I sommeren 2017 stiftede jeg sammen med tre gode kolleger konsulenthuset Center for Dialog. Jeg hjælper mennesker med at samarbejde og samskabe, dels ved at facilitere forskellige former for samarbejde og konflikthåndtering, dels ved at undervise i facilitering og konflikthåndtering. Jeg har lavet en masse spændende opgaver for en masse forskellige mennesker i virksomheder og organisationer og på offentlige arbejdspladser, både i Danmark og i udlandet.www.centerfordialog.dk

Som konfliktvejleder kan jeg hjælpe dig med at finde en god løsning på din konflikt. Som konfliktmægler kan jeg hjælpe to eller flere mennesker med at løse deres indbyrdes konflikt i fællesskab. Jeg tilbyder undervisning om konflikter og konflikthåndtering.

Rismosegård er en butik med møbler og interiør (kurve, puder, tæpper, etc.), og et Bed & Breakfast & Høtel (med plads til hestegæster) på en gammel gård i landsbyen Høve ved Sejerøbugten i Odsherred ❤️ www.rismosegaard.dk

Én af mine gode venner blev ved et tilfælde nabo til en møbelsnedker i Cape Town, Danny Saks, som lavede møbler med inspiration fra 1950’ernes klassiske og verdensberømte danske design. Min ven foreslog, at vi skulle sælge møblerne i København. Jeg faldt for idéen og fik Nova Møbler med ombord, og et halvt år senere landede den første container med Dannys møbler på Nørrebro. ’Meubels’ blev en stor succes. Vi kom i alle de rigtige blade, og folk var vilde med møblerne og historien om det danske design, der vendte hjem fra Cape Town. Jeg stod for forretningsdelen og markedsføringen.Meubels gjorde Danny Saks til et stort navn i Cape Town, og Nova Møbler sælger stadigvæk hans designs. Jeg er ikke involveret i det længere og Meubels eksisterer ikke længere som firma. Men jeg lærte en masse om møbler og virksomhedsdrift og livet i det hele taget undervejs. Vore hjemmeside er død, men vores facebookside er her stadgivæk: facebook.com/meubels.dk

Fra sommeren 2010 til sommeren 2017 var jeg leder af Dansk Ungdoms Fællesråds program 'Dialogambassadørerne som byggede/bygger bro mellem unge på tværs af kulturelle, sociale, ideologiske og andre skillelinjer. I min tid som programleder uddannede vi 300 unge fra Egypten, Jordan, Tunesien og Danmark til ’dialogambassadører’, som afholdt dialogworkshops for 25.000 unge i de fire lande.Som programleder var jeg ansvarlig for at lede programmets frivillige, samt for udviklingen og implementeringen af utallige læringsprocesser, seminarer og uddannelsesforløb (samt for budgetstyring, monitorering, evaluering, afrapportering, almindelig administration og publiceringen af en bog).Jeg gjorde det hele i tæt samarbejde med mine tunesiske, jordanske og egyptiske kolleger fra DUFs arabiske partnerorganisationer, eksterne samarbejdspartnere (undervisere, konsulenter, organisationer, institutioner, etc.) og programmets frivillige.

Sammen med to gode venner forvandlede jeg en forsømt grillbar på Nørrebro til café Saks Corner. Jeg tog mig af forretningssiden og markedsføringen, og lavede kaffe i ny og næ. Beboerne i kvarteret blev lykkelige, og vi måtte ansætte en lille hær af medarbejdere for at følge med. Det var sjovt, spændende, lærerigt, hårdt og tidskrævende. Fuld af alle mulige og umulige udfordringer, og i sidste ende en lidt for stor mundfuld, og ret dumt fordi jeg kom til at bruge for meget tid på det og for lidt på min familie. Men jeg lærte nok noget af det, og det var altså en ualmindeligt fin café.