldingselskabHoldt foredrag for M3 Usergroup, om udnyttelse af nye teknologiske løsninger.Forandringsledelse, for at give medarbejdere den bedst mulige sparring og mulighed for at udvikle sig.

Ansvarlig for budgetter, personale, udvikling og implementering af IT strategi. herunder:· Ansvar for implementering af nyt ERP + CRM system.· Udarbejdet Kravspec til CMS system + Deltager i styrregruppen på projektet.· Installeret videokonference udstyr i alle salgskontorer.· Deltaget i ISO9000 styregruppen.· Indført en IT-Sikkerhedspolitik, Herunder retningslinier for backup, intetnet, virus og passwords.· Gennenført medarbejder samtaler. Herunder ansættelse af nye medarbejdere.· Indført velkommen til IT, skrivelse, der kort præsentere nye medarbejdere for IT funktionen.· Planlagt + Gennemført implementering af nyt Salgs & Marketingsystem på kontorer i Danmark, Tyskland, England, Frankrig og USA. Samt online opdatering her i mellem.· Deltaget i Projekt styre gruppen for at få Dantec Dynamics IIP certificeret (Investor In People).· Fået opbygget en intern tilfredshed med IT funktionen på 87% af husets medarbejdere.· Planlagt Windows 2003 Server miljø med VPN tilslutning af salgskontorer.

Ansvarlig for udvikling og implementering af IT strategi herunder:· Planlagt og gennemført migreing fra novell 3.12 og UNIX til Windows NT· Opgraderet netværk fra 10Mbit share til 100Mbit Switched· Planlagt og gennemført system test og tilretninger med hensyn til år 2000. (Der er ikke fundet nogle fejl)· Planlægning og implementering af Windows NT filserver.· Planlægning og implementering af Windows NT Intranetserver.· Planlægning og implementering af ny version af MFG/PRO· Varetaget kontakten til eksterne IT leverandører primært HP.· Forhandlet ny driftsaftale med HP· Kodning af Internetsider (HTML).· Kodning af Intranetsider (HTML).

• Ansvarlig for introduktion af nye software produkter, slutbrugersupport og IT struktur, herunder:• Kodet firmaets danske Homepage i HTML kode.• Beta testet Ca. 10 forskellige produkter til udgivelse. • Forhandlet kontrakt med support firma, herunder forlænget åbningstiden for telefonsupport fra 10 til 50 timer ugentligt (til samme pris).• Opbygget nyt messekoncept og anvendt dette på 3 salgsmesser. • Udarbejdet idégrundlaget og gennemført salgskampagner rettet mod butikker. • Varetaget den tekniske kontakt til vores Norske moderselskab.

Ansvarlig for markedsføring, salg og support af software til børn samt virksomhedens daglige IT drift, herunder:• Forhandlet kontrakter med kæder som Bilka & Føtex.• Forhandlet kontrakter med større enkelte butikker.• Forhandlet kontrakter med udenlandske leverandører af software til børn.• Opsøgende salg til mindre og mellemstore butikker.• Tredoblede omsætningen hvert år i alle 4 år.• Planlagt happenings i butikker sammen med butikken.• Deltaget på 8 slutbruger messer.• Deltaget på 3 professionelle computer messer i udlandet.• Opbygget koncept angående medlemsklub.• Lavet direct mail kampagne med tilhørende tilbud.• Budgetansvarlig i salgs / support afd.• Forestået support.• Opsætning af Win 3.11 netværk.